Piața cripto în ultima vreme a fost instabilă, ca bătăile inimii cuiva care nu a dormit. De fiecare dată când deschid un grafic, ajung să pun aceeași întrebare obosită din nou. După atâția ani de spus că blockchain-ul va schimba lumea, câte proiecte au schimbat cu adevărat experiența umană. DeFi a promis odată libertate financiară, dar cu cât te adâncești mai mult, cu atât simți mai mult că este ca o sală de servere rece. Curat, precis și ciudat lipsit de emoții. Oamenii se laudă cu TVL, APR, multi chain, în timp ce eu îmi deschid portofelul și încă mă simt alienat, uscat, ca și cum aș sta în fața unui panou de control pe care nimeni nu s-a deranjat să-l explice.
Și acesta este exact locul în care cred că cea mai mare problemă a DeFi-ului se află astăzi. Funcționează ca o mașină care optimizează fără sfârșit, dar uită de ce există. Lichiditatea este fragmentată, fiecare lanț este o insulă. Capitalul nu curge natural, este tras prin poduri, schimburi, ferme și ocoli complicate. Un utilizator nou intră și se simte ca într-un labirint. Unde să schimb, cum să schimb rețelele, ce semnez, ce este sigur, un click greșit și plătești taxa pentru lună. DeFi vorbește despre libertate, dar ceea ce simt adesea utilizatorii este tensiune.
Cred că ceea ce mă epuizează nu este doar riscul sau taxele, ci lipsa unui puls. În atât de multe sisteme, utilizatorii sunt tratați ca variabile de lichiditate. În, afară, optimizează, se lichidează, dispar. Este ironic, cu cât inventăm mai multe formule de randament, cu atât DeFi devine mai puțin uman. Și apoi citesc despre VanarChain, nu în dispoziția de a urmări o tranzacție rapidă, ci ca și cum căutam un motiv să cred din nou. Poate că ceea ce m-a făcut să mă opresc nu a fost o promisiune, ci modul în care au formulat întrebarea. Ce-ar fi dacă lichiditatea nu este doar un număr static care stă într-un rezervor, ci ceva care poate să se miște, să se adapteze și să se regenereze.
VanarChain numește asta Lichiditate Programabilă. Sună tehnic, dar eu o înțeleg în termeni simpli astfel. Ei nu vor doar ca banii să se miște mai repede, vor ca capitalul să știe unde este nevoie de el și să știe cum să se întoarcă și să hrănească din nou sistemul. Se simte mai mult ca un sistem circulator decât ca un rezervor. În modul în care o descriu, fiecare unitate de capital se comportă ca o celulă cu un rol. Poate să se conecteze, să se împartă și să se reînnoiască, în loc să rămână blocată într-un singur loc așteptând pe cineva să o stoarcă.
Aici atinge în sfârșit punctul care chiar mă interesează. Bucla de creștere a VanarChain, dacă o comprim, este povestea utilizatorilor noi care creează valoare pentru token prin utilizarea reală, nu prin credințe vagi. Când utilizatorii noi intră, ei folosesc Vanilla Assets, adică activele de bază care le permit să tranzacționeze și să se miște prin sistem. Acestea trebuie să fie suficient de simple încât noii veniți să nu fie copleșiți, și suficient de reale încât cererea să apară natural. Din acea activitate, sistemul generează taxe, generează cerere de păstrare, generează cerere de lichiditate pentru perechi de tranzacționare. Taxele nu sunt doar venituri, ci sunt dovada că sistemul este folosit.
Apoi sunt maAssets. Văd maAssets ca un strat mai sistemic de active, nu doar pentru cumpărare și vânzare, ci pentru a lega utilizatorii de un ritm pe termen mai lung. Ele fac ca comportamentul utilizatorilor să lase o amprentă în interiorul mecanismului, astfel încât sistemul să poată coordona lichiditatea mai inteligent, mai degrabă decât să împrăștie stimulente peste tot și să sperăm că oamenii rămân. Adevăratul avantaj, dacă este construit bine, este că utilizatorii noi nu sosesc doar pentru a cultiva randamente pe termen scurt și a dispărea. Ei devin parte din circulație.
Și piesa care dă acestei bucle o șansă să dureze este EOL, Lichiditate deținută de ecosistem. Am văzut prea multe proiecte ard bugete pentru a închiria lichiditate, doar pentru a o vedea dispărând săptămâna următoare. EOL este ideea ca ecosistemul să dețină o parte din propria sa lichiditate, ca și cum am construi plămâni în loc să închiriez oxigen. Pe măsură ce EOL crește, tranzacționarea devine mai stabilă, slippage-ul scade, iar calea de integrare pentru noii veniți doare mai puțin. Dacă este mai ușor pentru utilizatorii noi să intre, activitatea crește. Dacă activitatea crește, taxele cresc. Dacă taxele cresc, tezaurul se întărește. Dacă tezaurul se întărește, EOL se aprofundează și mai mult. Și token-ul, la un moment dat, începe să fie evaluat ca o cerere pe acest flux, nu doar o poveste construită pe așteptare.
Cred că acesta este cel mai direct mod de a răspunde la întrebarea despre cum utilizatorii noi creează valoare pentru token. Ei creează valoare atunci când fac sistemul să funcționeze, când generează volum, generează taxe, generează cerere reală pentru Vanilla Assets și straturile înconjurătoare și când întăresc condițiile pentru ca EOL să se extindă. Pe măsură ce experiența se îmbunătățește, ei atrag mai mulți utilizatori noi. Utilizatorii noi creează mai multă activitate. Acea buclă trebuie să fie suficient de lină și suficient de dureroasă de îndepărtat încât oamenii să nu vrea imediat să plece.
Încă nu pot afirma că VanarChain va reuși. Crypto m-a învățat că ceea ce pare elegant pe hârtie moare adesea din cauza comportamentului uman, din cauza lăcomiei, leneviei și zvonurilor care se răspândesc mai repede decât produsele. Dar direcția contează. În timp ce multe proiecte încearcă să dovedească că sunt mai descentralizate, uneori ceea ce lipsește cel mai mult este o coeziune mai puternică între oameni, capital și sistem. VanarChain cel puțin pare să înceapă de la experiența utilizatorului și modul în care se comportă capitalul, nu doar de la sloganuri tehnice.
Poate că blockchain-ul nu are nevoie de mai multă viteză, ci de mai mult puls. DeFi nu are nevoie de mai multe formule de randament, ci de mai multă suflare. Dacă VanarChain face cu adevărat ca lichiditatea să fie ceva care poate să se miște și să hrănească sistemul, nu l-aș numi un miracol. L-aș numi un mic semn că blockchain-ul poate învăța să trăiască. Și dacă poate trăi, poate că aici începe să respire.