Multe proiecte discută despre plata alternativă, considerând-o un fel de beneficiu: utilizatorii nu trebuie să pregătească gaz, iar experiența devine imediat fluidă. Dar atunci când începi cu adevărat să implementezi această plată alternativă, vei descoperi că se va confrunta rapid cu două probleme reale: în primul rând, bugetul se va epuiza mult mai repede decât te-ai aștepta; în al doilea rând, abuzul va apărea mai devreme decât ai crede. Astfel, multe echipe ajung în final să devină „o adiere”: perioada de activitate este complet gratuită, iar după încheierea activității, restricțiile devin stricte, iar experiența utilizatorului scade brusc. Dacă Plasma vrea să transforme experiența monedelor stabile într-o bază de plată, plata alternativă nu poate fi o activitate temporară, ci trebuie să fie un sistem de creștere sustenabil pe termen lung - care să reducă pragul la minim, să mențină costurile în limite controlabile și să aloce resursele cu finețe între diferite grupuri și scenarii.



Acum prefer să înțeleg plata în avans ca un tip de „buget de creștere”. Nu cheltuiești gaz, ci cheltuiești probabilitatea de succes a primei utilizări a utilizatorului și obiceiul de a folosi repetat. Cel mai valoros aspect al plății în avans este că rezolvă pasul în care utilizatorii de monede stabile se blochează cel mai ușor: am monede stabile, dar nu pot acționa din cauza lipsei de gaz; vreau doar să transfer o sumă de bani, dar sunt descurajat de o mulțime de pași. Odată ce plata în avans elimină acest prag, pâlnia de conversie se va scurta semnificativ, mai ales când se dorește o distribuție pe scară largă la nivel de intrare, plata în avans devine practic infrastructura de bază. Dar tocmai pentru că este atât de crucial, plata în avans trebuie să fie proiectată ca un sistem „care va crește”, nu ca o subvenție „care se va consuma”.



Pentru a face plata în avans durabilă, primul lucru este să clarifici „de ce plătești pentru o acțiune”. Cele mai valoroase plăți în avans sunt întotdeauna cele de pe calea critică: prima transferare, prima depunere, prima schimbare, prima participare la intrarea în profit, prima încasare a comercianților - acțiuni care pot aduce utilizatorii în cercuri închise. Nu ar trebui să plătești pentru toate interacțiunile, nici să plătești pentru orice apel de contract. Cu cât acoperirea plății în avans este mai mare, cu atât abuzurile sunt mai mari, iar bugetul devine mai greu de controlat. Abordarea cu adevărat matură este de a restrânge domeniul de aplicare al plăților în avans la căile de afaceri verificabile, chiar și detaliat la nivel de contract și funcție, făcând din plata în avans „o parte a pâlniei de produse”, nu un canal deschis și gratuit.



Al doilea lucru este stratificarea. Cea mai eficientă modalitate de plată în avans nu este să se împrăștie uniform către toată lumea, ci să se stratifice așa cum se face în sistemul de drepturi al produselor de internet: utilizatorii noi pot beneficia de o mică „plată în avans totală” pentru a garanta succesul inițial; utilizatorii obișnuiți au o limită fixă zilnică sau săptămânală, atât de fluidă, cât și fără a se extinde nelimitat; utilizatorii sau comercianții de mare valoare pot avea limite mai mari, dar trebuie să fie legați de contribuții și condiții de control al riscurilor. Esența stratificării este de a transforma bugetul din „cheltuieli necontrolate” în „costuri previzibile”. Poți chiar să tratezi plata în avans ca pe un „cadou de bun venit”, permițând utilizatorilor să experimenteze costurile reduse ale utilizării monedelor stabile pe Plasma, apoi să treacă treptat la taxe sau împărțirea costurilor mai sustenabile în funcție de comportament și contribuție.



