Ванар через более громкие сюжетные линии, те, которые естественным образом привлекают внимание, потому что они близки к играм, развлекательным и метавселенским стилям, но когда я смотрю на то, что на самом деле может масштабироваться в повседневной жизни, не прося пользователей становиться крипто-нативами, угол экологических и брендовых решений кажется настоящим тихим двигателем, потому что он подключается к бюджетам и поведению, которые уже существуют в огромном масштабе, и делает это таким образом, который кажется знакомым обычным людям, при этом все еще устанавливая правду в цепочке блоков.
Бренды уже запускают системы лояльности, программы вовлечения, реферальные циклы, сообщественные квесты, сезонные акции, активации мероприятий и кампании по делу, и они тратят серьезные деньги на это, но часть, которая разрушает доверие, не является креативностью или маркетинговым охватом, потому что именно слой ответственности, где пользователи не могут действительно доказать, что они сделали, вознаграждения могут казаться выборочными или запоздалыми, а отчетность оказывается запертой внутри закрытых панелей, которые просят всех принять окончательные цифры как правду, так что в момент, когда L1 разрабатывается для того, чтобы сделать потребительский опыт нормальным, а не техническим, он может стать основой для кампаний, которые производят проверяемые квитанции, прозрачную логику вознаграждений и портативную историю участия, которая следует за пользователем, а не остается запертой в одной платформе.
Самый простой способ объяснить это — сосредоточиться на одном объекте, который меняет все, это цифровая квитанция о влиянии, потому что в старой модели ваше участие запоминается только компанией, проводящей кампанию, но в модели блокчейна ваше действие становится записью, которую можно проверить позже, перенести через опыт и использовать для разблокировки будущего доступа, не начиная с нуля, и это имеет значение для экологически ориентированных кампаний даже больше, чем для обычной лояльности, потому что утверждения о устойчивом развитии рушатся, когда доказательства слабы, в то время как система, которая может фиксировать участие и проверку последовательным образом, может превратить кампанию по делу из истории бренда в нечто измеримое, что выдерживает, когда люди спрашивают, что на самом деле произошло.
Как только вы рассматриваете участие как нечто, что можно доказать, распределение вознаграждений перестает быть проблемой доверия и становится проблемой правил, что является более здоровым местом, потому что правила могут быть четкими, протестированными и улучшенными, в то время как неопределенное ручное распределение всегда вызывает подозрения, и на практике это означает, что кампании могут определить, кто имеет право, что считается завершением, каково вознаграждение и когда оно выплачивается, так что пользователь не остается в неведении, а бренд не остается с проблемами жалоб, и поскольку поведение кампании не является одним большим действием, а тысячами мелких действий на протяжении многих дней, сеть должна поддерживать частые малые взаимодействия, чтобы вознаграждение людей за небольшие повторяющиеся действия казалось естественным, а не дорогим или запоздалым.
Это место, где путь экологических и брендовых решений становится более мощным, чем кажется на первый взгляд, потому что он не требует от пользователей понимания кошельков, обменов, мостов или любой из культуры вокруг DeFi, и вместо этого начинается с того, что люди уже делают, а именно посещения мероприятий, сканирования кодов, вступления в сообщества, выполнения контрольных списков, обмена доказательствами участия, сбора очков и получения вознаграждений, и когда эти действия тихо создают записи в блокчейне, пользователи развивают привычку, даже не называя это использованием блокчейна, в то время как бренды получают более чистый слой измерения, который не зависит от честности или компетентности закрытой платформы.
Самое недооцененное улучшение в этой модели — портативная лояльность, потому что большинство баллов лояльности сегодня заперты в одной программе и одной базе данных, поэтому даже когда человек делает все правильно, его история не путешествует с ним, но когда участие становится набором проверяемых квитанций, которые можно распознать в различных опытах, пользователь может перейти от одной активации к другой, не теряя прогресса, и это превращает кампании из одноразовых акций в систему прогрессии, что именно так основные потребительские продукты удерживают внимание со временем, потому что люди возвращаются, когда система их запоминает и когда следующий опыт строится на предыдущем.
