Когда пузырь концепций, таких как метавселенная и децентрализация, постепенно рассеивается, индустрия Web3 сталкивается с жестоким возвращением к реальной стоимости. Ранее считавшаяся эталоном модель «наративного драйва» перестала работать в условиях продолжающегося рыночного спада — инвесторы больше не готовы платить за пустые белые книги, а проекты вынуждены столкнуться с окончательным вопросом: что может создать Web3 в реальной коммерческой ценности, если исключить спекуляции с токенами?

В этой масштабной переоценке в индустрии KGeN с жестким отчетом прорвала путь: к январю 2026 года его годовой постоянный доход (ARR) превысит 80 миллионов долларов. Эта цифра далеко не фантазия, оставшаяся на дорожной карте, а реальный коммерческий доход; с 48,3 миллиона долларов в августе 2025 года до 70 миллионов долларов к концу года, и до 80 миллионов долларов к началу года, круто растущая кривая ARR на насыщенной спекуляциями и пузырями дорожке Web3 рисует редкую «траекторию практиков».

Ключ к прорыву: разрушение смертельной парадокса Web3 с помощью реальных пользователей

Судьбоносная проблема традиционных Web3 проектов заключается в том, что они попадают в замкнутый круг "поиска пользователей, но трудно различить подлинность". Боты, атаки ведьм и ложные взаимодействия давно стали хронической проблемой в отрасли, затраченные на маркетинг средства пропадают, а так называемое "миллионное сообщество" — это всего лишь холодные адреса кошельков, которые не могут быть преобразованы в настоящую коммерческую ценность. Ключ к прорыву KGeN заключается в его собственном протоколе VeriFi, который напрямую решает проблемы отрасли с помощью рамки POGE (доказательство реального участия).

В отличие от простых проверок человека и машины, рамки POGE создают систему проверки реальной идентичности и поведения с помощью агрегирования 1,12 миллиарда пользовательских атрибутов. Она не только может подтвердить, что "пользователь — это человек", но также может проверить реальность ключевых ценностных измерений пользователя, таких как игровые навыки, коммерческое поведение и социальные взаимодействия. На 1 января 2026 года KGeN уже собрал 48,9 миллиона строго проверенных активных пользователей — эти пользователи не были привлечены через аирдропы, а являются реальными людьми, которые активно открывают приложение, выполняют задания и создают устойчивую ценность, что также стало основой коммерческого замыкания KGeN.

Основываясь на этом ключевом пользовательском активе, KGeN построил двусторонний коммерческий двигатель. В сфере покупки пользователей (UA) более 200 игровых компаний используют его протокол проверки для точного контакта с целевыми пользователями, полностью избегая потерь от бот-трафика. Когда игроки завершают регистрацию, пополнение счета, удержание и другие ключевые действия через KGeN, игровые компании выплачивают соответствующие сборы за услуги, эти доходы напрямую направляются в экосистему протокола и держателям токенов, создавая положительный цикл "реальные пользователи-деловые платежи-возврат ценности".

Дифференцированная карта: KAI-движок занимает центральную позицию в основных потребностях эпохи AI

Если подлинная проверка пользователей является основой KGeN, то KAI-движок является его ключевым оружием для создания разрыва в отрасли и захвата будущих выгод. На фоне общего увлечения приложениями AI KGeN не последовал за модой, создавая поверхностные инструменты AI, а точно затронул фундаментальную проблему цепочки AI-индустрии — нехватку качественных данных от людей.

Будь то RLHF (обучение с подкреплением на основе обратной связи от людей), TTS (текст в речь) или многофункциональная аннотация данных, итерация и обновление AI моделей невозможно без большого количества точных и надежных данных от людей. Технологические гиганты и стартапы в области AI готовы платить высокие цены за такие данные, но сталкиваются с трудностями в поиске достаточного количества профессиональных и надежных поставщиков данных. KGeN и его KAI-движок как раз заполняют этот рыночный вакуум.

На данный момент платформа KGeN объединила 1 миллион профессионалов, прошедших проверку по рамкам POGE, охватывающих более 60 стран и 20 языков, включая программирование, медицину, право, дизайн и другие вертикальные области. Эти профессионалы не являются обычными фрилансерами, а представляют собой качественные ресурсы с проверенными навыками и профессиональной репутацией, накопленными через систему репутации на блокчейне. Они предоставляют услуги по генерации ответов, аннотации данных, оценке моделей и каждый пункт данных проходит многоуровневую проверку на блокчейне, качество значительно превосходит традиционные краудсорсинговые платформы.

Эта ключевая способность уже преобразовалась в стабильный коммерческий доход: от оптимизации поисковых систем, оценки качества перевода до проверки кода и аннотирования медицинской информации, KAI-движок стал основным поставщиком данных для нескольких известных технологических компаний. Эти B2B бизнесы характеризуются высокой ценой за клиента, сильной ставкой на продление и стабильным ростом, что является основным двигателем KGeN, позволяющим достичь 80 миллионов долларов ARR, и создает непреодолимый барьер для других проектов Web3.

