Когда такие традиционные гиганты, как PayPal Ventures, Samsung Next и General Catalyst, щедро инвестируют в проект криптовалюты, это сигнализирует о гораздо большем, чем просто финансовые вложения. Это означает, что эти организации с острым коммерческим чутьем увидели стратегическую потребность, которая не была должным образом удовлетворена существующими гигантами и которая вскоре может взорваться.
Анализируя KITE, я глубоко осознал, что его история касается не только технологий, но и того, как на ранней стадии хаоса на пересечении ИИ и блокчейна, через предельную нишевую стратегию, можно открыть и защитить новую территорию в джунглях гигантов.
1. Стратегическое позиционирование: не создавать универсальную цепь, а стать "швейцарским армейским ножом" для AI-агентов
面对激烈的Layer-1竞争，KITE做出了一个关键的战略取舍：它明确宣布不试图成为多功能L1，而是选择专注于为AI代理经济这一特定利基市场建设基础设施。这一定位精准且犀利。它避开了与以太坊、Solana等在通用智能合约层面的正面竞争，转而深入一个需求独特但尚未被很好解决的领域：一个AI代理能够自主操作、交易和交互的世界。这相当于在大家争相建造繁华都市（通用公链）时，KITE选择去为一个新兴的、全自动化的机器人社区（AI代理网络）铺设专用的水电、交通和金融系统。
2. Философия продукта: изначальный дизайн, ориентированный на AI-агентов
Эта нишевизация - не маркетинговый слоган, а проникает в саму суть дизайна продукта. Традиционные блокчейны и даже системы платежей Web2 сосредоточены на ритме операций и когнитивных привычках человеческих пользователей. AI-агенты, будучи новыми пользователями, имеют совершенно другие потребности: они требуют очень высокой частоты (возможно, миллионы задач в день), очень низких затрат (стоимость отдельной задачи может быть крайне низкой) и полной независимости от человеческого вмешательства в процессе взаимодействия. KITE кардинально перестроил систему на нижнем уровне:
1. Платежи: реализация микроплатежей с задержкой менее секунды и почти нулевыми затратами благодаря технологии состояния канала, что является основой экономической осуществимости между AI-агентами.
2. Идентичность: предоставление проверяемой криптоидентичности (KitePass) для каждого AI-агента, модели или данных, что решает проблему доверия между машинами.
3. Управление: предоставление программируемых детализированных правил, позволяющих людям заранее устанавливать права и лимиты расходов для AI-агентов, а затем позволять им работать автономно.
Эта концепция дизайна, изначально ориентированная на AI, обеспечивает предоставление не совместимых решений, а оптимальных решений.
3. Построение барьеров: модульная экосистема и эффекты сетевого эффекта первых игроков
После выбора нишевого рынка KITE строит экономический барьер через модульную архитектуру. Его сеть спроектирована как экосистема, состоящая из множества взаимозаменяемых модулей, таких как модули данных, модули вычислительной мощности, модули конкретных AI-моделей и т.д. Этот дизайн приносит множество стратегических преимуществ:
1. Снижение барьеров для участия в экосистеме: разработчики могут, как конструируя LEGO, быстро создавать сложные приложения для AI-агентов, используя существующие модули, не начиная с нуля.
2. Создание сетевых эффектов на перекрестках: больше модулей привлекают больше разработчиков и пользователей, больше пользователей стимулируют создание большего количества модулей, формируя самоусиливающееся колесо экосистемы.
3. Фокусировка на высокоценной деятельности: ранние модули, такие как Codatta, сосредоточены на данных в области здравоохранения с высокими требованиями к стоимости и соблюдению норм, успешно привнося профессиональных пользователей и потребности из специализированной области в сеть. Когда эти профессиональные рабочие процессы и активы оседают на KITE, стоимость миграции становится очень высокой.
4. Реакция на конкуренцию: танцевать с гигантами, а не противостоять им
Конкуренция, с которой сталкивается KITE, многогранна: это как другие новые AI-блокчейны, так и традиционные публичные цепочки, которые переходят в область AI, а также централизованные AI-коммерческие экосистемы, которые пытаются создать такие компании, как Visa и Google в Web2. Мой анализ заключается в том, что стратегия KITE не заключается в прямом противостоянии, а в дифференцированном сотрудничестве и мостах.
1. Привлечение капитала гигантов: получение инвестиций от таких компаний, как PayPal, не только поддержка капитала, но и стратегическая поддержка и потенциальные точки интеграции бизнеса. PayPal охарактеризовал KITE как первую инфраструктуру, разработанную для экономики агентов, которая, по их мнению, заполняет критический технологический пробел в стабилизации валют и миллисекундных расчетах.
2. Совместимость и интеграция: поддержание совместимости с EVM, позволяя разработчикам экосистемы Ethereum легко переходить. Одновременно, предоставляя SDK и инструментарий, разрешая существующим AI-приложениям и платформам (даже приложениям Web2) бесшовно подключаться к его платежной и идентификационной системе.
5. Будущие перспективы: от нишевого короля до уровня инфраструктуры
Конечная цель KITE - стать основным слоем будущего агентного интернета. Это означает, что его стратегический путь начинается с остроугольной ниши, после того как он установит неоспоримое господство в вертикальной области экономики AI-агентов, затем расширит эту позицию как инфраструктуру более широкой цифровой экономики. Его успех не зависит от превосходства во всех аспектах над универсальными цепочками, а заключается в том, чтобы стать незаменимым специализированным решением в одном ключевом будущем сценарии.
Оглядываясь на историю, многие великие технологические компании начинались с нишевого рынка, который игнорировался гигантами. Стратегия KITE четко демонстрирует, как найти твердую землю в бурном море криптовалют и AI, и начать строительство замка.
Для наблюдателя ключом к оценке выполнения его стратегии является богатство его модульной экосистемы, реальный рост экономической деятельности AI-агентов на цепочке и степень глубокого связывания с традиционными коммерческими сценариями. Это стратегическая практика, касающаяся фокуса, глубины и точного тайминга.
