Робототехника и ИИ развиваются быстро. Мы уже видим, как машины справляются с логистикой на складах, маршрутами доставки и различными видами повторяющейся работы.

Но есть все же фундаментальное ограничение, которое большинство людей упускает из виду.

Роботы сегодня могут выполнять задачи, но они не могут фактически участвовать в экономических системах вокруг них.

У них нет универсальной идентичности.

Они не могут создавать переносимую репутацию.

У них нет коренных способов получать или отправлять платежи.

Из-за этого почти каждый флот роботов работает внутри закрытой структуры. Одна компания владеет машинами, управляет операциями, подписывает контракты и обрабатывает все платежи внутри.

Это работает, но создает изолированные системы.

Вот почему подход от @Fabric Foundation интересен. Вместо того чтобы сосредотачиваться на создании больше роботов, акцент, похоже, делается на уровне инфраструктуры, который соединяет машины, задачи и платежи.

Если роботы собираются стать реальными экономическими игроками, им, вероятно, понадобятся несколько ключевых компонентов:

• Проверяемая идентичность, которую можно распознать в разных сетях

• Кошельки для обработки программируемых платежей

• Прозрачные записи о выполненных задачах

• Уровень координации, который связывает машины с реальным спросом

Fabric пытается превратить эти элементы в общую инфраструктуру, а не в фрагментированные системы, управляемые отдельными компаниями.

Внутри этой структуры $ROBO выступает в качестве уровня расчета, который используется, когда услуги роботов выполняются по сети.

Мы все еще на ранней стадии цикла робототехники, но если машины начнут более активно участвовать в экономике, такие уровни координации могут стать важной частью экосистемы.

Вот почему я слежу за тем, как @Fabric Foundation развивается и где $ROBO вписывается в эту более широкую картину. #ROBO