Multe blockchain-uri se confruntă cu aceeași problemă structurală. Pot construi tehnologie impresionantă, dar nu reușesc să transforme utilizarea reală în cerere constantă și previzibilă pentru token-uri. Vanar încearcă în liniște să rezolve exact asta.
În loc să depindă de cicluri de tranzacționare sau de vârfuri ocazionale de tranzacție, Vanar își mută produsele AI de bază într-un model bazat pe abonament unde utilizarea necesită direct $VANRY. Această schimbare poate părea simplă, dar schimbă întreaga logică economică a rețelei.
Aceasta nu este despre adăugarea unei alte funcții. Este vorba despre legarea token-ului de utilitate repetabilă.
Gândirea bazată pe abonament schimbă economia Web3.
Istoric, majoritatea produselor blockchain au urmat un model familiar. Funcțiile de bază erau gratuite sau aproape gratuite, în timp ce tokenul funcționa în principal ca gaz sau ca mecanism de recompensă. Cererea era neregulată și adesea speculativă.
Vanar răstoarnă acel model.
Funcțiile avansate de AI, cum ar fi myNeutron și stiva sa de raționare, sunt poziționate ca servicii plătite, recurente care necesită VANRY. În loc să plătească doar atunci când are loc o tranzacție, constructorii și echipele ar plăti pentru accesul continuu la indexarea memoriei, cicluri de raționare și fluxuri de lucru inteligente.
Aceasta abordează una dintre cele mai mari slăbiciuni ascunse în Web3: utilizarea imprevizibilă duce la cererea imprevizibilă de token. Un model de abonament introduce scurgeri de token programate, așteptate. Tokenul încetează să mai fie doar o fisa speculativă și începe să acționeze mai mult ca niște credite de serviciu.
Aceasta reflectă modul în care funcționează platformele cloud. Companiile își bugetează utilizarea compute-ului, stocării și API-urilor pe o bază lunară. Vanar aplică o logică similară pentru AI pe lanț. În loc de vârfuri de gaz, echipele ar planifica consumul AI în VANRY.
De ce abonamentele pot stabiliza o rețea.
Un model de abonament face mai mult decât să creeze cerere de token. Crește aderența produsului.
Dacă un proiect își construiește analitica, automatizarea sau fluxurile de lucru AI în jurul stivei lui Vanar, atunci VANRY devine parte din costurile operaționale. Atâta timp cât serviciul oferă valoare, plata continuă. Cererea devine legată de utilitate, nu de starea pieței.
Aceasta se aliniază cu modul în care operează companiile tradiționale de software. Afacerile continuă să plătească pentru instrumente precum CRM-uri sau platforme de date deoarece aceste instrumente sunt integrate în fluxurile de lucru zilnice. Dacă myNeutron sau Kayon devin esențiale pentru modul în care echipele stochează cunoștințe sau iau decizii, cererea recurentă pentru VANRY devine structurală.
Acest lucru atrage de asemenea industrii reglementate. Ele preferă costuri predictibile și transparente, mai degrabă decât taxe de tranzacție volatile. Prețul abonamentului în VANRY poate fi prognozat și justificat în bugete. Este mult mai ușor de apărat intern decât expunerea la dinamica imprevizibilă a gazului.
Extinderea utilității dincolo de un lanț.
O altă dezvoltare importantă este intenția de a extinde straturile AI ale lui Vanar dincolo de lanțul său de bază.
Discuțiile despre foaia de parcurs sugerează că stratul de date comprimat și semantic îmbogățit al lui Neutron ar putea fi utilizat în ecosisteme, cu Vanar acționând ca ancoră de decontare. Dacă aplicațiile de pe alte lanțuri depind de memoria sau instrumentele de raționare ale lui Vanar, ar putea avea nevoie în continuare de VANRY pentru a deconta sau a ancore utilizarea aceasta.
Acest lucru este strategic puternic. În loc să concureze doar ca un gazdă de contracte inteligente, Vanar s-ar putea poziționa ca infrastructură AI în care se conectează multiple lanțuri. Cererea între lanțuri pentru VANRY ar fi mai rezistentă decât cererea limitată la un singur ecosistem.
În acel scenariu, Vanar încetează să mai fie doar un L1. Devine un strat de servicii AI cu un token nativ care alimentează utilizarea recurentă.
Integrările strategice consolidează direcția.
Alinearea lui Vanar cu programe precum NVIDIA Inception întărește poziționarea AI. Accesul la unelte avansate și optimizarea hardware-ului îmbunătățește atractivitatea pentru constructorii serioși de AI.
În același timp, integrările în jocuri, medii metavers și aplicații alimentate de AI diversifică sursele de utilitate. Serviciile AI din jocuri, microtranzacțiile, agenții automatizați și platformele imersive reprezintă toate utilizare continuă, nu o activitate unică.
Această diversitate contează. Dacă cererea de token provine din multiple verticale în loc de o singură narațiune, devine mai rezistentă.
Trecerea de la speculație la valoare operațională.
Multe tokenuri Layer 1 depind foarte mult de volumul de tranzacționare și de impulsul narațiunii. Când sentimentul scade, cererea se prăbușește. Abordarea bazată pe abonament a lui Vanar încearcă să decupleze valoarea tokenului de hype.
În loc să se bazeze pe comercianți, rețeaua s-ar baza pe constructori care au nevoie de servicii AI în mod regulat. Aceasta seamănă mai mult cu logica veniturilor SaaS tradiționale decât cu tipica tokenomică cripto.
Poate că nu va genera entuziasm pe termen scurt, dar este strategic matur.
Riscuri și provocări de execuție.
Modelele de abonament funcționează doar dacă produsul oferă o valoare clară. Dacă myNeutron sau stiva AI nu economisesc timp, nu îmbunătățesc deciziile sau nu generează rezultate măsurabile, plățile recurente se vor simți ca un cost suplimentar.
Vanar trebuie să se asigure:
Documentație puternică pentru dezvoltatori.
APIs stabile și performanță predictibilă.
Interfețe clare de facturare și facturare transparentă.
Urmărirea fiabilă a utilizării pe lanț și în afara lanțului.
Scalabilitatea este o altă provocare. Cererea semnificativă condusă de abonament necesită o bază mare de constructori activi, plătitori. Aceasta înseamnă creșterea ecosistemului, suport pentru integrare și îmbunătățiri constante ale produsului.
Economia tokenului trebuie să rămână aliniată cu creșterea. Dacă prețul este prea agresiv sau valoarea nu este clară, adoptarea se va opri.
Concluzie: de la token speculativ la utilitate operațională.
Tranziția lui Vanar către servicii AI bazate pe abonament reprezintă o narațiune blockchain diferită. În loc să urmărească hype-ul, încearcă să creeze o legătură directă între cererea de token și utilizarea recurentă a produsului.
Dacă este executat bine, VANRY devine mai puțin un activ speculativ și mai mult o acreditivă de serviciu. Constructorii îl dețin și îl cheltuiesc pentru că au nevoie de acces la indexarea memoriei, fluxuri de lucru de raționare și infrastructură AI integrate în produsele lor.
Această abordare nu garantează succesul. Necesită disciplină, calitate a produsului și adoptare susținută. Dar reprezintă o direcție structurală mai sănătoasă decât dependența pură de vârfurile tranzacțiilor sau ciclurile de piață.
Dacă Vanar poate dovedi că stratul său AI oferă valoare măsurabilă, continuă, cererea de token care urmează va fi câștigată, nu imaginată.
