'Vemos o Médio Oriente como um catalisador para o crescimento,' diz o Líder Regional da Ledger enquanto a identidade digital e as infraestruturas de carteiras se desenvolvem
'A tecnologia de blockchain e cripto tem apenas 16 anos. É como um bebê de fraldas tentando começar a andar,' disse Sebastien Vaillant, Líder Regional da Ledger Enterprise na África e Médio Oriente, ao The Crypto Radio.
Sua analogia é eficaz porque reflete uma contradição com a qual milhões já vivem. A tecnologia ainda está aprendendo a andar, mas as pessoas já confiam nela com seus poupanças, salários e futuros financeiros – muitas vezes por meio de celulares, computadores e redes Wi-Fi públicas que deixam seu dinheiro exposto a riscos do mundo real.
“Se você está usando um computador, um telefone, qualquer coisa que esteja conectada à internet, é muito vulnerável. Você se conecta ao WiFi público, então eu posso facilmente acessar suas chaves e basicamente mover o dinheiro,” ele disse.
Vaillant lidera soluções empresariais na Ledger, uma das maiores empresas de segurança de ativos digitais do mundo. Com sede em Dubai, ele agora é responsável por construir infraestrutura que permite tanto indivíduos quanto instituições a controlar seus ativos digitais sem expô-los a vulnerabilidades do dia a dia.
De Paris a Dubai
Vaillant começou sua carreira em finanças tradicionais antes de se mudar para blockchain e ativos digitais. Ele se formou na escola de negócios na França em 2012 e começou sua carreira em fintech, trabalhando com gestores de ativos, corretores e gestores de patrimônio antes de se mudar para Dubai em 2015.
Em Dubai
Vaillant se juntou à empresa global de fintech FIS, trabalhando com clientes institucionais, incluindo fundos soberanos e gestores de ativos. Ele mais tarde se mudou para a MasterCard, onde liderou a CipherTrace – uma das primeiras plataformas de rastreamento de blockchain.
“CipherTrace foi a ferramenta de rastreamento OG no blockchain,” ele disse, explicando que o trabalho trouxe-o a uma colaboração direta com a aplicação da lei e governos para rastrear fraudes e atividades criminosas.
Essa experiência reformulou sua compreensão do impacto real do blockchain. “Eu quero fazer o bem no mundo,” ele disse. "Quando eu estava com a MasterCard e a CipherTrace, tive a sorte de ter relacionamentos próximos com a aplicação da lei, com governos para ajudar o rastreamento de fundos, porque eles estavam usando para atividades criminosas.”
“Para mim, o maior momento aha foi quando percebi que, por causa da minha posição nas empresas em que trabalhava e do blockchain também, isso abre muitas oportunidades para você fazer o bem.”
Cinco meses antes de falar com The Crypto Radio, Vaillant se juntou à Ledger como a primeira pessoa no Oriente Médio a liderar suas soluções empresariais.
Ele agora se concentra em expandir a presença institucional da @Ledger na região enquanto defende a educação, melhores práticas e autocustódia segura – temas que se conectam diretamente ao seu interesse de longa data em finanças pessoais, inclusão financeira e investimento a longo prazo.
Autocustódia – com responsabilidades
Entrar no mundo cripto significa se tornar seu próprio banco – e essa mudança vem com responsabilidade.
“Estamos todos acostumados ao ecossistema bancário onde outra pessoa está segurando nosso dinheiro," disse Vaillant. "Agora, o que você está basicamente fazendo é assumir a propriedade disso e se tornar seu próprio banco.”
Ele acredita que a educação continua sendo a maior prioridade da Ledger. “Existem diferenças-chave entre web2 e web3. Possuir suas chaves vem com um conjunto de responsabilidades e melhores práticas,” ele disse.
“Quais são as melhores práticas? O que devemos ou não fazer com isso?” ele questionou.
A Ledger apoia essa curva de aprendizado por meio de sua Ledger Academy e plataformas de educação ao consumidor.
O que a Ledger constrói
A Ledger agora opera em três linhas de produtos principais.
O primeiro são as carteiras de hardware individuais, que permitem que usuários comuns armazenem e gerenciem ativos digitais enquanto mantêm as chaves privadas offline.
O segundo é o Ledger Enterprise, que atende jogadores institucionais.
As instituições exigem muito mais do que armazenamento. “Elas precisam de regras de governança," disse Vaillant. "Quem pode fazer transações? Endereços na lista branca. Outra camada de conformidade e KYC.”
O terceiro pilar são os serviços ao consumidor da Ledger, incluindo o Ledger Live – um aplicativo de carteira que permite que usuários comuns gerenciem e interajam com ativos digitais enquanto mantêm as chaves privadas offline e protegidas.
Nos bastidores, a Ledger também opera uma divisão de segurança dedicada. “Temos uma equipe dentro da Ledger chamada Donjon. Uma equipe de hackers éticos,” ele disse. Uma que se mantém extra segura: "Ninguém dentro da Ledger pode acessá-la," ele disse. "Não podemos entrar no escritório."
“O objetivo é ajudar o ecossistema para que pelo menos seus usuários não enfrentem nenhum risco,” disse Vaillant.
Stablecoins e tokenização – novas ferrovias financeiras
“Stablecoins mudaram bastante no último ano. Isso se tornou parte do ecossistema de pagamentos,” disse Vaillant, acrescentando que muitas ferrovias de pagamento existentes “não são muito eficientes.”
No Golfo, essa ineficiência é sentida mais pelos trabalhadores que enviam dinheiro para casa.
“Estando aqui na região, temos uma força de trabalho incrível enviando dinheiro de volta para seus países. A maioria deles não tem acesso a aplicativos bancários,” ele disse.
“Com stablecoins, eles basicamente podem cortar todas as taxas e enviar mais dinheiro para suas famílias.”
A mesma infraestrutura agora está sendo aplicada a ativos do mundo real por meio da tokenização.
“Porque hoje, sua peça de arte estará apenas na parede ou no cofre. Você não pode fazer nada com isso,” ele disse.
“Usá-la como colateral é muito mais valioso,” disse Vaillant, explicando que ativos tokenizados podem ser usados para acessar novas oportunidades financeiras.
O que ainda precisa ser construído
Apesar da crescente adoção, Vaillant disse que stablecoins ainda não são usadas diretamente em pontos de venda físicos.
“O que está acontecendo nos bastidores é basicamente converter seu cripto em Fiat, então tudo o que você faz está em dinheiro, não em stablecoins.”
“Para ter stablecoins em todos os lugares, precisamos construir novas ferrovias, novos pontos de venda.”
Ele vê a identidade digital e a infraestrutura de carteira como a próxima fase crítica. “Há muitas coisas acontecendo agora sobre identidade digital,” ele disse.
“Você precisa fornecer a infraestrutura – as carteiras, a segurança – para poder transacionar diariamente.”
Os EAU, ele acrescentou, estão emergindo como um catalisador regional. E ele acredita que a verdadeira vantagem é o tempo. “Olhe para isso em 10 anos," ele disse. "O que você pode fazer para estar em um lugar muito bom em 10 anos?”
À medida que a inteligência artificial e o blockchain reformulam os sistemas financeiros, ele acredita que a compreensão antecipada será importante.
O cripto pode ainda estar aprendendo a andar – mas para aqueles dispostos a aprender agora, as fundações já estão sendo lançadas.