Кунг Цзяньпин, сопредседатель Canaan Technology (первая в мире блокчейн-компания на фондовом рынке) и основатель Nano Labs, сел за стол для обширной беседы, охватывающей его путь от бросившего юридическую школу до двухкратного основателя Nasdaq, его взгляды на Биткойн как на макроякорь, почему его публичная компания выбрала BNB вместо Биткойна в качестве стратегического резерва и где он видит следующую большую возможность в том, что он называет "Web4".
От юридической школы к Биткойну в 2012 году
Кунг впервые столкнулся с Биткойном в 2012 году — когда большинство людей все еще считали его мошенничеством. Несмотря на то, что он закончил юридическую школу, он никогда не практиковал право, выбрав предпринимательство с первого курса университета. Его ранние начинания включали организацию набора в автошколу на кампусе — бизнес, который приносил ему сотни тысяч в месяц, прежде чем он добровольно ушел, что стало для него привычкой уходить до того, как рынки достигнут пика, что определило его карьеру.
Два листинга на Nasdaq, две разные эпохи
Конг помог вывести Canaan Technology на биржу в 2019 году после изнурительного шестилетнего пути через A-шары, доску NEEQ, гонконгские акции и, наконец, американские рынки — установив два рекорда Nasdaq в день листинга по количеству зрителей как вживую, так и онлайн. Листинг потребовал убеждения учреждений, включая Morgan Stanley, Credit Suisse и Deutsche Bank, поддержать компанию, продукт которой "превращается в деньги просто подключив" — язык, который регуляторы первоначально воспринимали как тревожный сигнал для схемы Понци.
Его второй листинг, Nano Labs в 2022 году, был завершен в гораздо более враждебной среде — китайские концептуальные акции были фактически заморожены после инцидента с Didi, во время крипто-зимы, которая совпала с более широким падением рынка США. Несмотря на время, Nano Labs прошла, потому что ее юридическая и регуляторная база уже была надежной. Конг больше приписывает удачу, чем суждение, обоим результатам.
Почему BNB, а не Биткойн, для листинговой компании
Личный семейный офис Конга в основном держит Биткойн, что соответствует его взгляду на Биткойн как якорь Web3. Но для стратегического резерва его листинговой компании он выбрал BNB — рассуждая, что стратегия Майкла Сэйлора уже установила доминирование в корпоративном пространстве казначейства Биткойна, и что следующей лучшей возможностью стал бы токен платформы обмена ведущей криптобиржи мира.
Сначала он планировал совместный резерв в 100 миллионов долларов наряду с более крупным участником, но регуляторные опасения по поводу волатильности цен на акции привели к реорганизации. В итоге компания купила 130,000 BNB по цене выше 600 долларов за токен — который вырос до 1,300 долларов, прежде чем откатиться. Конг рассматривает относительную устойчивость BNB по сравнению с Соланой и Эфириумом, которые значительно снизились от своих цен покупки стратегического резерва, как подтверждение своей теории.
Биткойн как якорь — но ИИ это солнце
Конг выразил искреннюю долгосрочную уверенность в Биткойне как якоре будущей финансовой системы, утверждая, что по мере того как ИИ увеличивает концентрацию богатства в мире, суверенные правительства не смогут не печатать деньги — и в этот момент фиксированное предложение Биткойна станет его определяющим преимуществом. Он также упомянул стейблкоины как действительно более эффективные, чем традиционные фиатные платежные системы.
Однако он предложил суровое краткосрочное обрамление: "Без этой революции ИИ индустрия Web3 как луна — сексуальная и видимая. После появления ИИ, ИИ как солнце. Пока оно восходит на небе, луна и звезды становятся невидимыми." Он считает, что через три-пять лет, после того как фаза быстрого роста ИИ пройдет, Web3 и Биткойн вновь подтвердят свою относительную силу по сравнению с другими отраслями.
Web4: ИИ плюс Web3, ребрендинг для новой эпохи
Конг ввел термин "Web4", чтобы описать текущую эпоху ИИ-автономных агентов, утверждая, что "Web3 плюс ИИ" как технически неточный, так и политически сложно воспринимаемый — особенно в материковом Китае, где упоминание чего-то как "Web3" вызывает регуляторные подозрения, тогда как "Web4, автономная сеть ИИ" с большей вероятностью будет приветствоваться. Он провел почти 40 оффлайн мероприятий по всему Китаю на эту тему, с местами на 1,000-2,000 человек на город — привлекая не крипто-нативов, а традиционных предпринимателей, стремящихся понять ИИ.
Гонконг, регулирование и преимущество стейблкоина в долларах США
Конг был ранним и постоянным сторонником Гонконга как основного хаба Web3 для зарубежных китайцев — заняв эту позицию, когда большинство индустрии сосредоточилось на Сингапуре. Он считает подход Гонконга к регулированию одним из лучших в мире, охарактеризовав его как сосредоточенный на финансовой стабильности, а не на запрете или неконтролируемой инновации.
Что касается законодательства о стейблкоинах в США, он был прям: структура предназначена для повышения глобальной конкурентоспособности стейблкоинов, номинированных в долларах, увеличивая конкурентное давление на амбиции Гонконга в области стейблкоинов, а не открывая для них окно возможностей.
Советы для молодежи, входящей в Web3 сегодня
Заключительное сообщение Конга было неизменным на протяжении всего разговора — продолжайте итерации, оставайтесь в одной главной области достаточно долго, чтобы поймать последовательные волны, и осознавайте, что в этой индустрии выбор пути важнее, чем усилия, приложенные к неправильному. Он утверждал, что молодые люди имеют структурное преимущество в эру ИИ, потому что они коренные жители ИИ с более быстрыми циклами обучения и меньшими "кораблями", которые могут быстро менять направление. Поколение, входящее в рабочую силу сейчас, на его взгляд, сталкивается не с структурной безработицей, а с подлинной возможностью обойти более старшие поколения, которые не могут адаптироваться так быстро.
Его резюме: "Если вы продолжаете, продолжайте итерации в одной области, вы можете постепенно нагнать скорый поезд этой эпохи — и даже сыграть в нем большую роль."