Întâlnirea dintre platformele Web2 și tehnologiile Web3 se desfășoară ca un proces de acomodare lentă. Companii mari precum Google, Apple sau Meta depind de stabilitate, reglementare și adoptare în masă. Acest context le face prudenți în a aborda tehnologii care sunt volatile, experimentale și rezistente la control. Ceea ce vedem, din nou și din nou, este o încercare inițială de suprareglementare, urmată de o retragere odată ce comunitățile de dezvoltatori subliniază contradicțiile. Cazul recent al politicilor de portofel din Play Store este doar un exemplu al acestui tipar mai larg.
Pe partea Web3, reacția a fost la fel de instructivă. Multe proiecte care odată se imaginau complet separate de Web2 s-au adaptat acum pentru a supraviețui în cadrul regulilor acestuia. Dezvoltatorii modifică modelele de tokenuri, adaugă straturi de conformitate sau proiectează soluții hibride pentru a fi admise în magazinele de aplicații. Aceasta este mai puțin o capitulare decât o recunoaștere pragmatică că distribuția utilizatorilor și cultura interfeței rămân ancorate în mediu Web2.
Orizontul mai lung poate arăta ca o coexistență stratificată mai degrabă decât o înlocuire directă. Companiile Web2 vor oferi căi, interfețe și rețele de distribuție. Web3 va furniza protocoale, cadre de proprietate și mecanisme de încredere care stau în spatele lor. Se poate trasa un parallel cu emailul: nimeni nu deține protocolul de bază, totuși cei mai mulți oameni interacționează cu el prin clienți centralizați. În același mod, portofelele, instrumentele de identitate și sistemele de tokenuri pot ajunge să se bazeze pe standarde deschise, dar vor ajunge la oameni prin magazine și platforme centralizate.
Fricțiunea dintre presiunea de reglementare și descentralizare nu va dispărea. Totuși, poate dovedi a fi productivă, deoarece forțează instituțiile Web2 să-și rafineze categoriile, în timp ce împinge inovatorii Web3 spre realism. Din acel ciclu de confruntare și adaptare poate apărea o economie digitală mai matură în anii care vin.