要么见证生产力革命的崩塌，要么亲历生产关系重构的崛起

知名经济学家付鹏在闭门会及公开演讲中，对2026年全球经济与资产走势给出了极为清晰的推演框架。作为最懂一级市场的二级市场大佬，他对技术变革的敏锐洞察，让他的每一次发声都值得反复咀嚼。

我们综合整理了他在2025年底至2026年初的核心观点，内容不多，但对于2026年的投资而言，没有一个字是多余的。

核心框架：生产力与生产关系的错配

付鹏的分析逻辑，源于2024年诺贝尔经济学奖得主阿西莫格鲁的AJR模型——聚焦生产力与生产关系的互动，尤其落脚于“制度与秩序”这种特殊生产关系。

他用更通俗的方式解读了这个模型：当下我们面临的经济问题，本质上都是生产关系和制度的问题。

无论是房地产的持续调整、消费需求的疲软、地方债务的压力，还是中美之间的结构性竞争，表象背后都是“齿轮”卡壳了——原有的生产关系已经无法适配当前的生产力水平。

为什么我们感受如此强烈？付鹏指出，当前的有效需求不足、价格低迷、行业内卷，全是生产关系的错配。这种错配积累到一定程度，社会这台机器的运转就会面临巨大风险。

解决之道看似只有一条路：科技的突破，也就是生产力的跃升。

人类历史上，每一次走出泥潭都靠技术革命：一百年前是电力和流水线；五十年前是半导体、计算机和软件；而今天，全世界的赌注都压在了GPT、具身智能和商业航天上。

2015-2016：两个被载入史册的“火种”

付鹏将目光拉回到2015-2016年，他认为这两年埋下了两颗影响未来的种子：

第一颗是马斯克的SpaceX。 当火箭一次次爆炸，马斯克含着泪光出现在镜头前时，那是人类文明敢于挑战未知、颠覆世界的勇气象征。

第二颗是木头姐（凯西·伍德）。 在2015年之前，她还是一名卖方分析师，但她做了一件在当时看起来疯狂的事——用PPT描绘出人类文明所有可能的技术路径，并告诉LP：“把钱给我，我来投。”

这种“颠覆式创新基金”的出现，本质上是将一级市场的风险投资逻辑引入了二级市场。而今天所谓的AI泡沫，正是当年播下的种子在生长。

科技创新需要泡沫，需要“新殖民者”

“巨大的科技创新，必须依靠泡沫和风险资本才能催生。”

付鹏打了个精妙的比方：当下的风险投资，就像是几百年前资助哥伦布扬帆远航的国王和贵族。没有西班牙女王的“风险投资”，就没有后来的地理大发现。

在这个“资本-技术-企业-生产力-社会经济发展”的链条中，资本是至关重要的包容性制度一环。没有愿意承担风险的资本，任何技术都只能停留在论文里。

关键的2003时刻：是路还是债？

当下这个时点，让付鹏想起了2003年林毅夫参与的那场著名辩论。

当时有人质疑：基建投资投下去，到底是会变成压垮经济的债务，还是能实现“要想富先修路”的愿景？

这场辩论的答案，取决于投资能否真正拉动生产关系，能否带来投资回报。

同样的拷问今天摆在了我们面前。付鹏将当前AI产业的核心矛盾概括为：“路修好了，等待车跑”。上游算力基建投入已基本完成，2026年将进入下游企业级应用能否落地并兑现盈利的“证伪之年”。

马斯克说，未来15-18个月就能知道这场科技革命究竟是真的拉动了生产力，还是从2015年以来就只是一场被流动性吹起来的“假象”。

2026，见证历史的“二选一”

付鹏判断，未来三年，全球资产将走向两种截然不同的结局。

他把赌注压在2026年，认为这一年将是决定性的“证明”或“证伪”之年：

如果AI被证伪——应用端跑不通，数万亿美元的AI基建投资无法产生预期回报，就会变成坏账。那不仅是美股崩盘，包括日本、欧洲在内的全球股市都会无一幸免，陷入流动性枯竭的地狱模式。“这是一根绳上的蚂蚱”，届时加息降息都无济于事。

如果AI被证明——应用端爆发，类似当年互联网从基建转向应用，生产力成功转化为生产关系，我们将迎来第二波浪潮。这不仅是由生产力创造的财富，更是生产关系优化和制度秩序革新的系统性机会，可能推动全球金融秩序和贸易秩序的重构。

每一轮长周期里，都有三次大机遇：生产力提升、生产关系改变、制度秩序重构。人这一辈子，能赶上一个齿轮的周期，就已经很好了。英伟达已证明自己是确定性的生产力标的，而接下来的机会，就在生产关系的变革里——也就是AI应用的落地和普及。

特斯拉就是这个证明过程的关键标的。就像2021、2022年的英伟达需要证明自己是算力提供商而非显卡公司，特斯拉明年需要证明：它到底是一家汽车公司，还是一个企业级重AI应用平台？ 答案不同，估值天差地别。如果只是汽车公司，万亿市值已透支；如果是AI应用平台，万亿市值只是起点。

给不同人群的资产配置建议

在近期的公开分享和专访中，付鹏对不同人群给出了非常接地气的建议：

对中产阶级：“先还房贷”。降低负债在当前宏观环境下比博取高收益更重要。降负债本身就是一种投资，能为家庭腾出空间以应对转型与创新。

对半退休人群：关注股息红利。银行、煤油水气电等公共事业股与经济周期关联度低，主要提供稳定的股息红利，股价波动可不必过分关注。

对年轻人：果断拥抱AI趋势，不要再在“老钱”（传统成熟领域）的地方去竞争。这波生产力的进步一定要跟上。但风险偏好高的年轻人，要么不炒股，要么可能在币圈玩高杠杆——这些显然不适合大多数人。

投资策略上：采用“哑铃配置”。一头是类现金资产或高股息红利股（求稳），构成压舱石；另一头是真正改变生产力的科技资产（求变），提供超额收益。这种配置能根据风险偏好灵活调整。

写在最后

付鹏的演讲向来不提供“奶头乐”式的安慰，而是冷静甚至冷酷的逻辑推演。

2026年，要么见证一场生产力革命的崩塌，要么亲历一次生产关系重构的崛起。

你，准备好了吗？

（本文综合自付鹏在2026年初的闭门会发言，不构成投资建议）