Dacă ai avut ocazia să te plimbi recent prin New York și ai observat un magazin de alimente temporar care oferea mâncare gratuit, există o șansă bună să fi fost deja în interiorul narațiunii piețelor de predicție—fără să-ți dai seama.
La începutul anului 2026, Polymarket și principalul său competitor Kalshi au lansat activări aproape simultane de „magazin gratuit” în New York. Fără cutii de donații, fără portofele crypto, fără tutoriale de înregistrare. Doar o linie, o pungă de alimente și o prezență de brand discretă.
Aceasta nu a fost caritate. Și nu a fost o stratagemă.
A fost o mișcare deliberată în spațiul fizic—o încercare a piețelor de predicție de a ieși din cercurile native crypto și în viața publică de zi cu zi.
În timp ce atenția s-a concentrat pe motivul pentru care o platformă de piață ar oferi mâncare, o schimbare mult mai consecventă se desfășura liniștită în altă parte: Polymarket a început să perceapă taxe.
A început să perceapă taxe—cei mai mulți utilizatori nici măcar nu au observat
Pe 6 ianuarie 2026, Polymarket a actualizat documentația sa cu o nouă pagină intitulată Taxe de Tranzacționare. Nu a existat un banner pe pagina principală, nu un email de informare, nu un anunț public.
Schimbarea a fost îngust delimitată:
taxele se vor aplica doar piețelor de mișcare a prețului crypto de 15 minute (Sus/Jos), cu o rată maximă de aproximativ 3%. Toate celelalte piețe—politică, sport, evenimente macro, rezultate pe termen lung—au rămas fără taxe.
Ca rezultat, mulți utilizatori de lungă durată și-au dat seama de schimbare doar după ce au văzut o sumă de decontare ușor mai mică.
Aceasta a ridicat o întrebare pe care puțini o adresaseră serios înainte:
Cum a operat Polymarket timp de aproape șase ani fără a percepe taxe—și de ce a început acum?
Pentru a răspunde la asta, trebuie să înțelegi cum funcționează platforma, cum a evoluat și ce tip de companie devine.
Polymarket nu a fost un succes peste noapte
Piețele de predicție în sine nu sunt noi. Economiștii și decidenții politici au experimentat de mult timp cu ideea că piețele, sub constrângeri financiare reale, pot agrega informații mai eficient decât sondajele sau panourile de experți.
Contribuția Polymarket nu a fost inventarea ideii, ci simplificarea executării acesteia:
Întrebările din lumea reală reduse la rezultate clare de Da/Nu
USDC ca o monedă de decontare unificată
Prețuri între 0 și 1 care se potrivesc natural cu probabilitățile
Un preț de „Da” de 0.63 nu necesită explicații—se citește ca o probabilitate de 63%.
Dar adevărata inovație se află sub suprafață.
Un sistem de tranzacționare care arată mai mult ca o bursă decât ca un site de pariu
Mulți utilizatori noi presupun că Polymarket operează ca un AMM. Nu este.
La baza sa se află un registru central de ordine (CLOB):
Utilizatorii plasează ordine limită
Ordinele se potrivesc cu alte utilizatori sau cu furnizorii de lichiditate
Adâncimea, spread-urile și nivelurile de preț sunt vizibile
Furnizorii de lichiditate profesioniști citate activ ambele părți
„Da” și „Nu” pozițiile nu sunt pariuri; sunt active de rezultat tranzacționabile. Înainte de rezolvare, se comportă ca orice alt instrument dintr-un registru de ordine, schimbând mâinile în mod repetat.
Executarea este hibridă prin design:
potrivirea se face off-chain pentru viteză, în timp ce decontarea și custodia rămân on-chain.
Este un compromis pragmatic—mai puțin ideologic, mai mult operațional.
Cine decide rezultatul? Nu platforma
Cea mai sensibilă parte a oricărei piețe de predicție este rezolvarea.
Polymarket nu decide unilaterally rezultatele. În schimb, se bazează pe un sistem optimist de oracle cu capacitate de dispută.
Fiecare piață este creată cu criterii bine definite:
condiții specifice, termene limită și surse verificabile.