A treia chestiune este să aduci utilizarea intensivă înapoi în sistemul economic. Un sistem de plată în avans care este cu adevărat durabil nu poate cumpăra mereu pentru toată lumea. Poți face o tranziție blândă: după depășirea limitei, să treci la o plată parțială în avans, sau mai întâi să plătești în avans și apoi să percepi o mică taxă de serviciu în monede stabile, chiar și în unele acțiuni de mare valoare să folosești metoda „plată în avans pentru a ridica pragul”, cum ar fi finalizarea legăturii, finalizarea verificării, atingerea unui anumit patrimoniu sau contribuția de comportament pentru a debloca sume mai mari. Aceasta nu slăbește experiența, ci o face mai stabilă - deoarece doar costurile revin în sistemul economic, plata în avans nu va fi eliminată brusc într-o zi, iar utilizatorii nu vor experimenta o schimbare abruptă.



A patra chestiune este să legi controlul riscurilor de plata în avans ca un întreg. Cu cât plata în avans este mai fluidă, cu atât scriptul este mai plăcut, utilizatorii reali sunt mai ușor de afectat. Trebuie să integrezi limitele, controlul frecvenței, identificarea anomaliilor, degradarea automată și întreruperea în sistemul de plată în avans: imediat ce apare un model anormal, plățile în avans trebuie să fie degradate la auto-plăți sau să intre pe o cale mai strictă; imediat ce apar defecțiuni sau congestii sistemice, trebuie să restricționezi rapid domeniul de aplicare al plăților în avans, protejând prioritar calea principală. Multe persoane greșesc crezând că controlul riscurilor va afecta experiența, dar adevărul sistemelor de plată este: controlul riscurilor este protectorul experienței. Fără controlul riscurilor, plățile în avans vor împinge sistemul spre instabilitate, iar în cele din urmă vor afecta toți utilizatorii normali.



În cele din urmă, plata în avans trebuie să fie capabilă de analiză. Trebuie să tratezi fiecare plată în avans ca pe o investiție măsurabilă: câte succese inițiale a adus? Cât a crescut retenția? Care este costul comportamentului său unitar? Care scenarii sunt cele mai valoroase, iar care sunt practic consumuri ineficiente? Când poți răspunde la aceste întrebări cu date, plata în avans trece de la „subvenție” la „model de creștere”. Iar narațiunea Plasma va fi mai convingătoare: nu pentru că ai subvenționat mult, ci pentru că ai făcut experiența monedelor stabile un produs cu adevărat scalabil.



B22 vreau să închei cu o propoziție: plata în avans nu este doar o simplă ajutorare a utilizatorilor pentru a plăti gazul, ci este cheia pentru ca rețeaua de decontare a monedelor stabile să ajungă la mase. Dacă Plasma vrea să dezvolte efecte de rețea pe termen lung, plata în avans trebuie să fie o mașină de creștere operabilă, controlabilă, cu risc de control și analizabilă; doar așa, pragul scăzut nu va deveni o gaură neagră de buget, iar experiența fluidă nu va deveni o activitate pe termen scurt.



\u003cm-149/\u003e\u003cc-150/\u003e#plasma





Scriind până acum, înțelegerea mea despre Plasma devine tot mai aproape de un cuvânt foarte simplu: servicii de bază. Nu urmărește o narațiune extravagantă, nu se bazează pe stimulente pe termen scurt pentru a-și crea o prezență, seamănă mai mult cu crearea unui „nivel de servicii de bază” în era monedelor stabile - făcând transferurile, decontările, gestionarea fondurilor, precum și posibilele extensii ulterioare în scenarii de plată și credit, să devină mai unificate, mai previzibile și mai asemănătoare cu infrastructura financiară. Această direcție este sortită să fie lentă, dar și mai dificilă, dar odată ce se stabilește, valoarea va fi mai solidă decât multe tendințe trecătoare.



