Доверие важнее ликвидности
Странная вещь происходит, когда доверие исчезает с рынка.
Ликвидность обычно уходит следом.
Долгое время я предполагал, что больше ликвидности автоматически означает более сильные рынки. Но чем больше я наблюдаю за ончейн поведением, тем больше думаю, что доверие — это переменная, которую люди игнорируют.
Именно это привело меня к изучению @GeniusOfficial
Большинство разговоров об инфраструктуре сосредоточены на скорости / сборах или эффективности маршрутизации.
Но что меня здесь поразило, так это координация.
Ликвидность может существовать между цепями и пулами, но если исполнение не кажется надежным, фрагментация становится поведенческой проблемой, а не только технической.
Сеть решателей интересна в этом плане. Она не просто перемещает ликвидность, а пытается координировать, как эта ликвидность используется.
Даже уровень стимулов вокруг участия (например, вознаграждения GP) кажется менее связанным с маркетингом и более с формированием того, как участники взаимодействуют с системой со временем.
Будет ли это действительно работать на реальном масштабе — вот ключевой вопрос.
Потому что доверие — это не то, что можно наблюдать напрямую.
Вы замечаете его только тогда, когда оно начинает ломаться.
И к тому времени ликвидность, как правило, уже отреагировала.
Мой текущий взгляд прост.
Ликвидность чаще следует за доверием, чем люди думают.
И реальное преимущество инфраструктуры может заключаться в системах, которые могут сохранять координацию, когда условия перестают быть чистыми.
#genius $GENIUS @GeniusOfficial
Странная вещь происходит, когда доверие исчезает с рынка.
Ликвидность обычно уходит следом.
Долгое время я предполагал, что больше ликвидности автоматически означает более сильные рынки. Но чем больше я наблюдаю за ончейн поведением, тем больше думаю, что доверие — это переменная, которую люди игнорируют.
Именно это привело меня к изучению @GeniusOfficial
Большинство разговоров об инфраструктуре сосредоточены на скорости / сборах или эффективности маршрутизации.
Но что меня здесь поразило, так это координация.
Ликвидность может существовать между цепями и пулами, но если исполнение не кажется надежным, фрагментация становится поведенческой проблемой, а не только технической.
Сеть решателей интересна в этом плане. Она не просто перемещает ликвидность, а пытается координировать, как эта ликвидность используется.
Даже уровень стимулов вокруг участия (например, вознаграждения GP) кажется менее связанным с маркетингом и более с формированием того, как участники взаимодействуют с системой со временем.
Будет ли это действительно работать на реальном масштабе — вот ключевой вопрос.
Потому что доверие — это не то, что можно наблюдать напрямую.
Вы замечаете его только тогда, когда оно начинает ломаться.
И к тому времени ликвидность, как правило, уже отреагировала.
Мой текущий взгляд прост.
Ликвидность чаще следует за доверием, чем люди думают.
И реальное преимущество инфраструктуры может заключаться в системах, которые могут сохранять координацию, когда условия перестают быть чистыми.
#genius $GENIUS @GeniusOfficial