ZERO LA UNU Prefața
Fiecare moment în afaceri se întâmplă doar o singură dată. Următorul Bill Gates nu va construi un sistem de operare. Următorul Larry Page sau Sergey Brin nu vor face un motor de căutare. Și următorul Mark Zuckerberg nu va crea o rețea socială. Dacă copiezi acești tipi, nu înveți de la ei.
Desigur, este mai ușor să copiezi un model decât să faci ceva nou. A face ceea ce știm deja să facem ia lumea de la 1 tonă, adăugând mai mult din ceva familiar. Dar de fiecare dată când creăm ceva nou, trecem de la 0 la 1. Actul creației este singular, la fel ca și momentul creației, iar rezultatul este ceva proaspăt și ciudat.
Într-o lume a birocrațiilor administrative gigantice atât publice cât și private, căutând o nouă cale ar putea părea ca o speranță pentru un miracol. De fapt, dacă afacerile americane vor avea succes, va trebui să avem sute, sau chiar mii, de miracole. Acest lucru ar fi deprimant, dar pentru un fapt crucial, oamenii sunt distinși de alte specii prin capacitatea noastră de a face miracole. Numim aceste miracole tehnologie.
Tehnologia este miraculoasă deoarece ne permite să facem mai mult cu mai puțin, crescându-ne capacitățile fundamentale la un nivel mai înalt. Alte animale sunt instinctiv motivate să construiască lucruri precum baraje sau faguri, dar noi suntem singurii care putem inventa lucruri noi și modalități mai bune de a le face. Oamenii nu decid ce să construiască alegând dintr-un catalog cosmic de opțiuni date dinainte, ci, prin crearea de noi tehnologii, rescriem planul lumii. Acestea sunt tipurile de adevăruri elementare pe care le predăm elevilor de clasa a doua, dar sunt ușor de uitat într-o lume în care atât de mult din ceea ce facem este să repetăm ceea ce a fost făcut înainte.
Zero to One este despre cum să construiești companii care creează lucruri noi. Se bazează pe tot ce am învățat direct ca co-fondator al PayPal și Palantir și apoi ca investitor în sute de startup-uri, inclusiv Facebook și SpaceX. Dar, deși am observat multe modele, și le relatez aici, această carte nu oferă nicio formulă pentru succes. Paradoxul predării antreprenoriatului este că o astfel de formulă nu poate exista în mod necesar, deoarece fiecare inovație este nouă și unică, nicio autoritate nu poate prescrie în termeni concreți cum să fii inovativ. De fapt, cel mai puternic model pe care l-am observat este că oamenii de succes găsesc valoare în locuri neașteptate și fac acest lucru gândindu-se la afaceri din principii fundamentale în loc de formule.
Această carte provine dintr-un curs despre startup-uri pe care l-am predat la Stanford în 2012. Studenții de la colegiu pot deveni extrem de abili în câteva specializări, dar mulți nu învață niciodată ce să facă cu acele abilități în lumea mai largă. Obiectivul meu principal în predarea clasei a fost să ajut studenții mei să vadă dincolo de căile trasate de specializările academice spre viitorul mai larg pe care îl au de creat. Unul dintre acești studenți,
Blake Masters, a luat note detaliate la curs, care au circulat mult dincolo de campus, iar în Zero to One am lucrat cu el pentru a revizui notele pentru un public mai larg. Nu există niciun motiv pentru ca viitorul să se întâmple doar la Stanford, sau în colegiu, sau în Silicon Valley.