Причина, по которой проекты на уровне приложений постоянно сменяются, не в том, что у них нет пользователей, а в том, что они находятся в системе в самых уязвимых местах для замены. Они напрямую сталкиваются с трафиком, эмоциями и нарративом, и как только появляются более дешевые, более удобные или более привлекательные альтернативы, миграция пользователей происходит практически мгновенно.

Приложения типа Uniswap, Aave, OpenSea на каждом своем этапе были крайне успешны, но они решают вопрос "как использовать блокчейн", а не "может ли блокчейн быть использован". Как только меняются способы транзакций, структура стимулов или предпочтения пользователей, они должны постоянно эволюционировать, иначе будут затенены новыми приложениями.

Напротив, проекты, такие как GRT, не участвуют в конкуренции на уровне приложений. Они решают вопрос о том, как данные на цепочке могут быть организованы, индексированы и запрашиваемы, что является предпосылкой, которую необходимо решить до появления любого приложения. Приложения могут меняться, но возможность чтения состояния на цепочке не исчезнет.

Та же логика применима к оракулам и уровню данных. LINK не заботится о том, какой DeFi-протокол использует пользователь, его интересует, может ли цепочный контракт получать надежную внешнюю информацию; Filecoin, Arweave также не волнуют конкретные приложения, которые хранят данные, они просто обслуживают структурную потребность "данные должны храниться долго".

Таким образом, ценность таких активов, как ETH, GRT, LINK, не происходит от успеха какого-либо поколения приложений, а из продолжающейся зависимости всей системы от них. С расширением экосистемы, увеличением числа цепей и усложнением систем эта зависимость лишь усиливается, а не ослабевает.

Уровень приложений не исчезнет, но будет постоянно сжиматься и заменяться, в конечном итоге становясь заменяемой оболочкой для взаимодействия. Истинно способные преодолеть циклы — это те, кто определяет правила, стандарты и предпосылки, а не самые яркие приложения в краткосрочной перспективе. #GRT.