В долгосрочной перспективе криптоиндустрия рассматривает газовые сборы как простую стоимость децентрализации. Вы покупаете и используете нативный токен, храните некоторые из них для использования позже и переходите к следующему. Это стало рутиной. Рутинная работа сама по себе неэффективна и ни в коем случае не удобна для пользователя. Сделав возможным завершение газовых платежей с использованием токенов SPL, то, что делает Fogo, не помогает старому предположению.
Фактическая проблема газа никогда не была в том, сколько это стоит. Дело было в том, как это мешает опыту. Herofiliti и Saeed испытывают истинное давление, когда заставляют пользователей иметь отдельный баланс на случай, если транзакция не удастся. Никогда не бывает времени, когда вы не думаете о том, достаточно ли у вас средств. И забудьте об этом, и весь мир останавливается. Это резкая остановка, которую люди запоминают. Она даже делает надежные приложения на блокчейне ненадежными.
Стратегия Fogo не устраняет сборы. Скорее, она меняет их поставщиков. Позволяя своим пользователям платить токенами SPL, которые у них уже есть, им не нужно прерывать свою активность, чтобы купить определенный родной актив. Это небольшое дизайнерское решение устраняет весь слой трения. Блокчейн продолжает получать платежи, но пользователю не нужно управлять работой блокчейна.
Это изменяет психологию взаимодействия с цепочкой. Исторически все транзакции ритуальны. Вы. Нажмите. Подпишите. Проверьте балансы. Подтвердите. Со временем такое повторение утомляет. Как более ориентированная на сессии модель, разрешения могут быть настроены заранее, и поэтому взаимодействовать становится проще. Опыт начинает выглядеть больше как современные интернет-приложения, а не как бесконечная цепочка ручных подтверждений.
Структурные изменения в потоке ценностей также происходят. Пользователь в старых моделях напрямую взимается с цепочки. Посредниками в модели Fogo являются приложения. Они могут оплачивать сборы, включать их в цену продуктов или взимать с пользователей плату с использованием стейблкоинов. Это подразумевает, что сборы становятся бизнес-опцией, а не обязательным протоколом. Это приближает блокчейн к функционированию цифровых услуг в других отраслях.
Другой аспект, который был проигнорирован, заключается в том, что на экономику токенов оказывает влияние. Многие люди носят газовый токен, когда возникает общая необходимость в нем, а не из-за увлечения. Такой спрос является поверхностным и недолговечным. Когда повседневная активность переходит на токены SPL, родной токен FOGO будет иметь больше шансов быть накопленным валидаторами, поставщиками инфраструктуры и строителями, которым на самом деле необходимо, чтобы система работала. Это делает базу держателей более целенаправленной, в отличие от случайных.
Естественно, эта модель влечет за собой компромиссы. С ней связана операционная сложность, связанная с обработкой более чем одного токена сборов. Платежные агенты должны эффективно справляться с расчетами. Это опасно, когда власть сосредоточена в руках нескольких посредников. Ключевое отличие заключается в том, что сложность переходит на профессиональный уровень, а не ложится на плечи каждого пользователя.
Все, что сигнализирует Fogo, выходит за рамки технического аспекта в конце концов. Это предлагает видение, где пользователи взаимодействуют с приложениями, а не с инфраструктурой. Где о блокчейне не говорят, и он находится на заднем плане, выполняя свои вычисления, а не уведомляя вас каждую минуту о своем существовании. Газ не испаряется, нет, он не освобождается. Он просто перестает быть вашей повседневной обязанностью.
В случае, если такое видение сбудется, величайшая победа будет заключаться не только в скорости или эффективности затрат. Использование блокчейна станет нормальным ощущением. Бесперебойным. Почти невидимым. И тогда можно будет достичь реального принятия.