В Web3 происходит революция, характеризующаяся реконструкцией ценностей, повышением уровня опыта и экологическими перестановками. В этой революции «сообщество» служит связующим звеном между пользователями и проектами, играя все более важную роль. Активное сообщество не только означает большее участие и удержание пользователей, но также предполагает более сильный инновационный импульс и более широкое экологическое воображение.
Однако в быстро меняющемся ландшафте Web3 создать по-настоящему здоровое, активное и устойчивое сообщество и управлять им непросто. Многие проекты, хотя и признают важность сообществ, на практике часто сталкиваются с такими дилеммами, как «пустые разговоры об управлении», безудержные «нахлебники» и «трудный холодный старт». INTO, будучи пионером на арене Web3, реконструирует парадигму участия пользователей и открывает новую эру работы сообщества посредством ряда инновационных концепций и практик построения сообщества.
От «пустых разговоров об управлении» к «существенному расширению прав и возможностей»
В мире Web3 термин «сообщество» получил совершенно новое значение. Это уже не просто собрание пользователей, но и организационная форма общих убеждений, коллективного творчества и обмена ценностями. Здесь пользователи уже не пассивные «клиенты», принимающие правила, а активные «участники», «соавторы» и «бенефициары». Это изменение ролей отражает основные характеристики Web3 — децентрализацию и возврат ценности.
Однако многие усилия по развитию сообщества в реальности отклоняются от этого изначального намерения. Некоторые проекты хвастаются «автономией сообщества» в официальных документах и акциях, но не вовлекают пользователей в фактическое управление и принятие решений. Управление часто остается поверхностным, а реальная власть по-прежнему централизована. Это не только противоречит духу Web3, но и снижает энтузиазм пользователей.
Другие проекты пытаются стимулировать активность сообщества с помощью токеновых стимулов, но если механизм стимулирования плохо разработан, это часто приводит к появлению большого количества «халявщиков», вызывая хаос в экосистеме сообщества. Эти «халявщики» на самом деле не заботятся о развитии проекта, и их участие часто краткосрочно и спекулятивно. Как только стимулы прекращаются, сообщество быстро остывает. Такое построение сообщества в стиле «быстрой еды» не является устойчивым.
Многие проекты борются с проблемой «холодного старта», испытывая трудности с привлечением достаточного количества пользователей для создания активной атмосферы создания контента и взаимодействия на ранних стадиях. Многие терпят неудачу на этом этапе, пытаясь сформировать значимый масштаб сообщества и влияние.
В основе этих проблем лежит тот факт, что понимание многими проектами построения сообщества все еще поверхностно, без настоящего понимания его внутренней логики. Они часто рассматривают сообщество как маркетинговый инструмент или пул трафика, не понимая, что суть сообщества — это механизм создания и распределения ценности. В контексте Web3 значение построения сообщества заключается не только в привлечении пользователей, но и в расширении прав и возможностей и стимулировании пользователей, позволяя каждому участнику найти свою позицию и ценность в сообществе и стать главной силой экологического развития. Основываясь на этом понимании, INTO вступила на новый путь построения сообщества.
Анализ парадигмы построения сообщества «Тринити» от INTO
Создание сообщества INTO не достигается в одночасье, а скорее является процессом непрерывного исследования, итерации и эволюции. Этот процесс можно обобщить как парадигмальное нововведение «троицы»: расширение прав и возможностей управления, реструктуризация стимулов и формирование культуры работают вместе, чтобы построить живую экосистему сообщества.
Во-первых, INTO изучает новые концепции управления сообществом — «пользователи как губернаторы» — пытаясь в будущем более широко распределить права управления между каждым пользователем, что позволит всем участникам совместно определять направление развития сообщества. INTO исследует и разрабатывает предварительные структуры управления, включая установление более прозрачных процессов принятия решений и повышение роли голосования сообщества. Кроме того, INTO планирует в будущем внедрить первоначальные механизмы участия сообщества, постепенно предоставляя членам сообщества больше полномочий для высказывания и принятия решений по конкретным политикам разработки и управления проектами через небольшие пилотные проекты и консультационные платформы.
В то же время INTO разработала набор усовершенствованных механизмов стимулирования вклада сообщества. В рамках этого механизма каждый вклад пользователей в сообщество, будь то создание контента, построение сообщества или деятельность экосистемы, может получить соответствующее вознаграждение в виде токенов. Эта модель стимулирования «участие — это майнинг» не только мотивирует участие пользователей, но и гарантирует, что усилия каждого получат справедливое вознаграждение.
Более того, INTO делает акцент на формировании культуры сообщества. Сильная культурная идентичность способствует долгосрочной принадлежности и лояльности. INTO укрепляет ценности и видение сообщества посредством онлайн- и офлайн-активностей, усиливая сплоченность среди членов. INTO также поддерживает рост и карьерное развитие членов сообщества, предоставляя ресурсы, создавая коммуникационные платформы и проводя обучающие программы.
