Семья, вы заметили? Мы так долго говорим о “Web3 изменении бизнеса”, а на самом деле большинство серьезных компаний все еще колеблются вне цепочки.
Почему? На взгляд Сяо Си, техническое воображение часто терпит поражение перед жестокой реальностью. Подумайте, традиционная компания, держащая в руках конфиденциальность клиентов, коммерческие тайны и цены цепочки поставок, кто осмелится просто так выставить все это на публичной цепочке? Как только данные попадают в цепь, они становятся публичными навсегда. А если учесть эти колебания Gas-цен, когда рынок поднимается, стоимость перевода резко возрастает, как же тогда жить директору по бюджету? Для разработчиков это называется “непредсказуемой продуктовой катастрофой”; для владельца бизнеса это называется “жарить бизнес на огне”.
Мир на цепи становится все более зрелым, и все наконец понимают одну истину: «проверяемость» – это круто, но если это «не практично», то это всего лишь воздушный замок.
🤫 $NIGHT отвечает за ценность, DUST отвечает за работу: это не просто «бесплатно»
Вот почему @MidnightNetwork стоит сегодня серьезно обсудить. Он не просто спекулирует на «конфиденциальности», а решает более сложную задачу: как сделать так, чтобы одна цепочка одновременно обеспечивала конфиденциальность, безопасность, предсказуемые затраты и действительно могла быть реализована.
В дизайне Midnight используется «двойная токеномика»:
1. NIGHT: несет основную ценность сети (вы можете понимать это как продукцию).
2. DUST: специально предназначен для покрытия потребления сетевых ресурсов (то есть для работы).
Этот разрыв напрямую изменил нашу модель платежных затрат. Когда пользователь инициирует сделку, ему больше не нужно каждый раз вытаскивать $NIGHT (избавляет от ощущения резкого убытка при традиционных Gas), а больше использовать DUST для покрытия.
На первый взгляд, это легко можно представить как «бесплатную сделку», и это действительно привлекает внимание.👀 Но маленький Си здесь должен напомнить всем, что при анализе экономического уровня вы обнаружите, что это на самом деле искусный «реструктуризация затрат».
🔥 Правда о «бесплатном Gas»: от «оплаты за каждую транзакцию» к «распределению активов»
Точнее сказать, Midnight преобразует маржинальные затраты, которые изначально рассчитывались за каждое действие (что требует денег), в требования к объему активов (вам нужно иметь товары в руках), а также возникающие из этого альтернативные затраты (деньги заморожены).
Хотите постоянно получать DUST для работы? Хорошо, тогда вам нужно держать достаточно NIGHT. Чем больше у вас NIGHT, тем выше скорость генерации DUST, и тем выше частота использования, которую вы можете поддерживать.
Смотрите, опыт изменился: сделки больше не требуют дополнительных затрат на Gas за каждое действие, а скорее напоминают, что вы сначала настроили «вечный двигатель» (производственные мощности) и затем продолжаете извлекать ресурсы.
Это ощущение, как будто вы заранее купили устройство с «встроенным генератором», и когда вы начинаете использовать электроэнергию, вам становится легко, но деньги на устройство не маленькие, капитальные затраты – это реальность. Так называемая бесплатность ближе к устранению болезненного ощущения «по каждой транзакции», затраты сами по себе не исчезли, просто поменяли место и форму.
🤝 Кто выиграет больше всего? А кто должен подождать?
Это изменение имеет совершенно разный смысл для разных людей.
• Наиболее выигрышные: пользователи с высокой частотой, операторы DApp, долгосрочные учреждения в экосистеме. Им нужны стабильные, непрерывные, предсказуемые ресурсы. Предварительная оплата затрат, наоборот, упрощает управление бюджетом, и опыт продукта может быть более близким к Web2 (в конце концов, пользователи не любят, когда за каждое нажатие всплывает окно с оплатой).
• Средний уровень: случайные пользователи, мелкие тестировщики. Если я только иногда хочу перевести деньги, то тратить на DUST, чтобы получить большую сумму $NIGHT, очевидно, невыгодно, как если бы вы купили целую ферму коров ради одной чашки молочного чая.🐮
Поэтому упомянутые в белой книге возможности, такие как оплата за счет третьих лиц, рынок емкости, многосетевые платежи и т. д., имеют ключевое значение. Только если они будут реализованы, можно будет освободить «предварительное давление на активы» от обычных пользователей, позволяя им по-настоящему насладиться низкими затратами.
🛡️ Коммерческое мышление о конфиденциальности и безопасности
Помимо проектирования ресурсов, Midnight также проявляет коммерческую смекалку в обработке конфиденциальности. Он не просто подчеркивает анонимные нарративы (что часто является лишь концепцией), а сосредотачивается на защите чувствительной информации в процессе коммерческой деятельности.
Предпосылка для коммерческого перехода на цепь: расчеты надежны, процесс контролируем, ключевая информация (путь поведения, условия транзакции, связь с личностью) не naked running (беззащитно). Эта способность к конфиденциальности, основанная на бизнес-ценности, гораздо более привлекательна для разработчиков и учреждений, чем просто концепция «конфиденциальности».
Более интересно, что DUST не несет транзакционных свойств и не является инструментом сбережения. Спекулятивное пространство на рынке сужается, и понимание регулирующими органами обычно также снижается. В то же время динамический механизм затрат также может на сетевом уровне подавлять спам (мусорные транзакции). Любая открытая сеть должна сталкиваться с проблемой злоупотреблений, DUST позволяет сети проводить детальную регулировку, сохраняя при этом дружелюбный опыт.
💡 Не сосредотачивайтесь только на ярлыках
Поэтому, смотря на Midnight, не сосредотачивайтесь только на конфиденциальности, которую создают эти два слова, и не зацикливайтесь только на легко распространяемом ярлыке «бесплатные сделки».
Более важно, что он пытается использовать целую сетевую структуру, чтобы объединить защиту конфиденциальности, распределение ресурсов, защиту безопасности, давление на соблюдение норм и пользовательский опыт в одной и той же проектной рамке. Если понимать это только как цепочку конфиденциальности, вы недооцените изменения в его экономической модели; если понимать это только как новую упаковку без Gas, вы также упустите основную линию капитальных затрат.
Собрав эти уровни вместе, мы приближаемся к его истинной коммерческой ценности. Как вы думаете, сможет ли модель «активизированного Gas» быть успешной?
#night #NİGHT