На протяжении многих лет криптоиндустрия рассматривала Gas-расходы как своего рода «необходимое неудобство» — небольшую плату за проезд, которую необходимо принять для децентрализации. Все привыкли к этой настройке и рассматривают её как основу структуры и правил блокчейна.
Но настоящая проблема, возможно, никогда не заключалась в самих сборах, а в том: почему это должен управлять пользователь?
Fogo позволяет пользователям оплачивать сборы с помощью токенов SPL, не заставляя использовать родные токены, что является не просто улучшением пользовательского опыта. Это на самом деле ставит под сомнение долгое время существовавшую предпосылку блокчейна: каждый пользователь должен напрямую сталкиваться и понимать внутренние экономические механизмы сети.
Невидимая нагрузка, создаваемая токенами Gas.
На большинстве публичных цепей перед тем, как вы выполните любое действие, вы должны держать родные токены.
Не потому, что вы соглашаетесь с его ценностью.
Не потому, что вы хотите вложить в него деньги.
А потому, что без него транзакция провалится.
Этот дизайн создает постоянное психологическое давление:
Необходимо постоянно следить за балансом.
Необходимо заранее пополнить счет.
Как только баланс становится недостаточным, транзакция просто прерывается.
Этот «жесткий разрыв» — это самая глубокая память пользователей. Даже если базовая технология стабильна и надежна, опыт кажется хрупким — система не медленно дает сбой, а внезапно останавливается.
Со временем этот механизм формирует невидимый фильтр. Он склоняется к тем, кто знаком с крипто-процессами старых пользователей, одновременно тихо отговаривая тех, кто просто хочет «нормально использовать продукт».
Сделать расходы «невидимыми», а не «бесплатными».
Fogo не утверждает, что комиссии исчезнут. Это нереалистично.
То, что он делает, это переносит трение на другой уровень.
Когда пользователи могут использовать свои уже имеющиеся токены SPL (например, стабильные монеты или токены приложений) для оплаты комиссий, цепь больше не заставляет вас сначала покупать родные токены, чтобы начать использовать продукт.
Пользовательский опыт от:
“Сначала купите токены Gas, чтобы участвовать.”
Становится:
“Используйте продукт напрямую с активами, которые у вас уже есть.”
Базовые комиссии по-прежнему существуют, но обрабатываются Paymaster и операторами инфраструктуры в фоновом режиме. Они отвечают за управление спросом на родной FOGO и, при необходимости, конвертируют токены SPL, которые платят пользователи, в активы для оплаты комиссий, необходимых для цепи.
Gas не исчез.
Он просто был абстрагирован.
От «бремени пользователей» к «профессиональной инфраструктуре».
Этот переход по сути изменяет, кто несет сложность.
В традиционной модели каждый пользователь похож на небольшого оператора, который должен самостоятельно управлять комиссиями, контролировать баланс и обеспечивать плавность транзакций.
А в дизайне Fogo эта ответственность была передана на профессиональный уровень:
Paymaster отвечает за управление базовыми расходами.
Приложения могут решить, будут ли они покрывать комиссии.
Можно выбрать оценку в стабильных монетах.
Можно предоставить возврат для пользователей с высокой частотой.
Можно поглотить расходы, оптимизируя опыт новых пользователей.
Комиссии больше не являются обязательным правилом уровня протокола, а становятся продуктовой стратегией, которую можно проектировать и оптимизировать на уровне приложений.
Это больше похоже на то, как работает зрелая цифровая индустрия. Провайдер услуг решает логику ценообразования, пользователю лишь нужно оценить, стоит ли опыт того.
Более честная структура экономики токенов.
Существует еще одна более глубокая экономическая логика.
Когда сеть заставляет всех пользователей держать токены Gas, на самом деле создается форма «пассивного владения». Многие держат родные активы не потому, что согласны с ценностью сети, а потому, что они обязаны их держать.
Этот спрос хрупок. Как только появится альтернативный путь, он быстро исчезнет.
Если Fogo действительно переключит большую часть повседневной активности на модель оплаты токенами SPL, тогда держатели родного FOGO, вероятно, в основном сосредоточатся на:
Валидатор.
Оператор инфраструктуры.
Долгосрочный строитель.
Это сделает структуру владения токенами более близкой к реальным потребностям использования, а не к пассивным обязательствам.
Это не обязательно естественно лучше, но это более честно.
Абстракция не равняется отсутствию затрат.
Конечно, этот дизайн не лишен проблем:
Покрытие расходов приложений может привести к рискам злоупотреблений.
Поддержка множества токенов приведет к проблемам с ценообразованием и управлением рисками.
Если Paymaster слишком централизован, это может создать новые скрытые барьеры.
Главное в том, что трение не исчезло, а просто было перенесено на более профессиональный и конкурентный уровень.
Вместо того чтобы позволить миллионам пользователей нести небольшие, но частые риски неудач, лучше предоставить управление сложностью небольшому числу профессиональных участников.
Настоящая цель: сделать инфраструктуру невидимой.
Возможно, стоит подумать о философии, стоящей за этим.
Когда мы используем интернет, мы не задумываемся о протоколе TCP/IP. При оплате картой мы также не изучаем систему клиринга. Зрелая инфраструктура обычно «невидима» — она не отсутствует, но о ней не нужно заботиться.
Fogo, похоже, стремится к тому же состоянию.
Цель не в том, чтобы сделать комиссии бесплатными.
А в том, чтобы это больше не было ответственностью пользователей.
Если этот путь окажется успешным, настоящая победа не будет заключаться только в более высоком TPS и более низких расходах, а в чем-то более простом:
Пользователи больше не должны постоянно подтверждать, когда используют продукт в сети —
“У меня есть Gas?”
Не потому, что Gas исчез.
А потому, что управлять им больше не является вашей работой.
\u003ct-172/\u003e\u003cm-173/\u003e\u003cc-174/\u003e
