AI+ narrativas de entretenimento estão por toda parte, mas de onde realmente vem o dinheiro? Análise aprofundada do “fluxograma de monetização” da Vanar Chain
【Eu não possuo $VANRY tokens, não tenho nenhuma colaboração / interesse com a equipe da Vanar Chain, o conteúdo deste artigo é uma análise de pesquisa independente e não constitui qualquer conselho de investimento, os riscos do mercado devem ser assumidos por conta própria】
Amigo, você também não está cansado de ouvir sobre “empoderamento da IA” e “revolução do entretenimento”? Hoje, não vamos falar sobre sonhos, apenas sobre números. Vamos examinar a Vanar Chain (@vanar) e ver, no futuro deslumbrante que ela está descrevendo, de onde exatamente cada centavo será tirado, de quem e de que maneira.
Perspectiva única: Penetrar no modelo de negócios e traçar um mapa de 'captura de valor'
Muitos white papers de projetos estão cheios de jargões técnicos e visões do ecossistema, mas sempre são vagos sobre 'como ganhar dinheiro de forma sustentável'. Este artigo considera a Vanar como uma startup de tecnologia, não como uma utopia, para analisar quantitativamente seu caminho de fluxo de valor.
Fonte de receita um: 'Impostos' on-chain (mais diretos e mais quantificáveis)
Taxa de Gas: O custo básico de todas as transações. A questão chave é: quem é o sujeito da transação na Vanar?
Cenário imaginado: Um jogo blockchain popular, onde os jogadores realizam milhões de microtransações diariamente (fabricação, transferência, atualização de equipamentos). Mesmo que a taxa de Gas por transação seja muito baixa, um grande número de transações formará um fluxo de caixa estável.
Ancoragem de dados: Comparar o número diário de transações da Polygon durante o auge dos jogos em 2021 (geralmente mais de 5 milhões de transações). Se a Vanar puder capturar um comportamento de consumo de entretenimento real de mesma escala, sua receita de taxas de Gas será bastante considerável. Indicador de observação: número médio diário de transações não DEX Swap.
Taxas de minting/transação NFT: Se uma grande IP emitir colecionáveis digitais ou ingressos aqui, a plataforma geralmente cobra uma taxa de minting única e/ou uma participação contínua nos royalties. Este é o alvo suculento da Vanar.
Fonte de receita dois: Taxas de serviço B2B (maior espaço para imaginação)
Serviços de vendas e custódia de nós: A Vanar adota um modelo de nós licenciados inicialmente + descentralização gradual. No início, vender qualificação de nós para empresas/instituições (exigindo staking de $VANRY) representa uma receita importante.
'Conformidade como serviço' (CaaS): Este é seu trunfo invisível. Fornecendo soluções de conformidade abrangentes para empresas que desejam entrar no blockchain, mas temem riscos legais (como grandes estúdios de jogos tradicionais, empresas de cinema) - desde consultoria de estrutura jurídica até integração de processos KYC/AML. Esta parte pode ser cobrada anualmente ou por projeto, com margens de lucro extremamente altas.
Suporte ao desenvolvimento customizado: Oferecer suporte técnico para necessidades específicas de grandes clientes.
Comparação quantitativa do modelo de concorrência: o que o torna diferente dos outros?
Comparação com Ethereum: Ethereum é como 'estradas públicas', cobrando impostos sobre gasolina (Gas), mas não importa se você está transportando mercadorias (empresa) ou passeando de bicicleta (investidor individual). A Vanar quer se tornar um 'parque logístico de alta qualidade', atraindo principalmente grandes caminhões (empresas) e oferecendo serviços completos como armazéns, segurança, desembaraço aduaneiro (conformidade e suporte técnico), com um modelo de cobrança mais complexo e diversificado.
Comparação BSC/Polygon: O último atrai um grande número de investidores individuais e DApps com baixas taxas de Gas, o ecossistema prospera, mas a competição por homogeneidade é feroz e a receita depende fortemente da atividade especulativa. A Vanar opta por renunciar a parte do mercado de pequenos investidores, buscando um maior valor e fidelidade por cliente (empresa).
Análise de integridade de risco: Os recifes sob o modelo de negócios
Risco do ciclo de vendas: O ciclo de negociação para negócios B2B é longo e suscetível a grandes influências da economia macro. Uma 'grande parceria' esperada pode ser adiada por seis meses ou até falhar, o que pode afetar gravemente seu fluxo de caixa e o ritmo de desenvolvimento do ecossistema.
Dependência de 'projetos modelo': No início, é necessário criar alguns casos de sucesso como benchmarks para convencer clientes posteriores. Se os dados dos 1-2 primeiros projetos de colaboração central não atenderem às expectativas (os usuários não comprarem), a credibilidade de toda a história será severamente afetada.
Risco de desalinhamento entre o valor do token e a receita da empresa: A empresa pode cobrar taxas de serviço em moeda fiduciária, enquanto a receita on-chain (queima de Gas etc.) que suporta o token $V$VANRY pode não ser suficiente, resultando em uma situação embaraçosa de 'lucros da empresa e baixa do token'. É necessário observar se há mecanismos para usar parte da receita fiduciária para recomprar e queimar $VANRY.
Referência de decisão para investidores racionais: Preste atenção neste 'painel'
Esqueça os gráficos de preços, concentre-se nesses dados fundamentais:
Indicadores do funil de clientes: Número de clientes contratados → Número de clientes com implantação na rede de teste → Número de clientes gerando receita na rede principal.
Indicadores de saúde on-chain: Número médio diário de endereços ativos (excluindo endereços de exchanges), custo médio de transação do usuário (refletindo o uso real e não inflacionado), proporção de IPs não especulativos no total do volume de transações do mercado NFT.
Indicadores de saúde financeira (como divulgado): Situação do fluxo de caixa da empresa, progresso nas vendas de nós.
Resumo
O jogo da Vanar Chain se move mais lentamente do que a maioria das blockchains, mas é mais pesado. Ela não busca atrair liquidez rapidamente com altos APYs, mas sim construir um canal que possa acomodar de forma segura e legal um enorme fluxo de tráfego do mundo tradicional. Seu sucesso será o resultado da combinação de operações comerciais, capacidade de conformidade e estabilidade técnica, e não apenas a vitória do código.
Para os observadores, cada passo do progresso comercial é mais informativo do que a volatilidade de seu token no mercado secundário. Este é um projeto que requer paciência e acompanhamento profundo, adequado para aqueles que acreditam que a tecnologia blockchain deve ser realizada em larga escala através da 'produtização' e 'conformidade'.
Na sua opinião, neste estágio, é mais importante para os projetos blockchain agradar os usuários finais ou servir bem as empresas B? Qual é o maior desafio do caminho escolhido pela Vanar?