Парадигма построения сообщества «троицы» INTO предлагает яркий пример и вдохновение. Благодаря систематической перестройке управления, стимулов и культуры она создает экосистему сообщества, которая действительно ориентирована на пользователя, совместима со стимулами и устойчива. сообщество не должно существовать изолированно, а должно быть неотъемлемой частью более широкой экосистемы Web3. Рост сообщества должен не только поддерживать собственные цели INTO, но и способствовать процветанию всей экосистемы Web3.
Ключевые меры экологической деятельности сообщества INTO
В построении сообщества INTO мы можем легко увидеть последовательную тему, которая является концепцией «экосистемной эксплуатации». Этот подход подразумевает переход от простого управления сообществом к совместному развитию в рамках всей экосистемы. INTO признает, что по-настоящему здоровое и устойчивое
Основываясь на этом понимании, INTO реализовала ряд ключевых экологических мер в управлении сообществом:
Поощрение активного участия: во-первых, INTO активно поощряет участие членов сообщества в совместном построении экосистемы Web3. INTO поощряет и поддерживает членов сообщества выходить за рамки сообщества и глубоко вовлекаться в самостоятельное исследование мира Web3. Предоставляя ресурсную поддержку, создавая платформы для сотрудничества и многое другое, INTO помогает членам сообщества лучше интегрироваться в экосистему Web3 и демонстрировать свои таланты и креативность на более широкой сцене. Многие члены сообщества INTO превратились в ключевые силы в мире Web3, став важными мостами, соединяющими INTO с внешней экосистемой.
Привлечение внешних ресурсов:INTO придает большое значение привлечению и интеграции внешних ресурсов экосистемы для улучшения развития сообщества. Это включает в себя сотрудничество с другими проектами Web3, сообществами и учреждениями для привлечения новых талантов, технологий и финансирования. Такие инициативы привносят в сообщество свежую жизненную силу и инновационный импульс. INTO также активно вносит вклад в более широкую экосистему Web3, участвуя в настройках отраслевых стандартов и предоставляя открытый исходный код ключевых технологических достижений, подчеркивая свою приверженность прогрессу в области Web3.
Содействие образованию и распространению Web3: Кроме того, INTO также подчеркивает важную роль сообщества в образовании и распространении Web3. INTO глубоко понимает, что будущее Web3 в конечном итоге зависит от осведомленности и принятия пользователей. Как пионеры и практики сферы Web3, INTO несет ответственность и обязанность распространять концепции и знания Web3 среди большего числа людей, помогая им лучше понимать и участвовать в этом преобразующем процессе. Чтобы достичь этого, члены сообщества INTO активно создают и делятся научно-популярным контентом, связанным с Web3, организуют онлайн и офлайн образовательные мероприятия, становясь распространителями знаний и культуры Web3. В то же время INTO способствует созданию хорошей атмосферы обучения в сообществе, поощряя взаимное вдохновение и прогресс. Эта образовательная инициатива не только укрепляет идентичность и сплоченность сообщества, но и воспитывает будущих участников и строителей в пространстве Web3.
Поддержка и стимулирование инноваций: INTO занимается выявлением и поддержкой высококачественных проектов в сообществе для стимулирования инноваций в экосистеме. Признавая огромный потенциал инноваций и предпринимательства в своей базе, INTO активно ищет и поддерживает выдающиеся проекты. Например, стратегическое сотрудничество между Chain Game Ghost и GALA Games во время мероприятия Tide Connect на острове Рич-Нэйшн было обеспечено технологическими достижениями INTO и запуском узлов в цепочке GALA, что демонстрирует приверженность инновациям и вознаграждение владельцев узлов.
Практика работы INTO на основе экосистемы дает нам новую перспективу для оценки ценности и значимости сообщества. С этой точки зрения сообщество больше не является просто дополнением к проекту, а неотъемлемым органическим компонентом экосистемы Web3; фокус развития сообщества больше не ограничивается ростом отдельных сообществ, а распространяется на совместную эволюцию всей экосистемы. Такой подход к экологическим операциям не только вдыхает новую жизнь в сообщество INTO, но и предоставляет необходимые ресурсы и дает импульс всему ландшафту Web3. Он возвещает новое направление развития сообщества Web3 — от сообщества к экосистеме, от изолированных островов к сетям, от индивидуальных усилий к совместной эволюции. Это может быть неизбежным путем для сообществ Web3 к зрелости и процветанию.
>>> ПРОЧИТАЙТЕ ОРИГИНАЛЬНУЮ СТАТЬЮ <<<
О INTOverse
INTO — это новаторский социальный протокол Web3, использующий технологию блокчейна и искусственного интеллекта. Он предлагает такие функции, как криптокошельки, SocialFi, SoulBound Token (SBT), инструменты искусственного интеллекта и многое другое. Миссия INTO — создать глобализированную социальную сеть Web3, способствующую созданию открытой, бесплатной, увлекательной, совместимой и безопасной среды общения для пользователей по всему миру.
Веб-сайт | Twitter | Discord | Telegram