В прошлом месяце я участвовал в оффлайн-мероприятии Web3 игры, встретил несколько друзей из Юго-Восточной Азии, которые управляют местными игровыми гильдиями. В разговоре выяснилось, что многие из них на самом деле являются частью сети региональных гильдий YGG.
У YGG в настоящее время есть 8 региональных партнеров по гильдиям, охватывающих такие регионы, как Юго-Восточная Азия, Латинская Америка, Восточная Европа и другие. Эта модель расширения очень интересна – YGG не открывает филиалы в каждом регионе, а сотрудничает с местными командами, позволяя им использовать бренд и ресурсы YGG.
Преимущества этой модели очевидны. Во-первых, локализация: игровая культура, привычки к оплате и регуляторная среда различаются в каждом регионе, местные команды лучше понимают, как управлять. Во-вторых, это снижает затраты, не нужно содержать собственную команду, что уменьшает риск расширения. Наконец, скорость: можно развиваться одновременно в нескольких регионах, а не по одному.
Один из случаев, о котором я узнал, — это YGG SEA (Юго-Восточная Азия). Они ведут бизнес на Филиппинах, в Индонезии и Вьетнаме, управляя тысячами игроков. Многие из этих игроков впервые сталкиваются с криптовалютой и начинают с игр. YGG SEA не просто предоставляет игровые активы, но и занимается обучением,教 players how to use wallets, how to trade.
Но у этой модели есть и свои вызовы. Главная проблема заключается в согласованности бренда. Каждое региональное гильдия имеет свой стиль работы, как гарантировать, что все они соответствуют стандартам YGG? Если у какой-то региональной гильдии возникнут проблемы, повлияет ли это на репутацию всей YGG?
Существует также вопрос распределения прибыли. Региональные гильдии используют бренд и ресурсы YGG, но как будет происходить распределение доходов? Как будет распределяться право на принятие решений? Для этого нужны тщательно продуманные механизмы для балансировки.
Я посмотрел данные на блокчейне и обнаружил, что активность различных региональных гильдий сильно различается. Гильдии Юго-Восточной Азии наиболее активны, затем идут Латинская Америка, а в других регионах относительно меньше. Это может быть связано с уровнем экономики и принятием криптовалюты. В некоторых развивающихся странах привлекательность Play-to-Earn выше.
Подход YGG заключается в предоставлении технической и финансовой поддержки, при этом позволяя региональным гильдиям оставаться независимыми. Это немного похоже на модель франшизы McDonald's, где головной офис предоставляет бренд и стандарты, а франчайзи отвечает за конкретную операционную деятельность.
Сотрудничая с играми, проектами инфраструктуры Web3 и гильдиями, YGG решает основные проблемы игровой индустрии. Эта сеть не является простой ассоциацией, а представляет собой экосистему с общими интересами. Каждый участник может извлечь из этого выгоду, что обеспечивает стабильность сети.
Интересно, что некоторые региональные гильдии начинают развивать свои особенности. Например, некоторые сосредотачиваются на определенных типах игр, другие — на конкретных группах пользователей. Эта профессионализация делает всю сеть более эффективной.
Но я также заметил одну проблему: сотрудничество между региональными гильдиями еще недостаточно. Каждая гильдия развивается на своей территории, межрегиональное сотрудничество очень редкое. Это может привести к упущенным возможностям, таким как межрегиональные турниры, обмен игроками и т. д.
С точки зрения токенов YGG, сеть региональных гильдий увеличила сценарии использования токена. Каждой гильдии нужны токены YGG для участия в управлении, получения ресурсов. Это создает реальный спрос, а не просто спекуляцию.
Я считаю, что такая децентрализованная экспансия — правильный выбор. Web3 по своей сути децентрализован, а централизованный подход к управлению выглядит неуместно. Дайте командам в разных регионах развиваться самостоятельно, при этом поддерживая свободные связи, возможно, это будет наилучшей моделью.
Но на уровне исполнения еще много деталей, которые нужно улучшить. Например, как оценивать производительность региональных гильдий? Как разрешать споры? Как гарантировать справедливое распределение ресурсов? Все это требует времени для изучения.
С долгосрочной точки зрения, если сеть региональных гильдий YGG будет успешной, она может стать важной инфраструктурой для игр Web3. Представьте себе сеть игровых гильдий, охватывающую весь мир, которая быстро может привлечь пользователей для любой новой игры. Это великое видение, но его реализация не будет легкой.
На данный момент YGG довольно стабильно движется по этому пути. Они не спешат с расширением, а выбирают качественных партнеров. Эта осторожность в криптоиндустрии весьма ценна. Надеюсь, они смогут сохранить этот темп и постепенно строить эту глобальную сеть.
@Yield Guild Games #YGGPla $YGG
