DYOR – poate cea mai repetată expresie din piața crypto.
Slogan.
Amuletă.
Ieșire.
Este atât de popular încât a devenit o expresie perfectă,
ajutând investitorii să scape de responsabilitate de fiecare dată când piața scade.
Dar de fapt...
Câți oameni fac cu adevărat asta?
---
Imaginează-ți că intri într-o librărie mare.
În fața ta sunt sute de titluri diferite.
Pe care carte o vei alege?
Majoritatea oamenilor vor:
– lua cartea bestseller,
– crede în prieteni,
– sau alege după coperta frumoasă.
Rar cineva cu adevărat:
– răsfoiește câteva pagini,
– citește un pic,
– și auto-evaluează conținutul din interior.
Investiția în crypto este la fel.
Oamenii nu cercetează.
Ei urmăresc tendințele.
Ei cred în KOLs.
Ei aleg ceea ce „pare ok”.
Dar...
foarte puțini oameni înțeleg ce dețin.
---
Cea mai periculoasă
nu este că nu cercetezi.
Ci mai degrabă crede că a cercetat.
DYOR nu este:
– caută pe Google numele fondatorului,
– răsfoiește rapid whitepaper-ul,
– citește câteva tweet-uri și apoi FOMO.
DYOR este o abilitate esențială.
Și ca toate abilitățile –
trebuie să te exersezi.
---
Deci... cum să faci cu adevărat „DYOR”?
1. Înțelege ecosistemul
Imaginează-ți piața crypto ca o pădure.
Bitcoin, Ethereum sunt copacii bătrâni.
Au rădăcini adânci.
Este greu de clătinat.
Tokenuri mai mici?
Ca niște flori sălbatice.
Frumos, dar fragil.
Ușor de dus de valurile de vânt.
DYOR începe cu identificarea poziției proiectului în pădure.
Un token popular,
dar parte a unui ecosistem cu lichiditate scăzută —
ca și cum ai încerca să construiești o casă pe pământ moale.
Chiar dacă casa este frumoasă,
fundamentele slabe
vor duce la prăbușirea ei.
2. Analizează tokenomics
Tokenomics este un sistem circulant.
Dacă sângele circulă bine – proiectul supraviețuiește.
Dacă sângele se concentrează într-un grup mic – proiectul moare încet.
Fii atent la:
– echipa care deține majoritatea tokenurilor,
– programul de vesting lipsit de transparență,
– oferta care se inflorește prea repede.
Amintește-ți de căderea ICP:
Tehnologie promițătoare,
Token prea concentrat,
Comunitatea a pierdut încrederea.
3. Privește echipa
Echipa este echipajul.
Iar proiectul este nava.
Nava este frumoasă,
tehnologia este bună,
dar echipajul prost → se scufundă.
Nu trebuie să fii expert tehnic.
Trebuie doar să te uiți la:
– Au fost consecvenți cu foaia de parcurs?
– Au fost transparenți cu comunitatea?
– Cum au reacționat atunci când au întâmpinat eșecuri?
Dacă există semne de evitare,
evită responsabilitatea,
sau lipsă de prezență —
întoarce-te.
4. Pune întrebări despre industrie
– Este acest proiect necesar în industrie?
– Rezolvă o problemă pe care nimeni nu a rezolvat-o?
– Dacă l-ai elimina, ar pierde industria ceva?
Multe proiecte sunt doar tendințe de schimbare a învelișului,
ca și cum ai deschide o ceainărie pentru că vezi pe toată lumea deschizând.
Dar tendința va trece.
Valoarea reală va rămâne.
5. Găsește „factorul it”
Punctul special.
Factorul care te face să dai din cap și să spui:
„Acesta are ceva.”
Dacă nu simți nimic,
dacă atât site-ul cât și comunitatea sunt plictisitoare,
dacă proiectul nu te face să vrei să afli mai multe...
Atunci nu investi.
Este ca trailerul unui film:
Dacă trailerul nu este captivant,
ești sigur că filmul merită timpul?
---
DYOR nu este doar „verifică pentru a verifica”.
Este o atitudine.
O obișnuință.
Un reflex de apărare pe o piață haotică.
Cine câștigă norocul – poate câștiga de câteva ori.
Cine are un sistem de gândire – va câștiga pe termen lung.
DYOR nu este un clișeu.
Cu atât mai puțin un talisman pentru a evita responsabilitatea.
Este armura investitorului conștient.
Întrebarea cea mai importantă
nu este:
„Pe cine ar trebui să cred?”
Dar este:
„Am înțeles cu adevărat ce investesc?”
Numai când poți răspunde clar,
poți fi liniștit să intri pe piață.