Quando li a lógica de contabilidade sobre "robôs eletricistas" no white paper, ouvi o som de uma civilização se fragmentando.
Um eletricista de alto nível precisa de dez mil horas de treinamento de aprendiz, suor e o risco de queimaduras por arco elétrico para ganhar a dignidade de 63 dólares por hora.
Mas na narrativa da Fabric, essa experiência de vida de dez mil horas é comprimida em um "chip de habilidade".
Uma vez que uma máquina o domine, essa "arte do mestre" será replicada em velocidade da luz para cem mil carcaças frias de ferro.
O "espírito artesanal" que a humanidade se orgulha, aos olhos do código, não passa de alguns G de pesos de modelo.
Mais absurdo é o chamado "Fundo de Segurança (Security Reservoir)".
Você quer que seu robô entre e aperte os parafusos? Primeiro, pague.
Isso não é um protocolo técnico, isso é claramente uma estação de pedágio digital de "taxa de entrada".
Ele ergueu uma alta parede de classe com ROBO, garantindo que apenas os "terceiros virtuais" que possuem fichas suficientes tenham o direito de operar esses trabalhadores eletrônicos que nunca se cansam.
O white paper fala com carinho sobre o "alinhamento entre humanos e máquinas (Alignment)".
Mas o que vejo é que a humanidade está sendo "alinhada" à borda do livro contábil.
Fomos autorizados a observar, avaliar e corrigir no "Observatório Global de Robôs".
Isso se assemelha a dar a um carregador demitido um telescópio, permitindo que ele veja como o guindaste automatizado substitui suas mãos com precisão.
No final, quando todas as habilidades se tornam plugins removíveis, quando a identidade se transforma em metadados na cadeia,
o que chamamos de "riqueza material" é, afinal, para sustentar a humanidade ou para alimentar aquele "motor de emissão" que nunca para, guiado por algoritmos adaptativos?
Se uma máquina pode aprender instantaneamente a habilidade que você levou uma vida inteira para dominar,
então qual deve ser o preço de venda da parte de sua "irreplaceabilidade" como ser humano no livro contábil?