Когда я начал узнавать о Ванар Чейн, я не рассматривал это как просто еще один блокчейн, говорящий о высокой скорости и больших цифрах. В моем поиске я обнаружил, что Ванар пытается позиционировать себя совершенно иначе. Они не говорят, что мы самые быстрые или у нас самые высокие транзакции в секунду. Вместо этого они говорят, что хотят быть блокчейном по выбору для широкой аудитории. Это действительно привлекло мое внимание.
Ванар Чейн построен как сеть уровня 1, но то, как они это описывают, больше похоже на компанию потребительских технологий, чем на типичный крипто проект. Я провел исследование и увидел, что их основное внимание не на том, чтобы впечатлять крипто трейдеров. Они хотят, чтобы обычные люди использовали блокчейн-приложения, даже не осознавая, что используют блокчейн.
Сейчас в Web3 правда очень проста. Большинство людей приходят из-за хайпа. Они присоединяются ради аирдропов, мемкоинов или быстрого заработка. Но когда награды заканчиваются, они уходят. В своем поиске я видел примеры, когда удержание пользователей резко падало после окончания стимулов. Это означает, что пользователи не были заинтересованы в продукте. Они были там ради бесплатных токенов. Vanar явно реагирует на эту проблему.
Они не измеряют успех по тому, сколько кошельков создается за один день. Им важно, сколько людей возвращается на следующей неделе. Это большая разница. Создать кошелек легко. Оставаться активным сложно. Vanar хочет, чтобы пользователи возвращались снова и снова, потому что им нравятся приложения, игры, инструменты ИИ или социальные взаимодействия, созданные на цепи.
Одно, что мне действительно понравилось, когда я исследовал это, - это то, что они много говорят о вовлечении. Вовлечение - это самая большая проблема в крипто. Новые пользователи сталкиваются с сид-фразами, комиссиями за газ, расширениями кошелька и путаницей в сети. Большинство людей теряются на первых нескольких шагах. Vanar пытается решить эту проблему, используя абстракцию аккаунта и удобные для пользователя кошельки. Это означает, что люди могут входить с привычными методами и использовать приложения, не беспокоясь слишком сильно о технических деталях блокчейна.
Они также пытаются удерживать комиссии за газ стабильными в долларах. Это важно. Во многих блокчейнах комиссии сильно меняются. Для обычного пользователя это кажется запутанным и рискованным. Если игра стоит один доллар сегодня и пять долларов завтра из-за всплесков газа, это не хорошо для массового принятия. Vanar хочет предсказуемых затрат, чтобы разработчики могли создавать продукты с стабильным ценообразованием.
В своем поиске я начал понимать, насколько серьезно они относятся к метрикам вовлеченности. Они говорят о DAU и WAU, что означает ежедневные иWeekly активные пользователи. Им важны кривые удержания, такие как удержание на 1-й день, 7-й день и 30-й день. Вот как настоящие технологические компании измеряют успех. Если пользователи не возвращаются через неделю, у продукта есть проблема. Vanar понимает это.
Они также измеряют значимые действия на пользователя. Это означает не просто вход в систему, а фактическое выполнение действий. Прохождение уровня игры. Завершение квеста. Использование помощника ИИ. Отправка сообщений. Покупка цифровых предметов. Если пользователи повторяют эти действия, то экосистема здорова.
Когда я углубился, я увидел, что их мышление в отношении дорожной карты разделено на фазы. В первые 90 дней они сосредотачиваются на доказательствах и последовательности. Они хотят показать, что приложения запускаются, интеграции происходят, и сеть стабильна даже во время высокого трафика. Стабильность под нагрузкой очень важна. Если система падает во время акций или запуска токенов, доверие быстро теряется.
После шести месяцев акцент смещается на рост и вовлеченность. На этом этапе кампании и акции могут привести к появлению множества новых кошельков. Но настоящий вопрос в том, сколько из этих кошельков становятся реальными пользователями. Если 100000 людей присоединяются ради наград, но только несколько сотен остаются активными, это не успех. Vanar, похоже, понимает, что рост, основанный на стимулах, временный. Они хотят роста, основанного на продукте.
Еще одной важной частью является полезность токена. Нативный токен называется VANRY. Они хотят, чтобы его использовали внутри приложений, а не только торговали на биржах. Если пользователи тратят VANRY в играх, на услуги ИИ, для покупок внутри приложения или для стейкинга, то токен становится частью работающей экономики. В своем поиске я увидел, что это одна из их долгосрочных целей.
После двенадцати месяцев акцент смещается на устойчивость. Увеличивается ли количество возвращающихся пользователей каждый квартал? Остаются ли новые когорты пользователей дольше, чем старые? Строят ли разработчики больше приложений на сети? Сначала блокчейн может зависеть от одного или двух флагманских приложений. Но настоящий успех означает множество проектов, которые строятся, обновляются и регулярно выпускаются.
Vanar также, похоже, заботится о частоте контента. Это означает, что приложения должны часто выпускать новые функции. Игры должны иметь новые события. Платформы должны регулярно улучшаться. Если обновления прекращаются, пользователи теряют интерес. Но если разработчики продолжают добавлять улучшения, у пользователей есть причины возвращаться.
Что делает Vanar интересным для меня, так это то, что они открыто говорят, что не гонятся за хайпом. Они хотят измерять то, что важно для потребителей, а не спекулянтов. Этот подход кажется более зрелым по сравнению со многими цепочками, которые фокусируются только на общей заблокированной стоимости или всплесках транзакций.
Простыми словами, я вижу, как Vanar пытается создать систему, в которой обычные люди могут использовать блокчейн-приложения без стресса. Они хотят стабильных затрат, плавного пользовательского опыта, реального вовлечения и работающей токеномики. Они хотят, чтобы пользователи возвращались, потому что им нравится продукт, а не потому, что они ожидают следующего аирдропа.
Если они преуспеют, VANRY будет не просто еще одним токеном. У него будет реальный спрос от реального использования. И если миллионы пользователей действительно играют в игры, используют инструменты ИИ и взаимодействуют еженедельно на цепи, тогда Vanar может поистине заявить, что он создан для следующих трех миллиардов пользователей.
Вот что я понял после того, как я исследовал это и внимательно изучил их видение. Это меньше о шуме и больше о создании чего-то, что люди действительно используют снова и снова.
\u003ct-70/\u003e \u003cm-72/\u003e \u003cc-74/\u003e
