Em primeiro lugar, os empresários tradicionais não desconhecem a Web3; eles se assustam com a "incerteza".
Muitas pessoas na comunidade Web3 têm uma ideia errada.
Eles pensaram:
As empresas tradicionais não adotam a Web3 devido à "compreensão insuficiente", ao "pensamento conservador" e à "incapacidade de compreender novas tecnologias".
Isso não é verdade.
Conversei com muitos empresários dos setores de manufatura, varejo em rede e serviços de internet.
Essas pessoas geralmente possuem um conhecimento muito mais profundo de blockchain do que se poderia imaginar.
Sua posição verdadeiramente unificada pode ser resumida em uma frase:
"O custo disso é instável e os cálculos são impossíveis de fazer."
Note que se trata de "contabilidade", e não de "tecnologia".
Em segundo lugar, no mundo da Web2, os custos podem ser gerenciados.
Vamos voltar a uma pergunta muito básica.
Por que a Web 2 deu origem a tantos gigantes?
O motivo é muito simples:
O custo é previsível.
Quanto custa um servidor?
Qual o custo da banda larga por mês?
Mais um usuário significa um custo marginal ligeiramente menor.
O diretor financeiro pode anotar essas informações no Excel.
Um diretor financeiro (CFO) pode preparar um orçamento com seis meses de antecedência.
O chefe pode dormir bem à noite.
Quanto mais usuários você tiver, mais estável será o seu negócio.
Terceiro, as blockchains públicas atuais são praticamente um "filme de terror financeiro" para empresas tradicionais.
Se você aplicar a mesma abordagem à maioria das blockchains públicas atuais, descobrirá que algo não funciona.
Toda operação requer gás.
Os preços da gasolina flutuam drasticamente de acordo com o sentimento do mercado.
Quando a rede fica congestionada, os custos disparam e saem do controle.
Seu orçamento para o custo de aquisição de um usuário hoje é de US$ 0,10.
Se houver uma disputa na blockchain amanhã, ela se transformará diretamente em US$ 5.
Do ponto de vista de uma empresa de capital aberto, isso é um verdadeiro desastre.
Não é que seja caro, é que é incontrolável.
IV. Uma realidade contraintuitiva no mundo da Web3: quanto mais usuários houver, maior a probabilidade de surgirem problemas.
Este é um fato que muitas blockchains se recusam a admitir.
Em muitos modelos de blockchain pública:
Um aumento repentino no número de usuários não significa necessariamente economia de escala.
Aumento repentino de usuários = congestionamento + taxas de transação altíssimas
Em outras palavras,
O dia em que você alcança seu maior sucesso é frequentemente o dia em que o sistema tem maior probabilidade de falhar.
Para empresas tradicionais acostumadas a uma curva de crescimento estável.
Essa lógica é quase anti-humana.
Quinto, foi também aqui que comecei a estudar Vanar seriamente.
A princípio, reparei em Vanar não por causa do seu preço ou da sua narrativa.
Em vez disso, abordou a questão de um ângulo que parecia interessar a poucas pessoas:
"Quem vai pagar pelo gás? Como podemos garantir os preços?"
A resposta para a maioria das cadeias é:
"Os usuários devem descobrir isso por si mesmos."
A resposta de Vanar é:
"Transforme isso em uma taxa de serviço."
Este ponto, embora aparentemente simples, é na verdade extremamente perigoso e também extremamente inteligente.
VI. Vanar fez algo que poucos desenvolvedores da Web3 ousaram fazer.
Vanar não se preocupou com os números do TPS.
Porque, francamente, o TPS é algo para especuladores.
Vanar está se concentrando no que realmente importa para o mundo dos negócios:
Certeza de custos.
Descreve como a tecnologia blockchain é utilizada.
De "pagar uma vez por cada transação"
A prática passou a ser "um intervalo de valores acordado previamente".
Para os desenvolvedores, esta é uma jornada do inferno ao paraíso.
7. Se fôssemos usar uma analogia, Vanar é mais como um velho conhecido da Web2.
Você pode entender isso da seguinte maneira:
Blockchains públicas tradicionais: telefones operados por moedas
Não sei quanto tempo isso vai levar.
A conexão cai quando o dinheiro acaba.
Vanar: Planos de dados
Primeiro, saiba qual é a taxa mensal.
Você sabe exatamente quanto usar.
Este modelo pode não ser atraente para investidores individuais.
Mas para as empresas, é uma tábua de salvação.
8. Por que as grandes empresas temem mais os "eventos inesperados" do que os "custos elevados"?
Muitas pessoas acreditam erroneamente que:
As grandes empresas não se importam com dinheiro.
Trata-se de um enorme mal-entendido.
O que as grandes empresas mais temem não são os preços altos, mas sim a perda de controle.
Um aumento inesperado nos custos,
Isso pode significar:
Projeto paralisado
Rotatividade de usuários
Relatório financeiro bombástico
É por isso que,
Clientes verdadeiramente de nível empresarial,
Prefiro escolher uma solução que "não pareça tão chamativa".
9. Vanar está essencialmente colocando uma "rede de segurança financeira" na Web3.
Você pode não gostar.
Mas dificilmente você poderá negar isso.
A Vanar não está a perturbar o mercado.
Em vez disso, permite que as empresas usem a tecnologia blockchain com tranquilidade.
Não se trata de perguntar:
"Podemos correr mais rápido?"
A pergunta era:
"Podemos viver mais tempo?"
10. Por que você não deveria continuar se concentrando no preço de curto prazo de $VANRY ?
O mercado gosta de feedback imediato.
A alta dos preços é chamada de fé.
Se cair, é golpe.
Mas para projetos como Vanar
O valor nunca se resume a emoções de curto prazo.
Mas reside em:
Quando a Web3 realmente precisar atender dezenas de milhões de usuários, qual modelo de negócios não entrará em colapso?
11. Os grandes clientes do futuro não serão investidores individuais, mas sim empresas.
Este é um fato que muitas pessoas se recusam a aceitar.
A próxima etapa trará a Web3 para o mundo real de fato.
Não sou um negociador de criptomoedas.
Em vez de:
empresas de SaaS
Empresa de jogos
Plataforma de conteúdo
Aplicações de IA
Essas pessoas compartilham uma necessidade em comum:
Estável, previsível e com orçamento definido.
Vanar estava se preparando para esse momento.
12. Você não precisa votar em Vanar, mas precisa entender qual problema ele resolve.
Isto não é um convite para você comprar criptomoedas.
Em vez disso, serve como um lembrete de uma coisa:
Quando o mercado passa da "narrativa" para a "contabilidade"
Aqueles que realmente têm uma chance
Geralmente são aqueles projetos que você inicialmente achou "não suficientemente atraentes".
Em conclusão: a verdadeira barreira de entrada para a Web3 não é a tecnologia, mas sim o modelo financeiro.
Muitas pessoas ainda perguntam:
Por que a Web3 ainda enfrenta dificuldades para se popularizar?
A resposta pode não ser tão romântica.
Não é que os usuários não entendam,
Não é que falte tecnologia,
Em vez de:
Este modelo de custos simplesmente não é adequado para uso comercial em larga escala.
Vanar ao menos indicou uma direção:
Da tecnologia blockchain aos telefones públicos,
Isso se tornará um serviço básico ao qual será possível se inscrever.
Esta etapa pode não ser empolgante.
Mas é crucial.