Chiar în urmă cu câteva zile, cei patru investitori cei mai puternici din Silicon Valley discutau în mod aparent superficial despre alegerile de mijloc din SUA din 2026 și PIB-ul în prognoza lor anuală, dar, de fapt, dacă poți înțelege „limbajul codificat” din această discuție de 90 de minute, vei descoperi că ei se angajează într-o retragere masivă de capital de 500 de miliarde de dolari. Acești 500 de miliarde se retrag din domeniile pe care le cunoaștem și se îndreaptă spre un nou domeniu pe care majoritatea oamenilor obișnuiți nu îl înțeleg. Mulți încă se ceartă online despre subiecte de actualitate, dar adevărata „bani inteligenți” s-au schimbat deja discret de traseu.
Am analizat conversațiile celor patru miliardari, rezultând în trei logici fundamentale pentru a supraviețui în această eră, indiferent dacă ești angajat, antreprenor sau investitor; înțelegerea acestora ar putea determina dezvoltarea ta în următorii trei ani.
Primul este un judecată care disruptă cunoașterea: era software-ului în care se câștigă bani stând pe loc s-ar putea încheia. În ultimii zece ani, mitul îmbogățirii, în care scrierea unei aplicații, crearea unei platforme SaaS sau a unor instrumente web simple ducea la evaluări de miliarde, a fost frecvent întâlnit. Dar Chamath prezice că, în 2026, software-ul de nivel enterprise (Enterprise SaaS) va face față unei prăbușiri epice. Deoarece acum, companiile de software nu se bazează doar pe vânzarea codului, ci mai ales pe complexitatea software-ului pentru a obține profituri, cum ar fi software-ul greu de utilizat care necesită servicii, sisteme incompatibile care necesită costuri de migrare etc. Totuși, când AI-ul poate scrie cod, întreține sisteme și chiar mută date în mod automat, aceste „bariere de apărare” ale companiilor de software vor fi umplute instantaneu.
Atunci, unde se duc „banii inteligenți”? Răspunsurile oferite de Chamath și Jason sunt aceleași: active dure. Ei cumpără frenetic cupru, energie, putere de calcul, infrastructură și roboți. Jason chiar prezice că Amazon va întâmpina în curând singularitatea corporativă, adică contribuția roboților la profituri va depăși contribuția angajaților umani. Logica din spatele acestui lucru este că, în următorii zece ani, costul marginal al lumii virtuale se va apropia de zero, în timp ce resursele din lumea fizică vor deveni extrem de scumpe. Așadar, dacă încă te concentrezi pe scrierea de coduri frumoase sau pe realizarea de sisteme de management complexe, este ca și cum ai încerca să găsești o sabie pe o barcă care este predestinată să se scufunde; oportunitățile viitoare sunt în utilizarea AI-ului pentru a controla lumea fizică.
Al doilea este despre economie și locuri de muncă. Sacks prezice că PIB-ul Statelor Unite ar putea să atingă 5% sau chiar 6% în 2026, ceea ce este greu de acceptat pentru mulți care se confruntă cu șomaj și dificultăți în afaceri, dar există o confuzie, și anume „divizarea în formă K”. În trecut, prosperitatea economică era o creștere comună a salariilor și angajărilor, dar această prosperitate (prosperitatea Trump sau noul ciclu) este, în esență, o prosperitate orientată spre eficiența muncii. O creștere a productivității de 4,9% înseamnă că firmele nu angajează mai mulți oameni și chiar fac disponibilizări, iar producția explodează, acest lucru datorându-se AI-ului și tehnologiilor de automatizare. Pentru deținătorii de active, este o sărbătoare, deoarece marjele de profit au crescut; dar pentru clasa de birou care își vinde timpul, este o catastrofă, deoarece companiile descoperă că implementarea sistemelor AI este mai rentabilă decât formarea absolvenților de universitate.
Al treilea este despre peisajul de afaceri. În trecut, se spunea adesea „mic și frumos”, „disruptiv pentru gigantii industriali”, dar în predicțiile din 2026, miliardarii consideră că o eră mare de fuziuni și achiziții se apropie. Odată cu schimbările de reglementare, gigantii nu vor mai fi restricționați și vor folosi sume enorme de bani pentru a înghiți companiile mici cu tehnologie și date, ceea ce înseamnă că clasa de mijloc va dispărea. Piața viitoare ar putea avea doar două tipuri de companii: una este gigantii superioari, precum Tesla și Amazon, care dețin resursele cheie, iar cealaltă este indivizii super sau studiourile de dimensiuni mici care depind de gigant, cum ar fi SpaceX care ar putea fi integrat invers în Tesla. Acest lucru indică faptul că viitoarea competiție va fi o competiție pentru nișe ecologice; dacă antreprenoriatul este doar despre a crea funcționalități mici și a vinde la prețuri mari, fereastra de oportunitate se închide; trebuie să devii o piesă cheie în ecosistemul gigantului sau să fii replicat și zdrobit de AI-ul acestuia.
Ca oameni obișnuiți, ce ar trebui să facem? În primul rând, să ne oprim din a avea o „mentalitate de muncitor”, să ne construim o mentalitate de active. Nu măsurați valoarea în funcție de timpul de lucru; în era AI, valoarea depinde de resursele pe care le poți mobiliza. Învățați să folosiți instrumente AI pentru a deveni echivalentul unei echipe. Folosiți AI-ul ieftin pentru a rezolva muncile murdare și obositoare pe care marile companii nu le vor, profitați de oportunitățile aduse de „paradoxul Jevons” și abordați cererea de lungă durată care a fost ignorată din cauza costurilor. În al doilea rând, concentrați-vă pe beneficiile lumii fizice. Nu vă concentrați doar pe fluxurile de pe ecran; uitați-vă la energie, materiale noi, producție inteligentă, îngrijire a vârstnicilor și alte industrii. Atunci când investiți, alocarea de active dure legate de bunuri fizice este mai sigură decât cumpărarea de concepte virtuale. În al treilea rând, învățați să faceți arbitraj geografic și alegerea mediului. Miliardarii părăsesc California, cu impozite mari și eficiență scăzută, mergând în Texas și Florida; acest lucru ne inspiră să ne îndreptăm spre piețele în creștere, departe de medii care se concentrează doar pe competiții interne și politică de birou, și să ne dezvoltăm în locuri cu reguli echitabile care încurajează inovația.
În cele din urmă, timpul nu va aștepta pe cei care refuză să evolueze. Anul 2026 este aproape, este timpul să ne întrebăm dacă vom continua să ne plângem în vechea lume sau vom sări în trenul noii ere pentru a deveni cei care stăpânesc AI-ul, conectează lumea fizică și înțeleg tendințele.
