30 de janeiro de 2026
Cliente: Algorand Foundation
Porta-voz/respostas atribuíveis a: Marc Vanlerberghe, CMO, Algorand
Contato do repórter: Amelia Tomasicchio, Editora-chefe e Co-fundadora, The Cryptonomist
O que motivou a Algorand Foundation a restabelecer sua sede nos EUA e por que Delaware em particular?
Na verdade, é tão importante explicar por que saímos em primeiro lugar.
Por um período de tempo, o ambiente regulatório nos EUA dificultou a operação com o nível de clareza e previsibilidade que uma infraestrutura financeira séria requer. Essa incerteza levou muitas organizações, incluindo a nossa, a operar em outros lugares. O que mudou é que agora vemos um caminho em direção a regras mais claras e um engajamento mais construtivo, o que torna o planejamento de longo prazo possível novamente.
Delaware, especificamente, é amplamente aceito como o padrão nacional para organizações tecnológicas com missão operando em escala. Sua clareza legal, estrutura de governança bem estabelecida e o século de experiência do Tribunal de Chancelaria em direito corporativo fornecem uma base confiável para nossas operações nos EUA. Para nós, esse movimento é sobre construir uma infraestrutura durável dentro de um sistema que as instituições já entendem e confiam.
Como o novo conselho constituído molda as prioridades estratégicas do Algorand para a próxima fase de crescimento?
A composição do conselho reflete a realidade de onde o Algorand está hoje e para onde está indo a seguir.
Nosso foco estratégico é a capacitação financeira e tornar o blockchain a ferrovia preferida para o futuro das finanças. Esse é um objetivo complexo, e exige uma ampla gama de expertise. Michael Mosier traz uma profunda experiência regulatória de seu tempo na FinCEN. Rebecca Rettig contribui com liderança legal do espaço de ativos digitais. Bill Barhydt traz uma perspectiva tecnológica e empreendedora, enquanto Alex Holmes adiciona experiência institucional e em pagamentos do setor bancário e MoneyGram. E, claro, Staci traz uma extensa experiência em TradFi como CEO.
Essa mistura nos permite avançar de forma ponderada, equilibrando inovação com supervisão, e ambição com restrições do mundo real.
Quais oportunidades-chave você vê no mercado dos EUA para o ecossistema do Algorand, especialmente em comparação com outras regiões?
Os EUA permanecem o sistema financeiro mais profundo, líquido e eficiente do mundo, representando cerca de 40% dos mercados de ações e títulos globais. Se seu objetivo é trazer finanças para a blockchain de uma maneira significativa, realmente não há lugar melhor para estar.
Os EUA também são um líder global em talento de desenvolvedores e empreendedorismo. Isso importa enormemente. A inovação acontece onde construtores, capital e instituições se cruzam. Estar presente nos EUA permite que o Algorand apoie esse cruzamento diretamente.
Como o Algorand planeja se diferenciar em um espaço de blockchain e criptomoedas cada vez mais lotado, particularmente nos EUA?
Estamos muito claros sobre o que estamos aqui para fazer e o que não estamos.
O Algorand está focado na capacitação financeira e na introdução de finanças na blockchain. Isso significa tokenizar ativos, torná-los compostáveis em DeFi, habilitar pagamentos e apoiar cada vez mais o comércio autônomo. Outras cadeias são otimizadas para especulação ou memecoins. Esse não é o nosso caminho.
Do ponto de vista tecnológico, resolvemos as principais restrições que realmente importam em escala: segurança, escalabilidade e descentralização. Oferecemos finalização instantânea, transações atômicas, alta confiabilidade e um protocolo projetado para ser resistente a quânticos. Essas não são características adicionadas depois; são decisões de design fundamentais construídas para sistemas financeiros do mundo real.
Também investimos pesadamente na usabilidade do desenvolvedor, com ferramentas como suporte a TypeScript, infraestrutura de wallet e X402. O objetivo é facilitar para os criadores a criação de aplicações financeiras sérias sem fricção.
A abordagem de marketing da Fundação mudará com essa nova presença nos EUA, e se sim, como?
O foco permanece em contar uma história clara sobre capacitação financeira, mas o momento finalmente acompanhou essa história. O “futuro das finanças” sempre foi a promessa central do blockchain, mas por muito tempo, o ambiente não estava pronto. Com o progresso na legislação sobre a estrutura do mercado, maior clareza em torno de iniciativas como o Ato GENIUS e a maturidade da tecnologia do Algorand, acreditamos que o momento chegou.
O marketing agora se torna sobre conectar esses pontos e explicar por que essa tecnologia está pronta para uma adoção real, e por que o Algorand está particularmente bem posicionado para liderar essa mudança.
Como você imagina a marca do Algorand ressoando com jogadores institucionais e públicos de varejo neste novo capítulo?
