Economia roboților nu trebuie să se grăbească să se laude, mai întâi să treacă de "această etapă de decontare"!

În piață sunt prea mulți care strigă AI, dar când ajunge la roboți, mai nimeni nu vrea să-și clarifice contabilitatea. Fabric Foundation m-a făcut să vreau să mă uit mai atent, nu pentru că a spus viziunea atât de mare, ci pentru că a desfăcut problema într-un mod foarte realist: roboții trebuie să devină subiecți economici, trebuie să fie recunoscuți, să fie autorizați, să poată deconta după ce își finalizează activitatea și să fie trași la răspundere în caz de probleme. Fără aceste câteva etape, roboții vor fi mereu doar active gestionate de o anumită companie, riscul și beneficiile fiind blocate într-un raport centralizat, astfel viteza de expansiune va fi natural lentă, iar povestea, oricât de captivantă, va fi doar o fantezie. Abordarea Fabric se aseamănă mai mult cu utilizarea lanțului ca un strat de coordonare și decontare, și nu ca o demonstrație de tehnologie. Cine îndeplinește sarcini, cine oferă validare, cine plătește, sistemul plasează aceste roluri într-un set comun de reguli, astfel încât contribuția și stimulentele să fie cât mai aliniate. ROBO aici seamănă mai mult cu combustibil și bilet de acces, costurile, prioritățile, guvernarea se învârt în jurul său, acest design nu este simplu, dar are un avantaj: obligă ecosistemul să prezinte o utilizare reală, altfel evaluarea este greu de explicat, iar eu sunt întotdeauna mai exigent cu acest tip de proiecte, deoarece lumea fizică este mai dură. Răspândirea hardware-ului este lentă, operarea și întreținerea sunt grele, iar defecțiunile sunt mai complicate decât revenirea pe lanț. Dacă Fabric rămâne doar la nivel de concept, ROBO va deveni un bilet de poveste. Dar odată ce poate executa sarcini repetitive pe lanț, chiar dacă la o scară mică, semnalul va fi foarte puternic, deoarece asta ar însemna că roboții încep să colaboreze și să deconteze folosind un set de reguli publice, și nu să se bazeze în continuare pe distribuitori unici care decid prin cap ce urmează. Prefer să mă concentrez pe trei lucruri: dacă densitatea sarcinilor pe lanț s-a îngroșat, dacă structura validatorilor este mai dispersată, dacă curba costurilor este rezonabilă. Anunțurile partenerilor nu sunt atât de importante, ci dacă putem să reconciliem contabilitatea într-un mediu murdar contează.

@Fabric Foundation $ROBO #ROBO