Am continuat să mă gândesc: problema nu este că roboții fac lucruri greșite - este că nu putem dovedi că au făcut asta atunci când contează.
Fabric arată ca și cum ar încerca să facă colaborarea roboților responsabilă într-un mod plictisitor și practic: transformând acțiunile în chitanțe verificabile.
În loc de "încrede-te în acest agent", ideea este de a "verifica că acest flux de lucru a avut loc", astfel încât datele + calculele + permisiunile să nu fie ignorate după fapt.
Și managementul, în acest cadru, nu este o soluție a comitetului — este un set de procese de lucru obligatorii la care agenții pot adera, iar toți ceilalți pot verifica.
Analogia care a funcționat pentru mine este o notă de laborator comună cu copii pe hârtie de carbon: fiecare pas este înregistrat astfel încât să nu poți să-l rescrii în liniște mai târziu.
Semnul adevărat că ei trec de la teorie la operațiuni a fost fereastra de înregistrare ROBO + portofel, care a avut loc între 20 februarie și 24 februarie (03:00 UTC).
Și designul tokenului este deja palpabil: ~2.23B în circulație dintr-un maxim de 10B aprovizionare, ceea ce formează cât de puternice sau slabe) pot fi aceste "verificări" ca stimulente economice.
Dacă Fabric va avea succes, coordonarea nu va depinde de încrederea în personalități, ci va depinde de urmele de lucru verificabile și obligatorii.$ROBO @Robo #robo