În Web3, separarea unei companii de o fundație nu este adesea doar o soluție pentru problemele legale. Această structură reflectă modul în care puterea este distribuită în ecosistem
Privind structura OpenMind și @Fabric Foundation , este evident că nu este un pas formal. Este similar cu pregătirea timpurie dacă obiectivul este de a construi o rețea de roboți capabilă să se extindă la nivel global
Dacă separi această structură, vei observa clar două straturi de activitate diferite
1. Strat de produs
Aparte de OpenMind, unde se dezvoltă OM1, un sistem de operare pentru roboți
Aceasta este stratul tehnologic care ajută roboții și agenții AI să funcționeze
- Runtime pentru roboți
- Cadru pentru agenții AI
- Instrumente pentru interacțiunea roboților cu mediul fizic
Din această perspectivă, OpenMind seamănă mai mult cu un constructor deep-tech decât cu o organizație care coordonează rețeaua
2. Strat de rețea
Aparte de Fabric Foundation, concentrându-se pe coordonarea rețelei de roboți.
Aceasta este, de asemenea, locul $ROBO unde apare, jucând rolul de coordonare economică pentru agenții roboți din ecosistem
Unele funcții principale
- Plăți între roboți
- Staking pentru a participa la rețea
- Incentive pentru dezvoltatori și operatori
- Guvernanța protocolului
Această structură seamănă cu modelul Fundației Ethereum în ecosistemul Ethereum, unde fundația joacă rolul de steward al protocolului
Observând proiectele care combină AI și crypto, poate fi observat un aspect notabil: multe ecosisteme își proiectează fundația de la început, în loc să aștepte ca token-ul să devină mare pentru a discuta despre guvernanță
Un astfel de model tinde să se concentreze pe infrastructura pe termen lung, mai degrabă decât să profite doar de narațiuni pe termen scurt
Dacă agenții roboți devin cu adevărat un nou strat economic pe internet, întrebarea mare nu este cine scrie software-ul. Ci cine va gestiona acea rețea.
