@Fabric Foundation Роботизированные компании развиваются все быстрее (Figure, Digit, Skydio, Yushu и подобные), на самом деле, на месте часто не действия рушатся, а "кто решает". Как распределяются полномочия задач, кто утверждает обновления версий, какой документ взять в качестве доказательства при возникновении споров - чем больше этих вопросов, тем больше сотрудничество возвращается к человеческому управлению, и в конечном итоге именно люди несут ответственность. Научно-фантастический фильм "Upgrade" очень точно передает этот страх: контроль не отнимается внезапно, он передается постепенно через полномочия, интерфейсы и обновления, и когда вы осознаете это, уже трудно сказать что-либо.
@Fabric Foundation должен быть основной линией, потому что он отвечает за то, чтобы изменения правил становились предсказуемыми программами: как устанавливаются стандарты, как они развиваются, как споры проходят через процесс, какие записи считаются ключевыми доказательствами. Без этой системы открытая сеть распадется на отдельные части, каждая из которых будет говорить на своем языке. ROBO же внедряет систему в реальность: данные, вычислительные мощности, доступ, аудит, обслуживание модулей требуют долгосрочных вложений, ROBO делает вклад可结算, управление可执行, одновременно заставляя систему четко прописывать порог качества, противодействие и управление в механизме. Foundation устанавливает правила, $ROBO заставляет правила работать, это и есть граница, определяющая, может ли сотрудничество стать долгосрочным.