#vanar $VANRY

$VANRY @Vanarchain
Total Supply: 2.4 miliarde
Circulating Supply: ~1.9‑2.0 miliarde
Supply distribution:
83% pentru stimulentele validatorilor (securitate/staking)
13% pentru dezvoltare/creșterea ecosistemului
4% pentru comunitate & stimulente �
SOHO19 Districtul Crypto
Utilitate
Taxe de gaz/tranzacție
Acces la platforma AI & taxe de abonament
Vot de guvernanță
Recompense pentru ardere și staking — răscumpăriri descentralizate legate de utilizarea produsului pot crea presiune deflaționară dacă adopția crește. �
CoinMarketCap +1
Motorul potențial de venituri AI (abonamente în $VANRY convertite pe blockchain) poate adăuga o cerere reală dincolo de speculație — important pentru utilitatea pe termen lung. �
CoinMarketCap
📉 3) Istoricul Prețurilor & Contextul Graficului
Maxim istoric (ATH): ~$0.372+ (Martie 2024)
Intervalul de preț actual: ~$0.006–$0.008 (Februarie 2026)
Prețul a scăzut ~90% față de ATH — ilustrează volatilitatea ridicată și mișcările speculative tipice pentru altcoin-urile cu capitalizare mică. �
CoinLore
Acțiunea Recentă a Prețului (Pe termen scurt)
Prețul a menținut recent suportul aproape de $0.0060–$0.0062
Cluster de rezistență aproape de $0.0068–$0.0070
Peste suport → testarea zonei de rezistență este posibilă
Sub suport → retestarea minimelor recente aproape de $0.0058 �
CoinMarketCap
Semnalele tehnice de la diferiți agregatori sunt mixte până la bearish:
Unele indicatori arată un sentiment puternic de vânzare/neutru. �
Investing.com
Altele evidențiază semnale de cumpărare pe termen scurt (media mobilă în cumpărare pe unele intervale de timp). �
Investing.com India
👉 Niveluri cheie ale graficului:
Suport: ~$0.0058–$0.0060
Rezistență: ~$0.0068–$0.0072+
Structura tendinței este limitată la intervale, cu excepția cazului în care are loc o breșă majoră de volum.
🧠 4) Sentimentul Pieței & Predicții
Modelele de prognoză variază foarte mult:
Unele predicții simple AI estimează o scădere sau o acțiune laterală în 2025‑2027. �
SDK) — poate aduce proiecte care necesită o încredere mai mare. �