Недавно я пообедал с другом, который занимается автоматизацией складов, и он внезапно задал мне довольно интересный вопрос.
Он сказал, предположим, что через несколько лет в складском помещении будут работать десятки роботов, которые будут搬ать товары, проводить инспекции и доставлять их, не переставая трудиться целый день. Если эти машины действительно смогут продолжать генерировать доход, то кому вообще принадлежат эти деньги?
Первая реакция на самом деле очень проста. Машины куплены компанией, значит, деньги, конечно же, принадлежат компании.
Но он затем добавил: а что если роботы начнут сотрудничать? Одна машина отвечает за搬运, другая — за сортировку, третья — за доставку, и даже есть специальные узлы для проверки данных и планирования задач. В этот момент, как следует распределять доход?
Этот вопрос сразу становится сложным.
Насколько я понимаю, сейчас многие роботизированные системы все еще являются «закрытым миром». У каждого производителя есть свое программное обеспечение, своя система управления и своя структура данных. Машины могут работать, но область их сотрудничества в основном ограничена одной и той же системой.
Как только речь заходит о сотрудничестве между устройствами, брендами и сетями, дело становится очень сложным.
Я позже начал постепенно понимать, что система Fabric Foundation на самом деле хочет решить такую проблему. Они не стали сразу заниматься аппаратным обеспечением роботов, а сначала создали сетевую структуру, чтобы разные устройства могли установить идентичность, обмениваться заданиями и завершать расчеты в одной и той же системе.
В этой сети каждая машина будет иметь свою собственную идентичность на цепочке, и процесс выполнения задач также будет записываться. После завершения работы машины соответствующее вознаграждение может быть автоматически распределено через сеть, без необходимости ручной сверки.
Таким образом, роботы уже не просто инструменты, а скорее узлы, участвующие в сотрудничестве.
Здесь роль $ROBO становится довольно ясной. Распределение задач в сети, стимулы для узлов проверки и расчеты между роботами требуют единого ценностного媒介 для выполнения, и ROBO выполняет эту роль.
С другой стороны, это на самом деле создает инфраструктуру для будущей машины экономики.
Если количество роботов будет расти, их сотрудничество и распределение задач станут все более сложными. Кто выполнил задачу, кто участвовал в проверке, кто предоставил вычислительные мощности — все эти действия требуют прозрачного и документируемого способа для расчетов.
Fabric Foundation предлагает именно такую систему правил.
Иногда я представляю довольно интересный сценарий. В будущем, в какой-то день, после того как доставка робота завершит свою задачу в районе, он автоматически разделит часть дохода с поставщиком навигационного алгоритма, часть с узлом верификации и еще часть в качестве сетевой платы.
Весь процесс не требует от человека подсчета счетов, все записи автоматически фиксируются в сети.
Если этот день действительно наступит, человечество, возможно, постепенно привыкнет к такой реальности: машины не только будут работать, но и участвовать в целой экономической системе.
А сейчас проекты вроде @FabricFND на самом деле пытаются построить раннюю основу этой системы.
Когда количество роботов действительно вырастет, многие люди могут вдруг осознать, что стабильная работающая сеть машинной экономики на самом деле уже медленно формируется.