Бинанс входит в эпоху «Хэ И», два генеральных директора на финале
Иногда направление гиганта не записано в пресс-релизе, а в том, кого он ставит в центр стола.
В декабре 2025 года Бинанс выложил важную карту:
Один из основателей Хэ И формально объединяется с Дэн Вэйчжэном в качестве двух генеральных директоров.
Многие люди сначала не понимают, что это значит, но в криптоиндустрии старожилы знают:
Это не просто изменение должности, это перестройка власти, Бинанс собирается переключиться.
Пользователи Бинанс находятся по всему миру, глобальная регуляция — это приоритет — в условиях такого давления Хэ И становится генеральным директором, что говорит всем:
Бинанс должен перейти от "модели дикой лошади" к "институциональному подходу", но дикая натура не будет потеряна.
01
Почему Хэ И? Потому что она "идет против течения", и более того, она душа Бинанс
Снаружи его называют маленьким Хэ
Но внутри Бинанс все знают одну фразу:
“С одной половиной базовой инфраструктуры CZ и полным набором методов Хэ И.”
Она — редкий многопрофильный талант в криптоиндустрии:
Способна собрать команду, определить стратегию, выдержать давление
Сильная пользовательская перспектива
Зрелая индустриальная цепочка, понимающая общественное мнение, понимающая ритм
Еще важнее: передать культуру "быстроты, жесткости, прагматизма" Бинанс всей организации
Внешнее впечатление о ней — "один из душевных стержней Бинанс", но сейчас она официально выходит на передний план, чтобы сказать всем:
Самое важное для Бинанс в следующие пять лет — внутреннее преобразование — она будет его возглавлять
Дэн Вэйчжэн продолжает быть "разрушителем барьеров регулирования",
Но только она может вернуть внутренние механизмы, культуру и организационную силу на правильный путь.
Регулирование передать профессионалам, душу — Хэ И.
02
Двойной CEO? Не для красоты, а потому что Бинанс уже настолько велик, что необходимо разделение управления
Обычные компании используют CEO, потому что их объем маленький.
На уровне Бинанс, вы не можете позволить одному человеку управлять внешним регулированием, внутренними операциями, инновационной стратегией и мировыми рынками — это не управление, а самоубийство.
Логика структуры двойного CEO очень проста:
● Дэн Вэйчжэн: снаружи, получить лицензию, тушить пожар, стабилизировать регулирование
Он вырос в традиционных финансах, может говорить на языке регулирования, понятном, это ключевая фигура для Бинанс, который соединяет Европу и США, Ближний Восток и Азию в рамках соблюдения норм.
● Хэ И: внутри, чтобы организация работала быстро, продукты были стабильными, а культура не теряла своего изначального смысла
Она несет уникальную роль, переводя Бинанс от "движущей силы основателя" к "движущей силе института".
Два человека не делят власть, а продвигаются по двум основным направлениям одновременно:
Гарантия, что ничего не произойдет
Гарантия, что можно делать дела
Это не 1 + 1 > 2
Это невозможно без двойного ядра.
03
Почему Бинанс должен провести это обновление власти?
Потому что он вошел в "вторую фазу жизни гигантов".
Первый этап — "дикое рост":
Быстрое размещение, быстрая инновация, быстрое расширение.
Но когда глобальное количество пользователей приближается к 300 миллионам, объем торгов колеблется на десятки миллиардов долларов в день, а глобальные регуляторы следят за вами, вы не можете продолжать полагаться на "скорость реакции".
Вы должны стать существом, которое стабильно, как банк, но быстрее, чем интернет-компания.
В этом и заключается смысл двойного CEO:
● Передать давление регулирования профессионалам
● Передать обновление организации тем, кто понимает генетику
● Оставить скорость инноваций Бинанс
Только так вы сможете продолжать бегать в железной клетке регулирования, не попадая в ловушку.