A confiança é central à nossa posição, e é importante para ambos os públicos. O Algorand é altamente descentralizado, com mais de 2.000 nós. É também extremamente confiável; a rede nunca ficou fora do ar em mais de seis anos. Não bifurca. Oferece finalização imediata de transações. Essas não são afirmações abstratas – são realidades operacionais.
Nas finanças, a confiança é tudo. As instituições precisam dela para governança e gestão de riscos. Os usuários de varejo precisam dela para que as coisas simplesmente funcionem quando as usam. A infraestrutura do Algorand é projetada para apoiar ambos.
Com pagamentos globais e tokenização de ativos destacados como pilares, que iniciativas ou parcerias específicas podemos esperar nessas áreas?
No lado dos pagamentos globais, focamos em fornecer infraestrutura de pagamentos onde atualmente não existe, onde está quebrada ou onde há muita fricção. Um exemplo primordial disso são os pagamentos de ajuda humanitária que facilitamos em áreas economicamente distantes enquanto mantemos a transparência dos pagamentos e a privacidade do usuário. Enquanto não colocamos nada pessoalmente identificável na blockchain, estamos tornando os fluxos de ajuda transparentes, confiáveis e verificáveis através do Portal de Confiança de Ajuda, uma iniciativa que mostra visualmente cada dólar de ajuda sendo rastreado em tempo real. Este ano, planejamos continuar escalando iniciativas como o HesabPay no Afeganistão e na Síria, aprofundar nosso trabalho com a Paycode na África, e crescer o Conselho de Pagamentos de Ajuda Humanitária em um corpo permanente que molda o futuro das finanças humanitárias.
No lado da tokenização de ativos, planejamos facilitar a tokenização de ativos e continuar tornando a interoperabilidade multichain possível através da expansão de integrações como Wormhole NTT e nossa parceria com a Allbridge. Esta é uma área de crescimento importante para nós, pois nos esforçamos para dar aos usuários e desenvolvedores acesso contínuo à liquidez de stablecoins em várias blockchains e estabelecer nossa posição como um hub para finanças on-chain.
Como o Algorand planeja envolver desenvolvedores e empreendedores para acelerar a adoção do ecossistema nos EUA?
Em nosso esforço para acelerar a adoção do ecossistema nos EUA, planejamos aproveitar o comércio autônomo, contar com neobanks e amplificar protocolos DeFi em nossas redes por meio de cofres e outras estratégias de rendimento. O comércio autônomo permitirá transações autônomas, criando novas oportunidades para desenvolvedores construírem no Algorand, especialmente através do uso de nosso kit de ferramentas de pagamento autônomo. A ponte entre TradFi e DeFi, e uma ferramenta para staking programático, os neobanks fazem parte de nossa estratégia para fornecer serviços financeiros a populações não bancarizadas por meio do acesso a smartphones, aumentando a adoção globalmente. Amplificar protocolos DeFi é um esforço contínuo, promovido por parcerias como a com Noah para ajudar a conectar TradFi e DeFi através de uma infraestrutura de pagamento integrada e em conformidade em nossa blockchain.
Como a experiência do novo conselho em finanças, tecnologia e política regulatória influenciará o papel do Algorand na formação das regulamentações e padrões de blockchain dos EUA?
Estamos extremamente privilegiados por ter um conselho tão sênior que pode nos guiar neste espaço muito complexo. Nosso conselho diversificado traz expertise prática de mercado, fluência regulatória e experiência operacional real que ajuda a Fundação Algorand a tomar melhores decisões, avançar mais rapidamente em parcerias e escalar aplicações financeiras do mundo real de forma responsável, tudo isso se encaixa nas convenções de blockchain dos EUA.
Há outros players da indústria que terão mais peso em D.C. do que nós. O que queremos não é diferente do que muitos na indústria querem. Estamos ansiosos para trabalhar com outros players no espaço cripto para mover a regulamentação em uma direção que desbloqueie a inovação e forneça clareza, e imaginamos um caminho à frente marcado pela coesão enquanto moldamos juntos os padrões e regulamentos de blockchain.
Olhando para o futuro, o que significa “capacitação financeira” para o Algorand, e como o marketing comunicará essa visão de forma eficaz para diversos stakeholders?
A capacitação financeira significa dar aos usuários controle total sobre seu futuro financeiro. Seu dinheiro deve trabalhar para você 24/7 e gerar um retorno sem risco. Os pagamentos devem ser instantâneos, sem fricção e baratos. Tudo o que os usuários podem fazer com seu dinheiro, desde investir até economizar, pegar emprestado, emprestar e fazer staking, será movido para a blockchain e deixará de acontecer em jardins murados, permitindo uma mistura e combinação livres entre blockchains.
Com isso, esperamos impulsionar mais adoção mainstream, simplificar as experiências de desenvolvedores e criadores, e permitir um volume maior de transações enquanto permanecemos energeticamente eficientes, sustentáveis e focados no humanitário. Estamos em uma posição única para realizar essa visão, e temos a tecnologia subjacente e a confiabilidade para fazê-lo acontecer.