@APRO Oracle #APRO $AT
Когда речь заходит о APRO, большинство людей по умолчанию связывают это с DeFi, поскольку именно там проблемы с потоками капитала и рисками наиболее очевидны.

Но если остановиться на этом, то это немного узко. На мой взгляд, правильнее было бы задать вопрос не «Хочет ли APRO выйти из DeFi», а существуют ли проблемы, которые решает APRO, только в DeFi или нет.

Смотря на это с этой точки зрения, возможность расширения на случаи использования вне DeFi становится довольно естественной.

Суть APRO не в создании прибыли, а в координации активов, рисков и поведения в сложной системе on-chain.

DeFi просто первая и наиболее очевидная среда, где эта задача разразилась. Но Web3 быстро расширяется на многие другие области, где структура проблемы почти идентична: активы on-chain, множество участников, асимметричные риски и отсутствие нейтрального координационного слоя.

Если смотреть на область gaming on-chain или метавселенной, я вижу, что задача распределения активов и рисков даже более примитивна, чем в DeFi.

NFT, внутриигровые активы, токены вознаграждений часто оцениваются и используются очень эмоционально. Пользователи несут риски ценовых колебаний, риски ликвидности, даже риски дизайна игры, но не имеют инструментов, чтобы понять, сколько они несут и почему.

Слой, такой как APRO, если сможет абстрагировать игровые активы в структуры управления рисками – выгодами, вполне может сыграть роль инфраструктуры за кулисами для этих экосистем.

Я также вижу довольно очевидный потенциал в области RWA и токенизированных активов.

Когда активы из реальной жизни оказываются on-chain, главная проблема не в технологии токенизации, а в управлении рисками и ожиданиями держателей.

Процентные ставки, сроки, ликвидность, юридические риски… все это должно быть четко структурировано. Текущий DeFi решает эти вопросы довольно произвольно.

APRO, с мышлением координации капитала и рисков, может стать логическим слоем, который поможет активам RWA функционировать более стабильно, а не быть просто "еще одним токеном на цепи".

Другой случай использования, который редко упоминается, это управление казначейством для DAO и организаций Web3.

Множество DAO в настоящее время имеют большие казначейства, но управляют ими очень плохо: капитал неподвижен, распределение эмоционально или увлечено краткосрочными стратегиями.

Я когда-то участвовал в консультациях для одного DAO и ясно увидел, что проблема не в недостатке возможностей, а в отсутствии дисциплинированной системы принятия решений.

APRO, если его использовать как поддерживающий слой казначейства, может помочь DAO распределять капитал с более четкой структурой риска, вместо того чтобы полагаться на эмоциональные голосования.

Даже если смотреть дальше, случаи использования, связанные с AI on-chain или автоматизированными системами, также пересекаются с APRO.

Когда AI агент начинает управлять активами или принимать экономические решения on-chain, большой вопрос заключается в том, как ограничить риски этих решений.

Агент, оптимизирующий прибыль без контрольной системы, будет очень рискованным. APRO, с логической точки зрения, может сыграть роль ограничивающего слоя, который помогает автоматическому поведению не превышать допустимый уровень риска.

Это не чистый DeFi, но очень близко к тому, что делает APRO.

Важно отметить, что APRO не зависит от конкретного типа актива.

Они не требуют, чтобы активы были LP токенами, стейблкоинами или токенами, приносящими доход. То, что им нужно, это чтобы актив мог быть описан с помощью параметров риска – выгоды и имел достаточно четкое поведение on-chain.

Это открывает возможности применения для многих других областей, кроме DeFi, пока Web3 продолжает токенизировать все.

Тем не менее, по моему мнению, вопрос о том, будет ли APRO расширяться за пределы DeFi или нет, не является историей о том, "куда идти для роста", а вопросом о том, когда следует идти.

Если расшириться слишком рано, APRO рискует потерять свою сосредоточенность и нейтральность. DeFi по-прежнему является лучшей средой для доработки модели, поскольку риски там очевидны, а данные обширны.

Когда модель достаточно зрелая, переносить эту логику на другие области будет гораздо более естественно.

Одна вещь, которую я высоко оцениваю, это то, что APRO не пытается рассказывать историю "кросс-всего".

Они не рекламируют, что будут обслуживать все отрасли. Это показывает, что они понимают, что инфраструктура сильна только тогда, когда она четко понимает, что не делает.

Если APRO расширится, велика вероятность, что они будут расширяться логически, а не маркетингово. То есть с тем же координационным слоем, но применимым к различным типам активов и экосистемам.

С долгосрочной перспективы я думаю, что APRO имеет потенциал стать "скрытым" слоем за многими приложениями Web3, даже вне DeFi.

Конечные пользователи могут не знать о APRO, но они выигрывают от того, что система работает более стабильно, с меньшими рисками.

Это путь, который многие инфраструктуры Web2 уже прошли, и Web3 рано или поздно также понадобится такие слои.

В заключение, @APRO Oracle вполне может расшириться на случаи использования вне DeFi, не потому что они хотят делать больше вещей, а потому что задача, которую они решают, существует не только в DeFi.

Но это расширение, по моему мнению, не будет шумным и не спешным. Оно произойдет, когда Web3 в других областях начнет сталкиваться с той же проблемой, с которой столкнулся DeFi: капитала больше, чем возможностей управления, рисков больше, чем возможностей контроля.

В этом случае координационный слой, такой как APRO, станет необходимым, независимо от того, как его будут называть.

Надеюсь, эта статья поможет вам увидеть APRO не только как часть DeFi, но и как логику, которая может следовать за Web3 дальше в будущем.