В мире Vanar эта портативность не просто хорошая идея, это связующая ткань между экологическими кампаниями, активациями брендов и более широкими потребительскими опытами, вокруг которых построена цепочка, потому что экологический вызов может стать первым шагом, который заработает значок доказательства, активация бренда может стать вторым шагом, который преобразует этот значок в вознаграждение, а развлекательный или игровой опыт может стать третьим шагом, который превращает вознаграждение в нечто, что люди действительно используют и обсуждают, так что пользователю не нужно прыгать из финансового продукта в технический интерфейс, и вместо этого он просто перемещается через опыты, которые выглядят как современный маркетинг и современное построение сообщества, но с лучшей ответственностью под поверхностью.
Когда я думаю о том, как кампании обычно терпят неудачу, это почти всегда происходит потому, что к ним относятся как к контенту, а не как к системам, что означает, что они зависят от ажиотажа, влияния и времени, а не от структуры и повторяемости, но квесты и миссии меняют это, потому что они вводят прогрессию, четкие действия и предсказуемые вознаграждения, и как только вы добавляете проверяемые квитанции и автоматизированное распределение, квест перестает быть уловкой и становится инфраструктурой, что именно то, что бренды хотят, даже когда не говорят об этом вслух, потому что инфраструктура позволяет им повторить кампанию в следующем месяце с улучшениями, а не изобретать все заново и надеяться на другой результат.
Экологическая направленность делает этот цикл еще более сильным, потому что она придает кампаниям идентичность, которую люди могут поддерживать, не чувствуя себя обманутыми, и дает брендам репутационную причину тщательно измерять влияние, так что цепочка становится местом, где фиксируется участие, сопоставляется проверка, вознаграждения распределяются справедливо, а результаты видны таким образом, что уменьшает сомнения, что, в свою очередь, облегчает партнерам сотрудничество, потому что все могут согласиться с тем, что считалось успехом, а не спорить из-за скриншотов и таблиц.
Причина, по которой я называю это тихим двигателем усыновления, заключается в том, что он производит стабильное использование сети, не требуя от рынка быть взволнованным, потому что брендовые и экологические кампании не являются одноразовыми событиями, как это происходит с нарративами токенов, и они естественным образом работают по расписанию, сезонам и повторяющимся ритмам сообщества, что означает, что сеть наблюдает за стабильным поведением, таким как регистрации, завершения, аттестации, требования вознаграждений и разблокировки уровней, и такой вид активности накапливается со временем, потому что как только формат кампании работает, его можно повторно использовать, а как только пользователи имеют историю участия, они с большей вероятностью вернутся, потому что их прошлые усилия продолжаются.
Здесь связь с VANRY становится ясной в приземленном смысле, потому что спрос, исходящий от повторяющихся реальных кампаний, выглядит иначе, чем спрос, возникающий от ажиотажа, и если бренды и экологические программы работают в большом масштабе, они создают постоянную базу использования, роста партнеров и повторяющегося поведения пользователей, которое не требует нового нарратива каждую неделю, и когда цепочка становится надежной основой для этих потребительских циклов, ценность заключается не только в том, что люди говорят об этом, но и в том, что продолжает происходить день за днем через кампании, которые кажутся нормальными для пользователей, пока тихо расширяют реальный след сети.
Vanar выполняет это направление с дисциплиной, слой экологических и брендовых решений становится частью, которая нормализует деятельность в блокчейне через поведение обычных потребителей, потому что это превращает участие в доказательство, вознаграждения в прозрачные правила, лояльность в нечто портативное, а кампании в системы, которые можно измерять и повторять, и это тот тип усыновления, который происходит от реальных сообществ, совершающих реальные действия снова и снова, а не от краткосрочных всплесков энтузиазма.
