A robótica e a IA estão melhorando rapidamente. Já vemos máquinas lidando com logística de armazém, rotas de entrega e diferentes tipos de trabalho repetitivo.

Mas ainda há uma limitação fundamental que a maioria das pessoas ignora.

Os robôs de hoje podem realizar tarefas, mas não podem realmente participar dos sistemas econômicos ao seu redor.

Eles não têm uma identidade universal.

Eles não conseguem construir uma reputação portátil.

Eles não têm maneiras nativas de receber ou enviar pagamentos.

Por causa disso, quase toda frota de robôs opera dentro de uma estrutura fechada. Uma empresa possui as máquinas, gerencia as operações, assina os contratos e lida com todos os pagamentos internamente.

Funciona, mas cria silos.

É por isso que a abordagem de @Fabric Foundation é interessante. Em vez de se concentrar em construir mais robôs, o foco parece estar na camada de infraestrutura que conecta máquinas, tarefas e pagamentos.

Se os robôs forem se tornar verdadeiros atores econômicos, eles provavelmente precisarão de alguns componentes-chave:

• Identidade verificável que pode ser reconhecida em redes

• Carteiras para gerenciar pagamentos programáveis

• Registros transparentes de tarefas concluídas

• Uma camada de coordenação que conecta máquinas com a demanda do mundo real

O Fabric está tentando transformar essas peças em uma infraestrutura compartilhada em vez de sistemas fragmentados administrados por empresas individuais.

Dentro dessa estrutura, $ROBO atua como a camada de liquidação usada quando os serviços robóticos são executados na rede.

Ainda estamos no início do ciclo de robótica, mas se as máquinas começarem a participar mais ativamente da economia, camadas de coordenação como essa podem se tornar uma parte importante do ecossistema.

É por isso que eu tenho acompanhado como @Fabric Foundation se desenvolve e onde $ROBO se encaixa nessa visão maior. #ROBO