Сейчас я смотрю, сможет ли проект действительно реализоваться, и уже не так важно, насколько хорошо говорит основатель.
Сначала я представляю себе картину.
На внутренних собраниях крупных компаний руководитель бизнеса очень взволнован, команда технических специалистов кивает, но на самом деле решение о том, сможет ли это продолжиться, часто принимают те несколько человек, которые сидят рядом и не говорят много: юристы, риск-менеджеры, бухгалтеры.
Как только они качают головой, история заканчивается.
@MidnightNetwork Это то место, где я начинаю серьезно смотреть.
Это не похоже на многие проекты, которые сначала пытаются убедить самых увлеченных людей.
Это больше похоже на то, чтобы сделать что-то более сложное, сначала успокоив тех, кто наиболее склонен голосовать против.
Недавний ряд раскрытий списка федеральных узлов на самом деле может многое объяснить.
Впереди есть Google Cloud, MoneyGram, Pairpoint от Vodafone, eToro, 17 марта добавились Worldpay и Bullish. Эта комбинация, собранная вместе, больше похожа на “кто готов помочь”, чем на “кто хочет попробовать внедрить настоящий бизнес”.
Почему именно эта группа людей выходит первой.
Потому что каждый день они сталкиваются не с трафиком, а с ответственностью.
Платежные компании боятся, что торговые отношения будут раскрыты, маркетмейкеры и торговые платформы боятся, что стратегии будут обнажены, а облачные и инфраструктурные команды боятся внедрить систему, которая подходит только для рассказов, но не для соблюдения норм и аудита.
То, о чем Midnight постоянно говорит, рациональная приватность и селективное раскрытие, здесь уже не кажется абстрактным.
Это не значит, что нужно скрыть всё, а скорее разделить “часть, которую нужно доказать” и “часть, которую не нужно раскрывать”.
Результаты можно проверить, правила можно проверить, чувствительные детали не нужно с готовностью раскрывать.
Я всё больше чувствую, что для блокчейна, чтобы войти в реальный мир, наибольшее сопротивление всегда не от незнания пользователей, а от того, что средний уровень исполнения не осмеливается подключиться.
Юридический отдел боится рисков, финансовый отдел боится колебаний затрат, операционный отдел боится, что процессы выйдут из-под контроля, как только они перейдут в сеть.
Даже модель токена Midnight, похоже, отвечает на этот вопрос.
$NIGHT используется на уровне управления и капитала, а для фактической торговли и выполнения контрактов используется DUST.
Официально эта система дизайна объяснена очень четко, DUST является защищённым и непередаваемым ресурсом, основной акцент делается на разделении капиталовложений и операционных затрат, чтобы система была более предсказуемой.
Этот момент редко кто замечает с первого взгляда, но в реальных организациях он оказывается очень важным.
Потому что система не может работать только один день, бюджет должен быть реальным, процессы должны управляться, нельзя, чтобы с увеличением активности в сети одновременно росли затраты и риски.
К тому же, время тоже подошло.
Официально в феврале уже подтвердили, что основная сеть Midnight запустится в конце марта 2026 года. В это время многие наблюдают, остались ли эмоции перед запуском, мне же более интересно, почему те, кто готов выступить первыми, становятся всё более похожими на людей с реальными процессами утверждения, требованиями соблюдения и действующим бизнесом.
Поэтому сейчас я смотрю на Midnight, и в голове у меня не возникает слов “приватная цепь”.
Я думаю, что цепочка наконец начинает учиться, как пройти через самое сложное.
Не нужно сначала угождать самым взволнованным.
А нужно сначала сделать так, чтобы самые осторожные люди не спешили говорить “нет”.
@MidnightNetwork $NIGHT #night
