На предыдущий день я открыл свой кошелек, чтобы проверить одну позицию по Биткойну.
Таков был план, в любом случае.
Через несколько минут я уже сравнивал различные маршруты доходности, изучал структуры хранилищ и пытался понять, как капитал может перемещаться между несколькими стратегиями. То, что начиналось как быстрая проверка, превратилось в гораздо более продолжительную сессию, чем я ожидал.
Этот опыт заставил меня осознать кое-что.
С развитием финансов Биткойна доступ к возможностям продолжает расширяться. Недавно Bedrock представил свой Интеллектуальный Двигатель Доходности, систему, предназначенную для автоматизации части распределения капитала между модульными хранилищами. На бумаге цель проста: сократить часть ручной работы, связанной с поиском доходности.
Но я не думаю, что автоматизация полностью решает проблему внимания.
Даже когда система обрабатывает часть исполнения, пользователи все равно должны понимать, как она работает, какие существуют компромиссы и подходит ли она их подходу. Такие функции, как BRClaw и более широкая экосистема, могут упростить определенные задачи, но они не снимают ответственности за то, чтобы оставаться в курсе.
Я заметил это в своих собственных решениях. Существует больше инструментов, больше вариантов ликвидности и больше способов заставить Биткойн работать, чем когда-либо. Тем не менее, количество внимания, требуемое для этого, на самом деле не исчезло. Если что-то, оно сместилось.
Вместо того, чтобы тратить время на исполнение стратегий, мы тратим больше времени на их оценку.
Это заставляет меня задуматься, не является ли одним из самых упускаемых из виду затрат в финансах Биткойна само внимание. Не капитал. Не комиссии. Внимание.
Может быть, настоящий прогресс будет измеряться не только тем, насколько эффективно протоколы распределяют капитал, но и тем, сколько ментальной нагрузки они требуют от людей, которые их используют.
@Bedrock #Bedrock #bedrock $BR $BR
Таков был план, в любом случае.
Через несколько минут я уже сравнивал различные маршруты доходности, изучал структуры хранилищ и пытался понять, как капитал может перемещаться между несколькими стратегиями. То, что начиналось как быстрая проверка, превратилось в гораздо более продолжительную сессию, чем я ожидал.
Этот опыт заставил меня осознать кое-что.
С развитием финансов Биткойна доступ к возможностям продолжает расширяться. Недавно Bedrock представил свой Интеллектуальный Двигатель Доходности, систему, предназначенную для автоматизации части распределения капитала между модульными хранилищами. На бумаге цель проста: сократить часть ручной работы, связанной с поиском доходности.
Но я не думаю, что автоматизация полностью решает проблему внимания.
Даже когда система обрабатывает часть исполнения, пользователи все равно должны понимать, как она работает, какие существуют компромиссы и подходит ли она их подходу. Такие функции, как BRClaw и более широкая экосистема, могут упростить определенные задачи, но они не снимают ответственности за то, чтобы оставаться в курсе.
Я заметил это в своих собственных решениях. Существует больше инструментов, больше вариантов ликвидности и больше способов заставить Биткойн работать, чем когда-либо. Тем не менее, количество внимания, требуемое для этого, на самом деле не исчезло. Если что-то, оно сместилось.
Вместо того, чтобы тратить время на исполнение стратегий, мы тратим больше времени на их оценку.
Это заставляет меня задуматься, не является ли одним из самых упускаемых из виду затрат в финансах Биткойна само внимание. Не капитал. Не комиссии. Внимание.
Может быть, настоящий прогресс будет измеряться не только тем, насколько эффективно протоколы распределяют капитал, но и тем, сколько ментальной нагрузки они требуют от людей, которые их используют.
@Bedrock #Bedrock #bedrock $BR $BR