Matan Grinberg, CEO-ul Factory AI, care direcționează munca de inginerie prin fiecare model de AI de frontieră, a descris schimbarea ca o problemă definită de alocare a resurselor care se desfășoară acum în echipele de conducere.
„Companiile spun, hey, dacă am putea optimiza un lucru, este vorba de numărul de angajați pe care îl avem sau este vorba de cheltuielile cu AI pe angajat?” a spus Grinberg.
Grinberg a spus că companiile au trecut prin trei faze distincte în aproximativ un an. Prima a implicat consiliile care cereau CEO-urilor să facă ceva în legătură cu AI.
#IranStrikesKuwaitBase #RippleAims$1BForXRPTreasury #XRPETFInflowsBTCETHOutflows #IranMissileStrikesKuwaitBase #SuiMainnetResumes