Робототехника не может масштабироваться только за счет аппаратного обеспечения.
Настоящий прорыв происходит, когда роботы становятся частью связанной системы, где обучение, координация и стимулы работают вместе.
Вот почему @Fabric Foundation кажется мне интересной.
Протокол Fabric не только сосредоточен на улучшении отдельных роботов. Он создает инфраструктуру, где люди, вносящие данные для обучения, и участники, предоставляющие вычислительные ресурсы в качестве узлов, также могут получать вознаграждение. Это создает экосистему, где человеческий вклад и прогресс машин связаны друг с другом.
И здесь идея становится еще более значительной.
Робототехника — это не только машины, выполняющие задачи. Это также о том, как люди поддерживают, обучают и взаимодействуют с этими машинами со временем. Если этот уровень игнорируется, прогресс остается ограниченным.
Протокол Fabric подходит к этому иначе, позволяя усвоенным возможностям распространяться по сети. Таким образом, когда один робот улучшает свои навыки, например, в навигации по сложным средам или выполнении точной сборки, это достижение не остается изолированным. Оно может укрепить более широкий роботизированный рабочий состав.
Это делает протокол больше, чем техническая система.
Он также создает социальный и экономический уровень, необходимый для эволюции робототехники в масштабах.