🧠IA OU MORTE… OU APENAS JOGAR MUITO DINHEIRO FORA? A Espiral de Hype Corporativo É Real
9 de maio de 2025 — Nos anos 90, as empresas correram para lançar sites que não sabiam como usar. Nos anos 2000, compraram computadores para os quais mal treinaram os funcionários a operar. Agora? É IA. A nova corrida do ouro digital. E mais uma vez, o botão de pânico é mais alto que o plano.
De acordo com o último relatório da IBM, 64% dos CEOs confessaram que investiram em IA puramente para evitar ficar para trás. Não porque se encaixa em sua estratégia. Não porque resolve um problema real. Mas porque... todo mundo está fazendo isso.
O que eles ganharam com seus milhões? Principalmente pensamentos otimistas.
— Apenas 25% das iniciativas de IA atingiram as metas de ROI.
— 48% relatam benefício financeiro mensurável zero.
— A maioria está esperando por salvação “em algum momento em 2027.”
Apesar da destruição, 85% ainda acreditam que tudo vai dar certo. E metade deles já está contratando para funções que não existiam há dois anos — “Engenheiros de Prompt,” “Treinadores de IA,” “Analistas de Dados Sintéticos.” Títulos que soam futuristas, mas flutuam em um limbo organizacional.
Não é que a IA não seja poderosa — é que muitos líderes estão correndo atrás de manchetes em vez de resultados. A tecnologia é real. O progresso é massivo. Mas sem infraestrutura, disciplina de dados e integração, a IA é apenas uma interface chamativa sem núcleo.
Assim como as primeiras empresas da internet com “.com” no nome, muitas empresas hoje pensam que IA equivale a relevância. Mas relevância não é comprada — é construída. Através de experimentação, sim — mas também educação, iteração e intenção.
Para a comunidade #AMAGE :
Esta revolução da IA é um ponto de virada — ou apenas mais um caso de ferramentas sem táticas?
E quantos bilhões devem ser queimados antes que as empresas comecem a perguntar por que, e não apenas como?
$WLD
9 de maio de 2025 — Nos anos 90, as empresas correram para lançar sites que não sabiam como usar. Nos anos 2000, compraram computadores para os quais mal treinaram os funcionários a operar. Agora? É IA. A nova corrida do ouro digital. E mais uma vez, o botão de pânico é mais alto que o plano.
De acordo com o último relatório da IBM, 64% dos CEOs confessaram que investiram em IA puramente para evitar ficar para trás. Não porque se encaixa em sua estratégia. Não porque resolve um problema real. Mas porque... todo mundo está fazendo isso.
O que eles ganharam com seus milhões? Principalmente pensamentos otimistas.
— Apenas 25% das iniciativas de IA atingiram as metas de ROI.
— 48% relatam benefício financeiro mensurável zero.
— A maioria está esperando por salvação “em algum momento em 2027.”
Apesar da destruição, 85% ainda acreditam que tudo vai dar certo. E metade deles já está contratando para funções que não existiam há dois anos — “Engenheiros de Prompt,” “Treinadores de IA,” “Analistas de Dados Sintéticos.” Títulos que soam futuristas, mas flutuam em um limbo organizacional.
Não é que a IA não seja poderosa — é que muitos líderes estão correndo atrás de manchetes em vez de resultados. A tecnologia é real. O progresso é massivo. Mas sem infraestrutura, disciplina de dados e integração, a IA é apenas uma interface chamativa sem núcleo.
Assim como as primeiras empresas da internet com “.com” no nome, muitas empresas hoje pensam que IA equivale a relevância. Mas relevância não é comprada — é construída. Através de experimentação, sim — mas também educação, iteração e intenção.
Para a comunidade #AMAGE :
Esta revolução da IA é um ponto de virada — ou apenas mais um caso de ferramentas sem táticas?
E quantos bilhões devem ser queimados antes que as empresas comecem a perguntar por que, e não apenas como?
$WLD