Закрытие ценности токена: дать токену возможность получать реальный коммерческий доход

Одна из общих проблем Web3 проектов заключается в разрыве между токенами и бизнесом, превращаясь в чисто спекулятивные инструменты. KGeN с помощью механизма $KGEN полностью разрывает чары "воздушной монеты", позволяя токенам действительно реализовывать коммерческую ценность протокола.

$KGEN занимает центральную позицию как носитель доходов всей экосистемы протокола, три основных потока дохода будут преобразованы в реальный спрос на $KGEN: плата за услуги по покупке пользователей от игровых компаний, плата за услуги по закупке данных от AI-компаний и комиссия от транзакций в цифровом магазине KStore. Пользователи могут получать значительный годовой доход через стейкинг $KGEN, и этот доход не зависит от инфляции, а исходит из реального распределения прибыли протокола, что в корне гарантирует устойчивость дохода.

С точки зрения дизайна токеномики, $KGEN также демонстрирует здоровые экологические свойства: общий объем поставки составляет 1 миллиард монет, текущий объем обращения составляет всего 199 миллионов монет (доля обращения 19,9%); доля команды и инвесторов установлена на 12 месяцев блокировки, после чего распределяется в течение 36 месяцев линейного выпуска, что эффективно избегает давления на рынок от раннего сброса. Данные на блокчейне также подтверждают его экологическую активность: количество адресов, держащих монеты, достигло 141,4 тысячи, доля китов снизилась с 65% в 2025 году до 45%, распределение токенов становится все более децентрализованным; количество активных адресов в месяц стабильно держится на уровне около 7 миллионов, объемы торгов остаются в диапазоне от 4 до 8 миллионов долларов, что демонстрирует реальную вовлеченность сообщества, а не краткосрочные спекулятивные всплески.

Стратегическое видение: всеобъемлющее планирование от новых рынков до технологических защитных стен

Успех KGeN обусловлен не только точным позиционированием бизнеса, но и его перспективным стратегическим планированием. В выборе рынка он вышел за пределы однообразной конкуренции Web3 проектов в Северной Америке и Европе, выбрав глобальный юг (Индия, Юго-Восточная Азия, Латинская Америка, Африка) в качестве своей основной арены. Эти регионы имеют большое количество молодежи, распространенный мобильный интернет и бурный рынок игр Web2, тогда как уровень проникновения Web3 все еще остается низким, предоставляя огромные возможности для роста.

Учитывая потребности пользователей из развивающихся рынков, KGeN создал "замкнутый цикл ценности" через цифровой магазин KStore: пользователи могут получать KCash (внутреннюю валюту платформы) за участие в задачах платформы, а затем обменивать его на купоны, подарочные карты, реальные товары и другие реальные права, на данный момент было обменяно более 25 миллионов купонов. Эта модель "участвуй и монетизируй" точно соответствует потребностям пользователей из развивающихся рынков, способствуя росту числа пользователей платформы с 38,9 миллиона в августе 2025 года до 48,9 миллиона, увеличившись на 25,6%, при этом уровень удержания пользователей остается на высоком уровне, создавая стабильный цикл роста пользователей.

На техническом уровне KGeN также построил прочную защитную стену. Протокол одновременно развернут на Binance Smart Chain (BSC) и Aptos и реализует кросс-цепочную совместимость через стандарт OFT LayerZero, что снижает риски для одной цепи и расширяет охват пользователей. Более перспективным является применение технологии zkML (обучение с нулевыми знаниями): предоставляя данные для AI-компаний, она реализует "данные доступны, но невидимы" через доказательства с нулевыми знаниями, что защищает конфиденциальность пользователей и удовлетворяет требования AI-отрасли к качеству данных, одновременно соответствуя глобальным тенденциям регулирования конфиденциальности. VeriFi 2.0, который будет запущен в первом квартале 2026 года, еще больше улучшит поддержку нескольких цепей и совместимость API, продолжая усиливать технологические барьеры.

Капитал и экосистема в резонансе: ускоряющая уверенность практиков

Коммерческая ценность KGeN была признана ведущими капиталами. В сентябре 2025 года он завершил стратегическое финансирование на сумму 13,5 миллиона долларов, в котором приняли участие Jump Crypto, Accel, Prosus Ventures и другие отраслевые гиганты. Ценность этого финансирования заключается не только в денежном вливании, но и в ресурсной поддержке: преимущества Jump Crypto в крипто-торговле и маркетмейкинге, успешный опыт Accel в потребительском интернете, глубокое планирование Prosus на развивающихся рынках уже трансформировались в ключевое конкурентное преимущество KGeN.

