1. От аутсайдера к центру внимания
Когда я впервые узнала, что попала в список "Самых влиятельных женщин в бизнесе" (по версии Fortune), первое чувство было: "Да кто я такая?", а второе – осознание серьезной ответственности.
Эта награда подписана моим именем, но она принадлежит команде Binance, пользователям Binance, а также Сатоши Накамото и каждому члену сообщества, который превратил эту индустрию из идеи в глобальный тренд.
Если бы несколько лет назад в таком списке появился родоначальник криптоиндустрии, это бы выглядело необычно; а сегодня это больше похоже на то, как наша индустрия постепенно выходит из тени финансов и технологий на свет, это не мое "достижение", я просто увидела, как волна накатывает, и смело встала на серфинг, неуклюже учась ловить волну. Но эта награда обозначает еще один шаг на долгом пути, когда блокчейн-индустрия переходит от узкоспециализированных гиков к повседневной жизни широкой публики. Но путь еще далек, нам нужно постепенно, шаг за шагом, строить и оттачивать, и именно этим мы занимаемся каждый день.
Я часто называю себя "главным по клиентам", и мне нравится этот титул. В Binance все, кто попадает в руководство, сначала работают на передовой в обслуживании клиентов в течение первого месяца, а затем каждый квартал возвращаются на смену — я тоже. Логика проста: вещи, которые вы не видите в офисе, пользователи наблюдают каждый день.
В прошлом году в Дубае ко мне подошел молодой человек из Кении, когда мероприятие закончилось. Он каждый месяц отправляет зарплату своей маме через Binance. Он не спрашивал о блокчейне, не интересовался токеномикой. Ему было важно, как быстро мама получает деньги и сколько денег теперь не исчезает по дороге. Ему не нужно было "образование" о том, что такое криптовалюта, ему нужен был рабочий продукт.
Он не единственный. За последние пять лет более 34 миллионов человек завершили переводы через Binance Pay на общую сумму более 87 миллиардов долларов. Исходя из средней глобальной комиссии за переводы Всемирного банка в 6,36%, мы сэкономили пользователям более 5 миллиардов долларов — эти деньги не исчезли в карманах посредников, а вернулись на столы семей, в учебные расходы детей и стартовые капиталы для малого бизнеса.
2. Они должны сами решать, кем быть и какую жизнь прожить.
Я родился в маленькой деревне в Сычуани, где на карте сложно найти. В детстве у нас иногда отключали электричество, и мне приходилось учиться при керосиновой лампе, а девочки в деревне уже в 16 лет работали на заводах с удостоверениями других людей.
Когда мне было 9 лет, мой отец умер, и мой дядя сказал маме: "Девочкам столько учиться, лучше бы сохранить деньги на то, чтобы сын женился". Но моя мать была необычайно настойчива: работая учителем и занимаясь сельским хозяйством, она одна справилась с заботой о всей семье и отправила меня учиться в педагогический университет.
За эти годы меня часто спрашивали: почему, будучи финансово свободным, я продолжаю так усердно работать? Честно говоря, не все имеют возможность изменить мир, но я создаю историю, и раз уж я здесь, почему бы не попробовать? Как говорили древние: "Бедный должен заботиться о себе, богатый — обо всех".
В небольших городах Индии есть группа женщин в возрасте от 36 до 50 лет. Их матери никогда не имели своих банковских счетов, и они сами год назад тоже не имели. За последний год они стали одной из самых быстрорастущих наших пользовательских групп. Те, кто раньше не слушал, тихо забирают свое право на принятие решений, свои деньги и будущее своих семей из устаревшей системы, входя в более быстрый, эффективный и недорогой финансовый мир. Они, как и я 12 лет назад, впервые начинают задумываться: "Что такое деньги?" Это важнее любой великой истории.
За эти годы Binance провела тысячи мелких дел в деревнях Южной Африки, Бразилии и Индии: стипендии, обучение, базовые курсы финансовой грамотности. Это не большие дела, но они происходят одно за другим. Мне не нравится термин "уполномочивание женщин". Это звучит так, будто кто-то держит ключ и решает, открывать ли дверь. Мне больше нравится разрушать дверь, чтобы больше людей могли войти. Они должны сами решать, кем быть и какую жизнь прожить.
3. От 300 миллионов до 3 миллиардов
Когда мы говорили, что Binance хочет обслуживать 1 миллиард пользователей, многие считали нас мечтателями, но сегодня у нас уже более 300 миллионов пользователей, и 1 миллиард больше не кажется далеким сном. Поэтому в этом году мы изменили цель на 3 миллиарда.
Честно говоря, перед тем, как сказать эту фразу, я тоже думал: правильная ли это цифра? Подходим ли мы? Но одно я точно знаю: если мы не установим цель здесь, никто не сделает этого для 3 миллиардов человек.
3 миллиарда — это примерно количество взрослых, которые еще не вошли в формальную финансовую систему. Это означает, что мы должны делать не просто криптовалютную биржу, а целую финансовую инфраструктуру, способную поддерживать повседневную жизнь 3 миллиардов людей.
ИИ перестраивает производительность. Но если производительность принадлежит только нескольким компаниям, это не революция, а новая монополия. В прошлом году мы постепенно предоставили обычным пользователям инструменты, которые раньше могли позволить себе только профессиональные организации: чтобы человек, не понимающий код, мог использовать ИИ для оптимизации своих решений; чтобы новичок в криптовалюте мог задавать вопросы на естественном языке. Финансы не должны быть языком лишь для немногих.
Блокчейн должен решить еще одну задачу: чтобы каждый, кто использует ИИ, мог получить свою долю от ценности, созданной ИИ. Эти две вещи вместе могут поддержать путь от 300 миллионов до 3 миллиардов.
Кто-то однажды сказал: если тебе не нравится этот мир, измени его. Я шаг за шагом вышел из своей маленькой деревни в Сычуани в округ, потом в провинцию, затем в мир, и я лучше всех знаю, что мир, который ты хочешь, не построится за один день.
Так что давайте продолжим работать.
Каждый день по чуть-чуть, успех не пропадет.
Хэ И, Главный по клиентам Binance
27 мая 2026 года