@Fabric Foundation я вперше нормально зрозуміла через дуже побутову проблему — розетки.
В прошлом году ездила в Польшу. Взяла зарядное устройство, взяла переходник — и всё равно что-то не так. Отель старый, розетки странные, переходник сидит криво. Телефон заряжается через раз.
Сижу на кровати и думаю:
мы запускаем ракеты, строим AI, но даже розетки в соседних странах не можем согласовать.
І тут до мене дійшла проста річ — проблема не в технологіях. Проблема в стандартах.
Колись кожна країна будувала свою електромережу окремо. Свої правила, свої роз’єми, свої рішення. А потім світ з’єднався — і виявилось, що ці системи між собою не сходяться.
З роботами зараз відбувається дуже схожа історія.
Саме тому мене зацікавив @Fabric Foundation .
Вони говорять не про чергового «розумнішого робота». Вони думають про іншу проблему — що буде, коли роботів стане багато і вони почнуть працювати поруч.
Сьогодні кожен виробник будує свою екосистему.
Boston Dynamics — одну.
Китайські виробники — іншу.
Figure AI — ще іншу.
Кожен зі своїми протоколами, своїм софтом, своїми правилами.
Поки машин небагато — це не помітно. Але якщо одного дня роботів стане стільки ж, скільки зараз смартфонів, ця різниця в системах почне реально заважати.
Fabric Protocol якраз і намагається вирішити цю проблему.
Ідея проста: створити відкриту мережу, де роботи від різних виробників можуть взаємодіяти за спільними правилами. Не через закриті сервери однієї компанії, а через публічну інфраструктуру.
Тобто не просто “робот щось зробив”.
А є запис:
що саме сталося, коли це сталося і як з’явилося це рішення.
Для автономних систем це важливо. Бо коли машин багато, питання вже не тільки в тому, наскільки вони розумні. Питання в тому, чи можна перевірити їхні дії.
Ще одна річ, яка мене здивувала — @Fabric Foundation створена як неприбуткова організація.
Спочатку я поставилася до цього скептично. У крипті слово “неприбуткова” іноді виглядає просто красивим написом у презентації.
Але потім подумала: якщо інфраструктура має бути спільною для багатьох, вона навряд чи може належати одній компанії. Бо рано чи пізно правила почнуть працювати в її інтересах.
$ROBO у цій системі — частина економіки мережі. Через нього відбуваються транзакції між учасниками і підтримується робота інфраструктури.
Я тримаю невелику позицію. Не тому що впевнена у графіку — просто цікаво дивитися на цей проєкт зсередини.
З тими польськими розетками я тоді розібралася — купила інший перехідник на ринку за кілька злотих.
Але осад залишився.
Бо коли системи розвиваються окремо занадто довго, потім доводиться винаходити перехідники.
Схоже, @Fabric Foundation намагається зробити так, щоб для роботів цей перехідник з’явився трохи раніше.
#ROBO @Fabric Foundation $ROBO