04
Самая важная точка "прихвата" Хэ И: она понимает пользователей
Многие думают, что Хэ И — это эксперт по операциям,
Но те, кто действительно понимает ее, знают:
Она стоит на стороне пользователей и по сути является такой, которая "ориентирована на пользователей".
Ее часто повторяемая фраза:
"Бинанс всегда должен стоять на стороне обычных пользователей."
Почему это важно?
Поскольку чем больше масштаб, тем легче платформе смотреть только на коммерческие цифры, KPI, отчеты о соблюдении норм...
А затем забывают о самом главном в криптоиндустрии:
Кто использует ваш продукт? Кто предоставляет вам ликвидность? Кто позволяет проекту выжить?
Вот почему:
Бинанс настаивает на том, чтобы не "платить за листинг" проектам
Наоборот, делая листинг, проекты должны передать фишки пользователям
Обновление продуктов всегда сосредоточено на "быстрее, стабильнее, проще"
Все это — основные ценности, руководимые Хэ И.
Она не рассматривает пользователей как кривую роста —
Она действительно рассматривает пользователей как "основной актив организации".
Это одна из причин, почему Бинанс смог выжить до сих пор и остается таким сильным.
05
Будущие точки роста Бинанс: Ближний Восток & Азия, это стратегическая ставка
Внешние наблюдатели постоянно говорят: "Регулирование США давит на Бинанс".
Но сейчас Бинанс уже не "ставит на один рынок", а формирует глобальные стратегии.
А две самые ключевые области в следующие пять лет — это:
● Ближний Восток
Дубай и Абу-Даби становятся мировыми центрами криптовалют, с четким регулированием, дружелюбной политикой и достаточным капиталом
Бинанс здесь эквивалентен домашней арене.
● Азия
Корейский, японский и юго-восточноазиатский рынки растут стремительно, и у пользователей высокая степень привязанности.
Бинанс в этих регионах уже настолько велик, что не может потерпеть неудачу
Эти два региона вместе являются двигателем Бинанс, который стремится к "1 миллиарду пользователей".
Сильная сторона Хэ И изначально заключалась в том, чтобы "привести разные культурные рынки к одному и тому же звучанию". Так что ставка на Азию & Ближний Восток сама по себе тоже является ставкой на нее.
06
Во что Бинанс превращается?
От биржи → к "глобальной финансовой инфраструктуре эпохи криптовалют".
Эту задачу нельзя выполнить просто так, это требует:
Мировая система соблюдения норм
Мировая способность управления рисками
Мировой уровень плотности организаций
Мировой уровень скорости инноваций
Мировой уровень доверия пользователей
А из этих пяти дел три находятся в руках Хэ И.
Поэтому она занимает пост CEO, это не распределение власти, а перераспределение ответственности.
07
Подъем Хэ И — это переломный момент в криптоиндустрии
Криптоиндустрия пережила более десяти лет "бурного инновационного роста", но те, кто действительно смогли создать компании с "столетней стратегией", можно пересчитать по пальцам.
Хэ И — один из немногих, кто может это сделать.
Она знает о дикой природе индустрии, но также понимает, что такое настоящая вселенная.
Она не пришла, чтобы "поддерживать тыл", она пришла, чтобы перестроить операционную систему Бинанс.
У Бинанс есть одна особенность:
Каждое действие, которое они предпринимают, будет подражаться всей индустрией.
Если эксперимент с двойным CEO будет успешным, "организационный потолок" в криптоиндустрии будет переопределен.
Двойной CEO — это структурная реформа
Дэн Вэйчжэн стабилизирует регулирование, Хэ И отвечает за культуру + управление организацией + сильные инновации
Бинанс переходит от "движущей силы основателя" к "движущей силе института", Бинанс должен стать глобальной инфраструктурой, Хэ И — один из ключевых движущих факторов
Вторая фаза жизни Бинанс, Хэ И нажала кнопку запуска.
@cz_binance @heyibinance
@sisibinance @yayabinance
