📝 Привет, я 10, 3 февраля 2026 года соучредитель эфириума Виталик Бутерин опубликовал длинный текст, в котором он прямо заявил, что когда-то ориентированная на Rollup дорожная карта больше не соответствует изменениям в экосистеме эфириума. Эта саморефлексия показывает, что эфириум сталкивается с более глубокой кризисом, чем падение цен.

Когда-то Rollup эфириума считался ключевым решением проблемы масштабируемости, но теперь его положение в экосистеме постепенно снижается. В середине 2025 года общая заблокированная стоимость Rollup приближалась к 50 миллиардам долларов, но теперь значительно сократилась до 40.3 миллиарда долларов, что на 13.2% меньше по сравнению с прошлым годом.

В то же время основная сеть Ethereum проходит серию обновлений, включая внедрение новых технологий, таких как PeerDAS, улучшение Blob и ZK-EVM, которые постепенно освобождают Ethereum L1 от зависимости от Rollup. Именно поэтому позиционирование и направление развития Ethereum L2 сталкиваются с беспрецедентными вызовами.

👇👇👇

Один, Стратегический поворот

Размышления соучредителя Ethereum Виталика Бутерина не стали неожиданностью. В недавней опубликованной статье он признал, что первоначально предложенная дорожная карта, сосредоточенная на Rollup, больше не может соответствовать изменениям в экосистеме. Это заявление знаменует собой конец эпохи и вызывает переосмысление направления будущего Ethereum.

Его основная идея на самом деле очень проста: он считает, что сети второго уровня должны сосредоточиться не только на повышении масштабируемости, но и на определенных конкретных областях, таких как защита конфиденциальности, аутентификация, финансовые услуги, социальные платформы и искусственный интеллект. Это означает, что фокус Ethereum смещается с зависимости от внешних решений по масштабированию на более мощное строительство и оптимизацию своих основных возможностей.

На самом деле, такие изменения имели признаки давно. Недавно фонд Ethereum объявил о начале пятилетнего периода умеренного сокращения, сосредоточив внимание на продвижении своей основной миссии и избегая поглощения жесткой конкуренцией в отрасли. Виталик считает, что это лучший способ справиться с чрезмерной конкуренцией в текущей блокчейн-индустрии.

Два, Внутренние распри в сообществе

Прямым следствием колебаний направления является то, что сообщество сталкивается с чувством идентичности. В последнее время не кажется ли вам, что споры о том, что такое настоящий проект Ethereum, становятся все более частыми?

Это довольно печально. Например, такие крупные L2, как Base и Arbitrum, явно обрабатывающие огромное количество реальных пользовательских транзакций, но всегда находятся те, кто беспокоится, являются ли они частью Ethereum.

С другой стороны, некоторые проекты, которые технически стремятся к ортодоксальности Ethereum (например, стараясь реализовать так называемый Stage 2 Rollup), часто показывают не очень хорошие результаты, и приложения и пользователи редки. Вы заметите, что просто говорят о идеологии, а не сосредотачиваются на решении реальных проблем, что отнимает слишком много времени и сил.

Один наблюдатель сказал очень правильную вещь: нам не нужна борьба игрока против игрока (PvP), нам нужно инновационное взаимодействие игрока с окружением (PvE).

Три, Дисбаланс стимулов

Все идеалы в конечном итоге сталкиваются с реальной бухгалтерией. Дисбаланс стимулов может быть самой серьезной внутренней травмой.

Почти все основные сетевые решения второго уровня (L2) заявили о намерении децентрализовать свои сортировщики (Sequencer, ключевой компонент, отвечающий за упаковку транзакций), но многие обещания не были выполнены. Почему? Потому что с экономической точки зрения это просто невыгодно.

Сортировщик является одним из самых важных источников дохода для проектов L2, и заставить коммерческую компанию добровольно отказаться от этой прибыли ради достижения кажущихся политически правильных целей явно не соответствует бизнес-логике. Идеалы, согласующиеся с Ethereum, кажутся хрупкими перед лицом реальных экономических счетов.

Еще более глубокие размышления касаются стимулов для талантов. Инженер, такой как Péter Szilágyi, который с ранних этапов внес значительный вклад в ядро Ethereum, по слухам, получает зарплату всего около 100000 долларов в год.

Контрастно, когда исследователи фонда получают вознаграждение за участие в внешних проектах (например, EigenLayer), они сталкиваются с критикой со стороны сообщества. Эта ситуация передает искаженный сигнал: если вы работаете из любви к делу, вас будут восхвалять; но если вы получаете рыночное вознаграждение за свои профессиональные способности, вы можете быть подвергнуты критике.

Четыре, Проблема нарратива

Здоровая экосистема нуждается в сильном и устойчивом нарративе. Однако нарратив Ethereum в последние годы немного прерван.

В последние несколько лет история Ethereum постоянно менялась, но не задерживалась надолго. Сначала была нарратив о ультразвуковых деньгах, после EIP-1559 и The Merge экономическая модель Ethereum превратилась в дефляционный актив, заявляя, что она станет лучшим хранилищем стоимости, чем биткойн. Однако к 2024 году годовая инфляция ETH снова начала расти, и эта история продержалась всего три года.

Затем экономические характеристики токенов Ethereum стали неясными. Они не имеют фиксированного предложения, как товары, и не обеспечивают стабильный доход, как акции технологических компаний.

Эта постоянно колеблющаяся нарратив делает рынок трудным для четкого понимания Ethereum. Многие считают, что корень проблемы заключается в том, что Ethereum пытается развиваться в нескольких направлениях одновременно, но не имеет ясной глобальной цели или единой истории.

Пять, Сохранение ценностей

Несмотря на то, что Ethereum сталкивается с множеством вызовов, его сторонники по-прежнему верят, что его основное конкурентное преимущество заключается в наборе непредаваемых ценностей. За последние десять лет Ethereum никогда не останавливался или не откатывался, оставаясь стабильно работающим круглый год.

Эта стабильность не является случайной, а является результатом дизайна. Дизайнерская концепция Ethereum подчеркивает работу системы в самых плохих условиях, а не просто стремление к производительности. Этот подход к соблюдению ценностей является тем самым ценным и достойным сохранения в текущую эпоху, когда стремятся к эффективности и максимизации TVL (общей заблокированной стоимости) в Web3.

Кроме того, понимание согласованности Ethereum также демонстрирует его ценности. Виталик однажды упомянул, что согласование не должно быть смутным политическим лозунгом, а должно быть разбито на несколько конкретных и измеримых аспектов: техническое, экономическое и духовное согласование.

Шесть, Изменение сигнала

К счастью, изменения уже начались. Недавно действия фонда Ethereum стали более заметными: в руководстве появились новые лица, финансовая отчетность стала более прозрачной, а исследовательские направления были скорректированы. Это похоже на спящего гиганта, который начинает пробуждаться.

Виталик может открыто размышлять о дорожной карте, что само по себе является смелостью и отправной точкой для перезапуска. Он однажды сказал очень проницательную фразу: одна из самых больших проблем в области криптовалют заключается в том, как проекты могут успешно развиваться, не теряя свою душу.

Сейчас Ethereum сталкивается именно с этой проверкой: как адаптироваться к реальному миру и удовлетворить потребности пользователей, сохраняя при этом изначальный дух децентрализации.