No mês passado, participei de um evento offline de um jogo Web3 e encontrei alguns amigos do Sudeste Asiático, que estão todos operando guildas de jogos locais. Durante a conversa, descobri que muitos deles fazem parte da rede de guildas regionais da YGG.
Atualmente, a YGG tem 8 parceiros de guildas regionais, cobrindo Sudeste Asiático, América Latina, Europa Oriental, entre outras regiões. Esse modelo de expansão é muito interessante, pois a YGG não abre filiais em cada local, mas colabora com equipes locais, permitindo que elas usem a marca e os recursos da YGG.
As vantagens desse modelo são evidentes. Primeiro, a localização: a cultura de jogos, hábitos de pagamento e ambiente regulatório variam de região para região, e as equipes locais entendem melhor como operar. Em segundo lugar, os custos: não é necessário manter uma equipe própria, o que reduz o risco de expansão. Por último, a velocidade: é possível desenvolver em várias regiões ao mesmo tempo, sem precisar fazer isso uma a uma.
Um caso que conheci é da YGG SEA (Sudeste Asiático). Eles têm operações nas Filipinas, Indonésia e Vietnã, gerenciando milhares de jogadores. Muitos desses jogadores estão tendo seu primeiro contato com criptomoedas através dos jogos. A YGG SEA não apenas fornece ativos de jogos, mas também oferece treinamento educacional, ensinando os jogadores a usar carteiras e como negociar.
Mas esse modelo também enfrenta desafios. O maior problema é a consistência da marca. Cada guilda regional tem seu próprio estilo de operação; como garantir que todas estejam em conformidade com os padrões da YGG? Se uma guilda regional tiver problemas, isso afetará a reputação da YGG?
Há também a questão da distribuição de lucros. As guildas regionais utilizam a marca e os recursos da YGG, mas como será feita a divisão dos ganhos? Como será distribuído o poder de decisão? Tudo isso precisa de mecanismos cuidadosamente projetados para equilibrar.
Eu olhei os dados na blockchain e percebi que a atividade das diferentes guildas regionais varia muito. As guildas do Sudeste Asiático são as mais ativas, seguidas pelas da América Latina, enquanto outras regiões são relativamente menos ativas. Isso pode estar relacionado ao nível econômico local e à aceitação de criptomoedas. Em alguns países em desenvolvimento, a atração do Play-to-Earn é maior.
A abordagem da YGG é fornecer suporte técnico e financeiro, mas permitindo que as guildas regionais mantenham operações independentes. Isso é um pouco como o modelo de franquia do McDonald's, onde a matriz fornece a marca e os padrões, enquanto o franqueado cuida da operação concreta.
Através da colaboração com jogos, projetos de infraestrutura Web3 e guildas, a YGG resolveu os principais desafios da indústria de jogos. Essa rede não é uma simples aliança, mas um ecossistema com interesses comuns. Cada participante pode se beneficiar, garantindo a estabilidade da rede.
Curiosamente, algumas guildas regionais começaram a desenvolver suas próprias características. Por exemplo, algumas se concentram em certos tipos de jogos, enquanto outras se focam em determinados grupos de usuários. Essa especialização torna toda a rede mais eficiente.
Mas também percebi um problema: a colaboração entre as guildas regionais ainda não é suficiente. Cada guilda se desenvolve em seu próprio território, e a cooperação entre regiões é rara. Isso pode resultar em algumas oportunidades perdidas, como campeonatos inter-regionais, troca de jogadores, etc.
Do ponto de vista do token YGG, a rede de guildas regionais aumentou os cenários de uso do token. Cada guilda precisa do token YGG para participar da governança e obter recursos. Isso cria uma demanda real, e não apenas especulativa.
Acredito que essa expansão descentralizada é a escolha certa. O Web3 em si é descentralizado, operar de forma centralizada acaba sendo estranho. Permitir que as equipes locais se desenvolvam de forma autônoma, mantendo ao mesmo tempo um contato solto, pode ser o modelo mais adequado.
Mas na execução ainda há muitos detalhes a serem aperfeiçoados. Por exemplo, como avaliar o desempenho das guildas regionais? Como lidar com disputas? Como garantir a distribuição justa de recursos? Tudo isso requer tempo para ser explorado.
A longo prazo, se a rede de guildas regionais da YGG for bem-sucedida, ela pode se tornar uma infraestrutura importante para jogos Web3. Imagine uma rede de guildas de jogos que abrange o mundo, onde qualquer novo jogo pode rapidamente atrair usuários por meio dessa rede. Essa visão é grandiosa, mas implementar não é fácil.
No momento, a YGG está seguindo um caminho relativamente sólido. Não estão apressados em expandir, mas escolheram parceiros de qualidade. Essa cautela é rara na indústria de criptomoedas. Espero que eles consigam manter esse ritmo e construir essa rede global de forma gradual.
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