O que me fez alterar minha opinião sobre o Fabric foi o fato de que sempre notei quanto trabalho de máquina ainda tem que esperar até que o tempo humano tenha passado após a tarefa já ter sido concluída.
Isso é o que eu não consegui me convencer a parar de voltar.
Um robô faz o trabalho agora. A saída existe agora. O serviço está completo agora. E ainda assim, o valor nas proximidades desse trabalho tende a mudar mais tarde, em camadas mais lentas que foram construídas em nome de pessoas, corporações, faturas, períodos de revisão e padrões de liquidação que assumem que o trabalho está envolto na administração humana. O tempo da máquina é o tempo de conclusão da máquina. A rota de pagamento continua a pesar sobre o tempo humano.
E aí está o rub-a-dub.
Muitas histórias de robôs soam limpas, pois terminam na superfície do trabalho. A máquina se moveu. O pacote chegou. O trabalho foi concluído. Foram todas as coisas que se seguiram que continuei me preocupando. Janelas de aprovação. Atrasos no assentamento. Contabilidade interna. Leva tempo para que o trabalho seja apreciado em um sistema que também não é uma máquina, mas é como o trabalhador, uma empresa. A tarefa pode ser autônoma. Os fundos ao redor da tarefa geralmente não são.
Isso é mais importante do que pode parecer.
O atraso no assentamento não simplesmente atrasa o pagamento, pois o desacelera. Ele torna toda a economia das máquinas não tão indígena quanto o título implica. Quando o trabalho é feito imediatamente, mas o valor permanece rastejando ao longo do tempo humano, o trabalho não está realmente funcionando por si só. Ele ainda precisa ser traduzido de volta para estruturas mais antigas antes que possa ser contado. Isso torna a categoria menor, mais lenta e mais fraca do que parece inicialmente.
Quanto mais eu me sentava com isso, menos a história do robô se tornava uma história de capacidade e mais começava a parecer uma história de tempo.
Não se trata de saber se a máquina é capaz de trabalhar.
O fato de que já fez isso pode ser mantido pelo sistema ao redor ou não.
Esse é o momento em que a Fabric começou a parecer diferente para mim.
Outra proposta de autonomia não foi o que clicou. Foi a maneira como o projeto continua a fazer do assentamento um objeto do problema da máquina em si. A Fabric coloca abertamente a rede em torno do assentamento rápido e irreversível usando contratos inteligentes, e discute claramente os seres humanos, agentes e robôs operando em termos iguais de operação, em vez de obrigar as máquinas a trabalhar por meio de princípios mais arcaicos sobre como o trabalho é reconhecido e compensado. Isso fez o projeto parecer muito mais particular para mim do que a típica história de robô.
Eu realmente não consegui voltar à forma mais simples do conto depois.
Deixei de pensar no trabalho dos robôs como máquinas realizando tarefas e passei a pensar nisso como máquinas completando trabalho dentro de sistemas que têm a desvantagem de se estabelecerem muito lentamente. Essa é uma lente mais rigorosa. Ela torna muita linguagem de automação apenas cosmética em pouco tempo. Não é necessário que uma máquina pareça eficiente porque pode ser economicamente desajeitada quando cada passo dado por ela deve ser precedido por um raciocínio humano mais lento antes que o próximo passo possa realmente parecer fechado.
É a seção que muitas pessoas ainda falham em ler.
A compressão da execução também deve ser alcançada em uma verdadeira economia de máquinas. Deve condensar o reconhecimento. Quando tal tarefa é possível em tempo real, mas o fechamento econômico ainda está atrasado, então esse trabalho está apenas parcialmente modernizado. O trabalho avançou. A transferência de confiança e valor ao redor não.
É também lá que comecei a fazer mais sentido de $ROBO.
Deixei de considerar isso como algo ao redor da narrativa do robô. O token soou mais lógico para mim quando o vi mais próximo da localização final do trabalho da máquina aguardando o tempo de outra pessoa. Nesse sentido, $ROBO é mais um emblema do que uma narrativa, e é menos de uma verdadeira trilha de assentamento, e mais do trabalho que foi feito e não deve ter que esperar sua vez atrás das maneiras estabelecidas de pagamento antes de ser utilizável novamente. É essa mudança que me fez sentir mais estreito e mais sério sobre o token.
Não acredito que isso faça a parte difícil desaparecer.
Em vez disso, intensifica o teste. O assentamento é realmente mais lento quando a rede se torna mais congestionada e desordenada? O tempo da máquina está se aproximando do trabalho da máquina, ou o antigo desperdício de tempo está voltando através de aprovações, embalagens e tratamento de exceções? Os humanos, agentes e robôs realmente começam a compartilhar uma camada de assentamento mais limpa, ou a máquina continua esperando até que o serviço humano mais lento na sala tenha ocorrido?
As perguntas que eu continuaria assistindo são aquelas.
Desde que isso finalmente se instalou em mim, eu de alguma forma não consegui mais ver a categoria da mesma forma. O verdadeiro gargalo deixou de aparecer na forma de capacidade robótica e começou a aparecer como se o trabalho da máquina pudesse impedir o término primeiro e ser pago depois.
Muitos dos projetos desejam que a máquina se mova com maior velocidade.
Continuo observando se o dinheiro também se moverá no mesmo relógio.
@Fabric Foundation #ROBO $ROBO
