По \u003cm-45/\u003e• ID: 766881381 • 21 октября 2025 года

Nike, самый узнаваемый бренд спортивной одежды в мире, начинает возвращение после бурных нескольких лет, когда его рыночная стоимость резко упала, а конкуренты укрепили свои позиции. Когда-то оцененный более чем в два раза выше своей текущей стоимости во время пандемии, компания все еще борется за восстановление своего доминирования — и своих полок.

В эксклюзивном интервью в штаб-квартире Nike в Бивертоне, штат Орегон, генеральный директор Эллиот Хилл обсудил свою стратегию восстановления роста компании через инновации, спорт и доверие потребителей. Почти через год после его назначения, Хилл сказал, что теперь внимание сосредоточено на восстановлении связи с корнями Nike и формировании конкурентных преимуществ.

“Мой первый день на работе, мой слайд говорил две вещи: мы спортивная компания, и мы компания роста,” сказал Хилл CNBC. “Когда мы развиваем спорт, мы развиваем общий рынок — и когда это происходит, мне нравится наши шансы на рост.”

Тридцатилетний ветеран Nike, Хилл вернулся из отставки в прошлом году, чтобы возглавить компанию после самого резкого однодневного падения акций в ее истории — потрясающие 28 миллиардов долларов. С тех пор он реорганизовал операции Nike вокруг отдельных видов спорта, а не традиционных продуктовых линий, таких как мужская, женская или детская. Его намерение, как он говорит, состоит в том, чтобы “вернуть остроту спорта” и напрямую противостоять быстрорастущим конкурентам, таким как On Running и Hoka, которые привлекли внимание потребителей с помощью новых, ориентированных на производительность продуктов.

Аналитики отрасли согласны с тем, что сокращение Nike поставок ключевым оптовым партнерам — решение, принятое при бывшем генеральном директоре Джоне Доногу — дало конкурентам возможность. В стремлении приоритизировать продажи напрямую потребителям Nike сократила поставки крупным ритейлерам, таким как Foot Locker и Dick’s Sporting Goods. Этот переход оправдал себя во время локдаунов, но с открытием мира прямые продажи начали stagnировать, оставив полки открытыми для других.

“Это была ошибка,” сказала Стейси Уидлиц, президент SW Retail Advisors. “Когда вы отступаете от этого канала и удерживаете некоторые из ваших лучших и новейших продуктов, кто-то другой приходит и заполняет эти полки.”

Хилл не уклонился от реальности вызова. “Мы открыли место на полках,” признал он, “и теперь нам нужно вернуть это. Но наши команды рады переключиться на новую атаку.”

Хотя он отказался делиться подробностями о предстоящих новшествах, Хилл намекнул на обновленный акцент на креативности продукта и дизайне, ориентированном на спорт, подчеркивая, что возвращение Nike будет зависеть от возрождения духа спортивной производительности, который изначально построил бренд.

Тем не менее, препятствия остаются. Компания продолжает бороться с избытком запасов и затратами, связанными с тарифами, в размере 1,5 миллиарда долларов, что сказывается на марже, пока она пытается восстановить динамику.

На данный момент план восстановления Nike основывается на четкой миссии: вернуть свою позицию на полке — и в сердцах спортсменов и потребителей по всему миру.

#NikeNews #SportswearIndustry #MarketComeback #AthletePerformance #RetailStrategy