В области экосистемного сотрудничества KGeN придерживается принципа "прагматизма и осуществимости", отказываясь от "сотрудничества ради сотрудничества". Сотрудничество с SHIELD снизило уровень фальшивых учетных записей до 0,2%, совместная работа с Mira Network усиливает возможности AI, совместная разработка с PlaySapien децентрализованных задач по обучению AI — каждое сотрудничество направлено на решение бизнес-проблем, постоянно улучшая функции и сценарии применения протокола. А $KGEN в октябре 2025 года постепенно запущен на основных биржах, таких как Binance, Bybit, OKX, а также в январе 2026 года завершит миграцию токена с rKGEN на $KGEN, превращая механизм стимулов из периодических аирдропов в постоянные дивиденды, что знаменует собой переход проекта от "холодного старта" к "стабильной работе".

Следующая остановка Web3: практицизм на первом месте

Восход KGeN предоставляет ясный ответ для неуверенной отрасли Web3: ценность Web3 не заключается в том, чтобы рассказывать о грандиозных нарративах, а в том, чтобы находить точки соприкосновения технологий и реальных коммерческих потребностей. Игровым компаниям нужны реальные пользователи, AI-компаниям нужны качественные данные, пользователям из развивающихся рынков нужны осуществимые стимулы — KGeN связывает эти три потребности, создавая завершенный коммерческий цикл "проверка-услуга-монетизация", с доходом в 80 миллионов долларов, который доказывает практическую силу Web3.

Возможно, кто-то сомневается, что такие бизнесы, как краудсорсинг данных и покупка игр, не являются эксклюзивными для Web3, так как компании Web2 также могут в них участвовать. Но отличительная черта KGeN заключается в том, что с помощью системы репутации на блокчейне была значительно снижена стоимость доверия для межсубъектного сотрудничества, а через токеновые стимулы повышена заинтересованность пользователей и партнеров в участии и благодаря децентрализованной архитектуре реализовано глобальное сотрудничество без границ. Эти улучшения могут быть не достаточно "революционными", но они достаточно практичны и могут создавать устойчивую коммерческую ценность.

Когда пузырь спадет, отрасль Web3 прощается с "эпохой нарратива" и вступает в "эпоху практических действий". Пример KGeN заключается в том, что он доказал, что Web3 не является воздушным замком, отделенным от реальности, а инструментом, который может укорениться в реальных коммерческих потребностях и создавать реальные доходы. В будущем только те проекты, которые откажутся от фантазий спекуляций и сосредоточатся на создании ценности, смогут выжить в процессе перераспределения в отрасли.

Укрепляйте свои позиции, действительно продвигая Web3 к мейнстриму.#KGENRising #KGEN #KgenToken #Aİ
$KGEN

Мое личное мнение:
На рынке Web3 после пузыря логика венчурного капитала давно изменилась с "преследования нарратива, спекуляции на концепциях" на "привязку к реальному доходу, внимание к капиталовложению". Эти два показателя стали основными критериями, по которым я оцениваю жизнеспособность проекта. И KGeN, как раз, демонстрирует мне достаточно надежный путь к прорыву — он основывается на уровне прибыльности традиционного интернета, уверенно поддерживая уникальную для Web3 сетевую архитектуру и модель распределения ценностей, полностью разрушая предвзятости в отрасли о том, что "инновации и прибыль несовместимы".

На мой взгляд, это вовсе не спекулятивный проект, который следует за модой "AI+Web3", а проект, который точно находится в центре пересечения двух больших волн, реально сидя на "кассовом столике" коммерческой монетизации. Сеть из 48,9 миллиона строго проверенных реальных пользователей — это его самый прочный защитный механизм, который изначально избегает общих проблем с поддельным трафиком в отрасли; годовой регулярный доход продолжает расти до 80 миллионов долларов, обеспечивая непрерывный поток ресурсов для эволюции экосистемы, позволяя полностью избавиться от зависимости от спекуляций с токенами; более важно, что проектная прибыль глубоко связана с ценностью токена $KGEN, что заставляет меня верить в его потенциал стать одним из немногих, способных преодолеть циклы на рынке и основываться на жестких фундаментальных показателях.

В конечном итоге, KGeN наглядно демонстрирует переход Web3 от "спекулятивной ценности" к "реальной ценности". Возможно, у него нет такой захватывающей истории, как у метавселенной или децентрализованных социальных сетей, но он, благодаря своему реальному коммерческому циклу и постоянно растущей способности к доходу, демонстрирует твердую силу, проникающую в бурную отрасль. В этом мире, где трудно отличить правду от лжи, и пузыри возникают часто, я всегда считал, что "реальность" сама по себе является высокопотенциальным бизнесом — она устойчива к циклам, имеет высокие барьеры, и с возвращением отрасли к основам ценности, она станет все более редкой и ценной.