Motivul pentru care fac această judecată este că atunci când monedele stabile ajung cu adevărat la mase, cererea nu va începe cu finanțele complexe, ci va începe cu cele mai fundamentale acțiuni: transferuri, încasări, reconciliere, gestionarea soldului. Majoritatea oamenilor nu doresc să învețe detaliile lanțului, ei nici măcar nu îi pasă „pe ce lanț”, le pasă doar „dacă pot folosi monedele stabile ca pe bani”. Și ceea ce înseamnă „ca pe bani” sunt, de fapt, patru cuvinte: certitudine. Odată trimis, trebuie să ajungă, timpul de livrare trebuie să fie previzibil, eșecurile trebuie să fie explicabile, iar în caz de probleme trebuie să existe o cale de rezolvare. Aceste cerințe par obișnuite, dar pentru sistemele pe lanț, sunt, de fapt, cele mai dificile de livrat pe termen lung. Plasma își concentrează linia principală aici, ca și cum ar transforma certitudinea monedelor stabile într-un serviciu livrabil.



Mai departe, valoarea reală a nivelului de servicii de bază constă în unificare. Una dintre cele mai mari probleme ale ecosistemului monedelor stabile de astăzi este fragmentarea experienței: diferite lanțuri au diferite modele de costuri, diferite portofele au diferite feronării, diferite aplicații au diferite logici de autorizare, utilizatorii trebuie să reînvețe cu fiecare pas pe care îl fac. Fragmentarea va reduce direct frecvența utilizării, iar frecvența utilizării este rădăcina efectului rețelei monedelor stabile. Dacă Plasma poate face experiența mai unificată - să îi obișnuiască pe utilizatori să folosească monedele stabile pentru a finaliza acțiuni, fără a necesita adaptarea la diferite detalii - va deveni mai mult ca un „canal implicit”. Odată ce canalul implicit se formează, utilizatorii nu trebuie să aleagă, comercianții vor avea și ei o integrare mai ușoară, deoarece toată lumea operează într-un singur set de experiențe, acesta este cel mai puternic sursă de efect de rețea a infrastructurii de bază.



Desigur, nivelul de servicii de bază nu înseamnă „fără provocări”. Dimpotrivă, se confruntă cu provocări mai reale: fiabilitate, control al riscurilor, corectarea erorilor, conformitate și presiunea de scalare după distribuția la intrare. Cu cât numărul utilizatorilor de monede stabile este mai mare, cu atât mai multe erori de operare și dispute apar, abuzurile și creșterile sunt mai frecvente, iar oscilațiile sistemului în perioadele de vârf sunt amplificate. A face un nivel de servicii de bază înseamnă că trebuie să iei în considerare aceste probleme în designul tău: starea tranzacției trebuie să fie clară și urmărită, experiența de eșec trebuie să fie recuperabilă, plățile în avans trebuie să fie controlabile și cu risc de control, disputele și rambursările trebuie să fie procesate, nodurile și RPC-urile trebuie să fie tolerate cu redundanță. Vei descoperi că aceste lucruri nu sunt sexy, dar determină succesul sau eșecul; și tocmai pentru că nu sunt sexy, este mai ușor să se creeze o diferență.



Dacă această direcție a Plasma se dovedește a fi viabilă, nu va deveni „cea mai fierbinte narațiune”, dar ar putea deveni „serviciul de care nu ne putem despărți”. Câștigătorul din era monedelor stabile nu va fi neapărat cel care știe să spună cele mai bune povești, ci cel care poate livra certitudinea pe termen lung și să facă experiența suficient de unificată. Dacă Plasma poate continua să îndeplinească experiența de decontare și de plată în monede stabile, are șansa să evolueze de la „un proiect” la unul dintre candidații pentru „nivelul de servicii de bază al monedelor stabile”. Pentru mine, acesta este și motivul pentru care vreau să urmăresc Plasma pe termen lung: face ceea ce infrastructura ar trebui să facă - lent, dar valoros.



\u003cm-38/\u003e \u003cc-40/\u003e \u003ct-42/\u003e