Когда я впервые начал узнавать о Fogo, большинство разговоров, которые я видел в интернете, касались скорости. Люди говорят, что это очень быстро, он может обрабатывать множество транзакций, у него высокая производительность, как у Solana. Я исследовал это и понял, почему люди сосредоточены на этой части. Он построен таким образом, который позволяет очень быстрое урегулирование и сильную техническую производительность. Но в своем поиске я медленно начал видеть что-то более важное. Fogo не просто пытается быть еще одной блокчейн-платформой, которая заявляет, что мы быстрее других. Это больше похоже на потребительскую платформу, которая использует блокчейн в качестве слоя урегулирования на заднем плане.
Многие блокчейны пытаются конкурировать по числам. Они говорят о транзакциях в секунду, низких сборах и технических обновлениях. Но когда я думаю о реальной жизни, нормальные люди не заботятся о цифрах TPS. Им важно, работает ли приложение хорошо, плавно и нравится ли им его использовать. Если Fogo хочет стать чем-то большим, ему нужно сосредоточиться на продуктах, которые люди используют ежедневно, а не только на технических сравнениях.
В своем поиске я начинаю понимать, что прогресс в криптовалюте часто измеряется неправильно. Люди смотрят на объемы торговли, цену токена и на то, сколько новых кошельков было создано во время кампании. Но создание кошелька один раз не означает, что кто-то действительно принял платформу. Покупка токена один раз не означает, что кто-то вернется снова. Открытие аккаунта во время airdrop не демонстрирует настоящую веру или реальное использование.
Настоящее принятие происходит, когда люди возвращаются снова и снова. Когда кто-то играет внутри интерактивного мира каждую неделю. Когда кто-то использует игровую петлю, которая поддерживает их интерес. Когда цифровое владение имеет значение внутри опыта. Когда социальное участие медленно растет с течением времени, потому что людям нравится быть там. Это тот сигнал, который имеет значение.
Если кто-то присоединяется во время кампании вознаграждений, получает некоторые очки и затем никогда не возвращается, это не настоящий рост. Но если кто-то возвращается на следующей неделе, чтобы строить сделки внутри игры, общаться с друзьями или улучшать свои активы, это настоящий рост. Еженедельное возвращение, значимые действия и истинное участие внутри внутренней экономики - это настоящие признаки успеха.
Когда я смотрю на следующие девяносто дней для проекта, подобного Fogo, я думаю о очень простых вещах. Во-первых, онбординг должен быть плавным. Если я создаю аккаунт, это должно быть легко. Если я забуду свой пароль или потеряю доступ, восстановление не должно вызывать страха или путаницы. Многие люди покидают крипто, потому что первый опыт кажется трудным. Если Fogo хочет долгосрочных пользователей, первый опыт должен быть нормальным и безопасным.
Я также думаю о поддержке. Если пользователи сталкиваются с проблемами, у них будут вопросы. Насколько быстро команда ответит? Будут ли они чувствовать, что их услышали? Сильный поток поддержки создает доверие. Затем идет стабильность платформы. Fogo говорит о высокой производительности. Но что имеет значение, так это не только лабораторные цифры. Важно, как система ведет себя, когда много людей используют ее одновременно. Во время крупных событий или периодов высокой активности, остается ли она стабильной? Если она срывается, пользователи теряют доверие.
Еще одна важная вещь в первые девяносто дней - это ритм поставок. Я видел проекты, которые запускаются сильно, а затем остаются молчаливыми. Это создает сомнения. Если обновления приходят регулярно, если улучшения видны, люди начинают доверять, что команда серьезна. В этот ранний период я бы следил за количеством активных пользователей в день и неделю. Я бы смотрел, сколько людей завершает что-то значимое в своей первой сессии. Они просто входят в систему или действительно делают что-то полезное? Я бы проверял удержание на первый день, седьмой день и тридцатый день. Если многие пользователи исчезают после одного дня, что-то не так.
Через шесть месяцев история становится другой. На этом этапе онбординг должен быть уже стабильным. Теперь вопрос заключается в том, создает ли продукт реальную вовлеченность. Кампании могут привести много пользователей сразу. Но возвращаются ли эти пользователи после окончания вознаграждений? В моем исследовании я часто вижу, что стимулы создают короткие всплески. Но как только вознаграждения уменьшаются, активность падает. Это показывает, что сам продукт был недостаточно силен.
Чтобы Fogo преуспел как платформа для потребителей, полезность токена должна ощущаться естественно. Пользователи должны использовать токен внутри продукта, потому что хотят, а не потому что их заставляют наградами. Возможно, они тратят его на улучшения, возможно, используют его для доступа, возможно, он становится частью экономики игры. Если использование токена происходит только на биржах, это означает, что это в основном спекуляция. Но если использование токена происходит внутри продукта, это показывает реальную интеграцию.
На шести месяцах я бы сравнил рост кошельков с реальным ростом использования. Если количество кошельков растет, но активных пользователей нет, это знак тревоги. Если активность полностью зависит от стимулов, это еще один знак тревоги. Истинная сила проявляется, когда пользователи возвращаются, потому что им нравится опыт.
На двенадцатом месяце внимание становится устойчивым. Я бы посмотрел на удержание когорты. Пользователи, которые присоединились ранее, все еще активны? Или большинство из них ушло? Если люди, которые присоединились шесть или девять месяцев назад, все еще находятся в экосистеме, это мощно. Это означает, что продукт создал ценность в их повседневной или еженедельной рутине.
Я бы также посмотрел на разработчиков. Присоединяются ли больше строителей? Запускаются ли новые приложения на базе Fogo? Здоровая экосистема не зависит от одного единственного продукта. Она растет благодаря многим создателям и командам, создающим разные впечатления. Если обновления контента приходят по предсказуемому расписанию, пользователи чувствуют, что всегда что-то происходит. Это поддерживает интерес.
Еще одна важная вещь - это реальный спрос внутри внутренней экономики. Тратят ли пользователи на цифровые товары, потому что находят их полезными? Платят ли они за услуги, потому что получают ценность? Если доход приходит от реальной активности, а не только от повышения цены токена, это означает, что платформа становится стабильной. На мой взгляд, доход, связанный с органическим использованием, гораздо сильнее, чем хайп, вызванный торговлей.
Когда я думаю о Fogo простыми словами, я вижу проект, который имеет сильную техническую мощь на фоне. Но этого недостаточно, чтобы решить его будущее. Что решит его будущее, так это то, насколько людям нравится использовать продукты, построенные на нем. Будут ли они возвращаться каждую неделю. Будут ли они предпринимать значимые действия. Чувствуют ли они себя частью чего-то растущего.
В своем поиске я начинаю понимать, что блокчейн не всегда должен быть главным героем. Иногда он должен оставаться на заднем плане как уровень расчета. Фронт-энд должен ощущаться как нормальное приложение или игра, которые нравятся людям. Если Fogo сосредоточится на том, чтобы стать такой платформой для потребителей, у него будет больше шансов на долгосрочный успех.
Так что вместо того, чтобы спрашивать, сколько транзакций в секунду она может обрабатывать, я бы спросил, сколько пользователей возвращается каждую неделю. Вместо того, чтобы спрашивать, насколько высока цена токена во время кампании, я бы спросил, сколько пользователей остаются активными через год. Вот как я бы измерял реальное принятие. Вот как я считаю, что Fogo должен быть понят.
