Înainte ca containerele de transport să devină standard, comerțul global era surprinzător de ineficient. Bunurile se deplasau peste oceane, dar fiecare port gestiona marfa diferit. Încărcarea era lentă, costurile erau imprevizibile, iar întreaga rețea de aprovizionare depindea de nenumărate procese manuale la care nimeni nu acorda prea multă atenție până când ceva nu mergea prost.

Containerele în sine nu au fost revoluționare pentru că au creat produse noi. Impactul lor a venit din standardizarea modului în care valoarea se mișca între participanți complet diferiți. Odată ce această problemă a fost rezolvată, comerțul global s-a extins mult mai mult decât se așteptau majoritatea oamenilor.

Această comparație mi-a venit în minte în timp ce citeam despre #OpenLedger - Discuțiile despre AI se concentrează de obicei pe modele, rezultate și capabilități. Reflectoarele rămân aproape întotdeauna pe ce se produce. Mult mai puțină atenție este acordată sistemelor care conectează contribuitorii, seturile de date, aplicațiile și activitatea economică generată între ele.

Aici este locul unde @OpenLedger iese în evidență pentru mine. Proiectul continuă să atragă atenția asupra mișcării valorii mai degrabă decât doar asupra creării valorii. Informațiile, contribuțiile, atribuțiile și recompensele au nevoie de un mod de a călători printr-un ecosistem fără a deveni deconectate de persoanele și resursele care au ajutat la crearea lor în primul rând.

Motivul pentru care mă interesează acest subiect este că istoria tehnologiei recompensează adesea stratul pe care nimeni nu-l găsește inițial interesant. Consumatorii își amintesc de site-uri web, aplicații și dispozitive. Întregi industrii, însă, sunt adesea construite pe standarde invizibile care funcționează sub toate celelalte. Aceste standarde rareori atrag știri, dar în mod discret determină care ecosisteme se dezvoltă și care se zbate.

$OPEN menos ca o pariu pe o singură tendință AI și mai mult ca o pariu pe infrastructura necesară pentru economiile digitale din ce în ce mai complexe. Cele mai mari oportunități apar uneori nu din construirea următoarei destinații, ci din îmbunătățirea modului în care valoarea circulă între destinațiile care există deja.