Când o piață expiră:
Un propunător trimite o rezoluție cu garanție
Dacă nu este contestată, devine finală
Dacă este contestată, disputa intră în arbitraj
Rezultatul final este scris pe blockchain și folosit pentru decontare
Sistemul nu promite perfecțiunea—crește costul manipulării.
Reglementarea a fost întotdeauna constrângerea reală
Istoria Polymarket este inseparabilă de reglementare.
Fondată în 2020, a explorat inițial expansiunea largă în SUA înainte de a se confrunta cu limitele de reglementare în jurul derivatelor bazate pe evenimente. În 2022, reglementatorii din SUA au cerut platformei să oprească anumite oferte și să plătească o penalizare civilă.
Mai degrabă decât să dispară, Polymarket s-a adaptat:
Transferând mai multă infrastructură pe blockchain
Expanding international
Reconstructing gradually a compliant U.S. access path
Până la sfârșitul anului 2025, acel parcurs a devenit explicit. Polymarket a câștigat capacitatea de a opera într-un cadru reglementat—nu mai era un experiment în zona gri, ci o platformă așteptată să respecte standardele pieței financiare.
Acest context contează. Trecerea la taxe nu a fost oportunistă—ci structurală.
De ce au început taxele cu piețele de 15 minute
Noul model de taxe nu a fost la nivelul platformei. A vizat o categorie specifică de produs dintr-un motiv.
Piețele crypto pe termen scurt sunt:
Frecvență ridicată
Plin de boți
Extrem de sensibil la golurile de lichiditate
Predispuse la distorsiuni temporare ale prețului
Polymarket a introdus taxe pentru cei care iau și a redirecționat întregul USDC colectat către rebate-uri pentru cei care oferă.
În practică, asta înseamnă:
Taxează-i pe cei care elimină lichiditatea pentru a recompensa pe cei care o oferă.
Taxele se scalează cu incertitudinea. Prețurile mai aproape de 50% costă mai mult de tranzacționat; prețurile aproape de certitudine costă mai puțin sau nimic.
Aceasta nu este o noutate crypto—este o microstructură clasică a schimbului aplicată piețelor de predicție.
Ce testează cu adevărat această schimbare de taxă
Veniturile din taxe timpurii au atras atenția, dar cifra în sine nu este punctul.
Testul real este calitativ:
Îmbunătățește lichiditatea în momente volatile?
Se strâng spread-urile?
Sunt reduse tranzacțiile superficiale și manipulative?
Descoperirea prețului devine mai stabilă?
Aceasta este mai puțin despre monetizare decât despre măsurarea rezilienței pieței sub presiune.
Conformitatea este încă fragmentată—în special la nivelul statului
Alinierea federală nu este echivalentă cu permisiunea universală.
În SUA, statele individuale păstrează autoritatea asupra jocurilor de noroc și contractelor legate de sport. Unele au acționat deja împotriva anumitor piețe de evenimente, creând fricțiuni chiar și pentru platformele conforme din punct de vedere federal.
La nivel global, imaginea este și mai fragmentată:
Unele jurisdicții tratează contractele de eveniment ca instrumente financiare
Altele le clasifică ca jocuri de noroc
Unele le interzic complet
Pentru Polymarket, următoarea provocare nu este expansiunea—ci segmentarea: decizia asupra piețelor care există unde și sub ce structură.
Concluzie: De la Experiment la Sistem Operativ
Văzute împreună, mișcările recente ale Polymarket spun o poveste consistentă.
Activările cu mâncare gratuită nu au fost trucuri de marketing; au fost despre prezență.
Implementarea taxelor nu a fost lăcomie; a fost despre sustenabilitate.
Munca de reglementare nu a fost cosmetică; a remodelat afacerea.
Timp de ani, Polymarket a optimizat pentru creștere—liquiditate, formarea obiceiurilor, credibilitatea datelor.
Acum optimizează pentru durabilitate.
Piețele de predicție nu promit adevărul. Ele oferă un semnal actualizat continuu al convingerii colective—cât de mult sunt oamenii dispuși să parieze, într-un moment dat, pe un anumit rezultat.
Prin introducerea de taxe și pătrunderea în lumea reală, Polymarket nu încheie un capitol.
Începe faza în care trebuie să opereze ca un serviciu real, într-un sistem real, sub constrângeri reale.
Și asta, mai mult decât orice altceva, marchează intrarea sa într-o nouă etapă.