Autor: @Field_Architect
Rubrica: #Microsoft #Bitcoin #Crypto2025 #BlackRock
Până când discutăm despre dramele locale din Coreea, data care este mai importantă decât orice jocuri politice se apropie în calendar.
10 Decembrie 2025.
În această zi va avea loc o întâlnire a acționarilor Microsoft.
Pe ordinea de zi se află întrebarea: "Investiția în Bitcoin ca protecție împotriva inflației".
De ce aceasta nu este doar o știre, ci un Semnal pe care pariez bani?
1. Cine votează cu adevărat? 🏛️
Consiliul de administrație Microsoft (veche școală) recomandă să votați "Împotrivă".
DAR. Să ne uităm la registrul acționarilor.
Cine deține Microsoft?
Vanguard (~9%).
BlackRock (~8%).
State Street (~4%).
Aceleași fonduri care sunt principalii deținători ai Bitcoin-ETF.
Chiar credeți că BlackRock, care cumpără BTC cu miile, va vota "împotrivă" BTC în propria sa companie? Este un joc cu o singură poartă.
2. Efectul "Boule de Neige" ❄️
Chiar dacă decizia NU este acceptată din prima — faptul că s-a votat a spart deja tabu-ul.
Dacă Microsoft (top-2 companie din lume) discută despre asta — mâine vor începe să discute și Apple, Google și Amazon.
Acesta deschide poarta pentru trezoreria corporativă.
Acum companiile păstrează trilioane de dolari în obligațiuni care își pierd valoarea. Bitcoin pentru ele este singura soluție.
3. Ce ar trebui să facem? (Viziunea Arhitectului)
Piața trăiește în așteptări ("Cumpără zvonul").
Până pe 10 decembrie putem vedea o creștere pe baza zvonurilor.
Dar fiți atenți în ziua votului: scenariul "Vinde știrea" (realizarea profitului) este posibil.
Strategia mea:
Nu joc la ruletă "vor accepta/nu vor accepta".
Mă uit la Altele (AI și Date).
Dacă Microsoft (principalul investitor în OpenAI) se apropie de criptomonede — acesta este un semnal direct pentru sectorul AI-Crypto (FET, TAO, NEAR).
Acolo se vor îndrepta banii "băieților inteligenți", în timp ce mulțimea se uită la graficul BTC.
Întrebare:
Credeți că Microsoft își va asuma riscul să cumpere Bitcoin?
🔥 — Da, este inevitabil!
💼 — Nu, sunt prea conservatori.
